经理的年度工作总结范文模板6篇.docx
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1、经理的年度工作总结范文模板6篇为了写好一份工作总结,我们需要对个人工作做到全面批阅,无论什么行业的工作在工作结束之后都是要写工作总结的,下面是我为您共享的经理的年度工作总结范文模板6篇,感谢您的参阅。经理的年度工作总结范文篇1本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和协作下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面协作上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的熟悉,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导
2、下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。一、强化形象,提高自身素养为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,留意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。二、强化职能,做好服务工作工作中,我留意把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是
3、做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是专心办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。一年来的工作虽然取得了一定的成果,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严格性还不足,部门建设工作的严密性还欠
4、缺,在今后工作中,我一定专心总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。三、快步成长,阶段性进展入门阶段:年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位协作,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导:“火线入党,在实践中快速成长”的培育新人及用人不疑的策略激励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和协作下,顺利的完成了收尾工作,并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的阅历。期间参加了“天山河畔”“新凤城”等项目的竞标工作。试炼阶段:在领导的信任下,独立操作了新凤城一银座公寓的橱柜项目,期间虽然由于施工阅历及现场管理阅历不足,遇到了种种困难,
5、但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。成长阶段:XX项目全程参加了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰协作的时间节点及交接面收头处理方案,主持了项目打算会、材料打算会等施工前的打算工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道,随时把握是否有新的合作机会。现正在操作两个楼盘的样板房工作。XX项目协作开发人员与
6、总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期协作、外加工厂商加工工艺与我司施工要求协作的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并协作完成签约前打算工作。回顾一年的工作有成果也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位协作好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格
7、的项目经理。经理的年度工作总结范文篇2各位领导,同志们:大家好!我叫XX,我是一名城区客户经理,我从事这个岗位有七年多了,在公司的培育和同事的支持下,我一直兢兢业业,做好自已的本职工作,完成了领导安排的每一项工作。我作为客户经理,从下面六个方面对领导和同志们述职,请予评议。一、虚心学习乐观上进,不断充实自我作为客户经理的我,在工作阅历上有很大的不足。在做好份内工作的同时,虚心向同事学习阅历,了解工作上的一些详细要求。在公司里和其他领导接触比较多,深刻体会到每个领导在工作上的人格魅力,这是值得我去虚心向他们学习的。我坚持的第一件事,就是全面学习、乐观上进。我自身的素养和能力才得以不断提高,工作才
8、能基本胜任。在工作上,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。而且,今后我还会这样继续严格要求自己。二、做事严谨自律要求,加强自我提升我始终牢记自己是客服股的一员,是领导身边的一兵,言行举止都留意约束自己。对领导,做到谦虚谨慎,敬重听从;对同事,和谐相处、宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,留意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护公司的整体形象。作为一名客户经理,每日都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自已的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求,客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌XX能
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