设计工代服务计划.docx
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1、设计工代服务计划电力设计院二O一义年义X月设计工代工作计划电力设计院201X年XX月XX日批准:(设计院职能部门分管主任)年月H审核:(设计专业组长)年月日编制:(项目经理)年月日一、概述受省公司基建部委托,省经研院规划评审中心于XXX年X月_工_日在南京组织召开了*线路工程初步设计评审会议,主要设计原则均已经明确。初步设计批复文件已下发。根据XXX电力公司的计划,本工程要求于XXX年X月建成,并具备投运的条件。经过招投标,本工程施工单位为XXX。二、工代服务方式考虑到线路工程施工工作量相对较少,加上现场办公、住宿条件又比较紧张,而现在交通、通信等十分便捷,经与建设、监理等单位商定,不派常驻工
2、地代表,采取随叫随到或电话联系的方式进行工代服务,确保工代服务于现场,满足线路工程路径复测。基础施工、组塔及架线施工等阶段的设计工代服务需要。工程实施过程中发现存在与设计不符或需要避免客观条件存在影响施工而进行设计变更等内容第一时间告知现场工代,经工代实际踏勘后报主设人员优化,产生的文件采用电子邮件、QQ等互联网通信方式进行传递,提高现场工代服务效率和服务质量。三、人员组织根据本工程设计人员组织及专业配置情况,拟定明确如下人员为本工程工地服务设计代表人员,设计工代人员任命文件见附件。姓名专业办公电话手机E-mai1XXX测量XXXXXXXXXXXX地基岩土XXXXXXXXXXXX土建、结构XX
3、XXXXXXXX义义电气XXxXXX其中工代组长由XXX担任。以上工代为各专业主要设计人及概算主编人。考虑到工代服务工作的及时性,当以上工代人员因各种原因不能及时给予服务时,可由主要卷册设计人代替工代进行服务工作。四、服务内容及质记录(1)工程施工前,工代应对图纸熟悉、与现场认真核对后,参加业主方组织的施工图纸会检会议、参加设计施工图交底会议,帮助主设人员阐明设计意图和技术要求,对施工单位提出的问题经请示主设人予以答复,并形成记录,同时对图纸中的质量问题进行处理。(2)工代应及时解决工程施工、安装中发现的设计问题。对施工图设计文件中的设计质量问题的处理应及时填写设计变更通知单,其中修改原因要具
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