电梯维保年度个人总结报告5篇.docx
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1、电梯维保年度个人总结报告5篇总结报告对于我们将来的工作进展是有很大帮助的,我们每个人在进行总结报告的写作时,都是想要根据自身的工作情况来,我今日就为您带来了电梯维保年度个人总结报告5篇,信任一定会对你有所帮助。电梯维保年度个人总结报告篇1于常识二而我的工作就是不断的总结和回顾工作中遇到的常见故障现象,加以细分并提高推断的正确性。记得刚开头工作的第一年,我推断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在推断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要专心核实各零部件的安装位置和
2、工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置看,变化运动过程感,振动平稳度闻,电气电弧击穿空气时散发的味道r22r22等排解。虽然方法简洁,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。多年的工作告知我,专心总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要准时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,专心落实电梯平安管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护同时需要加强与有关单位联系,协
3、调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在削减维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会由于自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作阅历教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、准时处理突发事件的能力2、协同好本单位同事的关系,发挥
4、团队能动性,将工作安排情况准时向领导汇报,将维保方案准时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己的力气为广阔人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新阅历,使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的
5、思想和感受,探讨工程上的难点和要点,准时订正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素养。电梯维保年度个人总结报告篇220年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。一、营业工作营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有维保运行项目是我方未避开可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有维保项目合同到
6、期客户自保,、维保项目目前仍存在不确定性外,其它全部近个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避开因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。营业下一步的工作主要是:配备名专职维保营业人员(内选或外聘)继续追要原有欠款,准时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。二、维保工作维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和全部的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些沟通,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质
7、基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天回一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为假如一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休
8、息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理乐观性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作乐观性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。下一步的主要工作各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力气。加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。曾强急修的反应和施工的能力。加强整体维保工的形象。加强对前期来公司学生的技术培育,
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