应收款项的管理制度（标准版）.docx

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应收款项的管理制度应收款项主要有三类：应收医疗款、预付购货款和其他应收款,是社区中心的债权资产，根据我国社区中心财务管理制度第二十六条的相关规定，结合社区中心实际情况，应做好以下几方面的管理:1、社区中心要加强应收款项的管理，适当控制应收款的额度和收回的时间，积极采取有效措施，及时组织结算和催收，使应收款项及时、足额收回，防止可能发生的意外或坏账损失，保证社区中心的资金运转正常。2、社区中心对应收住院病人医药费要及时结算，及时处理。3、对期限超过三年，确认无法收回的应收医疗款应作为坏账处理,坏账损失经过清查，分清责任，报经主管部门或主办单位批准后,进行核销。4、每年末应与对方欠款单位进行对账或发函，确认欠款的真实性与准确性。5、应收款的管理还应注意以下几点：（1）应收款项要按欠款单位或个人分别以实际发生额入账；（2）区别医疗与非医疗的应收或预付款项；（3）定期考核应收款项的账龄，及时清理长期挂账，按规定程序查清、报批和核销欠费。6、控制其他应收款的数额和范围，及时进行催收和清算。防止资金随意外借或转移流出，以免造成国有资产流失。