煤矿提升运输事故专项应急演练方案.docx
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1、煤矿提升运输事故应急演练方案1编制依据依据生产安全事故应急预案管理办法(应急管理部令第2号)、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-2023)、生产安全事故应急演练基本规范(AQ9007-2019)、年度应急演练计划等法律法规和文件的有关规定,结合本矿实际,制定本应急演练方案。2应急演练目的及原则2.1 应急演练目的(1)检验预案:发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;(2)完善准备:完善应急管理标准制度,改进应急处置技术,补充应急装备和物资,提高应急能力;(3)磨合机制:完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责,提高协调配合能力;(4)宣
2、传教育:普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力;(5)锻炼队伍:熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。2.2 应急演练原则(1)符合相关规定:按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练;(2)依据预案演练:结合生产面临的风险及事故特点,依据应急预案组织开展演练;(3)注重能力提高:突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练;(4)确保安全有序:在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。3演练类型、时间、地点3.1 演练类型本次演练为桌面演练,主要演练事故地点汇报、各专业小组职责分工、调度室值班人员协调内容。
3、3.2 应急演练时间本次演练时间定于XX年4月日。3.3 应急演练地点综合调度室。4运输事故应急演练组织机构及职责4.1 为最大限度的减少矿山人员伤亡和财产损失,杜绝提升运输事故的发生特成立应急演练领导小组。总指挥:xxx副总指挥:XXXX成员:XXXXXX指挥部职责:1、主持桌面演练程序,协调各参演单位演练步骤。2、确保规定的演练项目得到充分的演练,以利于评价工作的开展。3、确保演练的进度和质量。4、解答参演人员的疑问,解决演练过程中出现的问题。5、保障演练顺利进行。领导小组下设策划组、抢险救援组、保障组、评估组。4.2 策划组组长:XXX成员:XXXX职责:负责演练策划、演练方案编制。4.
4、3 抢险救援组组长:XXX成员:XXXXX职责:负责应急演练中现场处置及突发事件的处置。4.4 保障组组长:尚群洲成员:张丛义赵源波卜向锋陈晁陶职责:负责演练事项的材料供应、信息传递及其他物品的调运工作。4.5 评估组组长:XXX成员:XXXXXX职责:记录和评估应急演练情况、对应急演练情况进行总结,负责现场评估及评估总结的编写。5.应急演练筹备工作内容5.1 演练动员在演练开始前由矿井组织召开演练动员大会,对参演人员进行动员,确保所有参演人员熟练掌握演练工作方案,明确演练规则、情景和各自在演练中的任务。5.2 确定演练目标根据演练范围和目的,确定展示下表演练目标:序号目标展小内容目标要求1应
5、急动员展ZF通知应急组织的能力责任方采取系列举措,向响应人员发出警报通知或动员有关应急响应人员各就各位;2指挥和控制展示指挥、协调和现场处置应急响应活动的能力责任方具备应急过程中控制所有响应行动能力。事故现场指挥人员和应急组织、彳亍动小组负责人都按预案要求展示指挥和控制应急响应行动能力3事态评估展不我取事故信息识别事故原因和致害物,判断事故影响范围及潜在危险的能力要求现场应急指挥部应具备判断事故影响范围以及人员伤亡和财产损失、现场危险性等有关情况的能力;4通讯展示与所有应急响应地点应急组织和响应人员有效通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统,以使与有关岗位的关键人员保持联
6、系5.3应急演练规则及措施应急演练参演人员必须遵守以下规则和措施:(1)所有演习人员应当遵守相关规程、规定,服从指挥人员的指令。(2)各相关单位必须加强参演人员的管理和演练前的教育,切实做好演练工作,确保演练工作顺利进行。(3)拟参加演习的人员不得请假,特殊情况必须经演练指挥部批准并交请假条后方准离岗。6应急演练事故情景设计6.1 应急演练概述XXX年4月日时,15轨道无极绳牵引车在运送悬移支架过程中,由于梭车制动系统出现问题,绞车出现紧急抱闸,钢丝绳由于惯性及受力冲击过大导致钢丝绳断裂,矿车发生跑车事故。6.2 模拟地面指挥部调度室汇报,启动应急预案。调度室接到事故汇报后,立即向演练总指挥汇
7、报情况。总指挥接到汇报后立即下达命令,启动提升运输事故应急救援预案。总指挥下令无极绳牵引车司机及井底信号工坚守岗位,把好上下井口,禁止非救援人员上下,安全员立即在15轨道下山设立警戒,禁止在此区段通行,并安排专人警戒。应急预案启动。调度室接到总指挥指示后,立即电话通知指挥部成员到达调度室集合。各成员到达调度室后,接到总指挥命令,按各自职责开展抢救工作。救护队集结。救护队7人带齐仪器和装备,入井实施救援。运输事故抢险技术分析。由技术指导及策划组在调度室分析及抢险方案的制定工作。抢险救援组组长迅速组织抢险救援成员,安排抢险救援人员具体行动工作。抢险物资调运。由保障组完成运输事故所用物资装备的调运工
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