模具管理规程.docx
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1、1.0目的本程序规定了所有模具管理必须遵循的流程,包括:模具的导入管理、模具台账管理、模具的定期保养/维修管理、模具的设变管理、模具的使用寿命管理、模具的报废管理。2.0范围适用于公司的所有模具(打样模具、生产模具、刀模)。3.0职责工程部负责模具的设计、导入及台账的管理,模具使用部门负责模具的保养及维修申请,模房负责模具的维修,在其他部门的充分配合下,保证模具处于良好的生产状态。4.0程序4.1 模具的设计工程部负责模具的设计工作,应根据产品的结构及公司的生产工艺特点设计适合我们公司的最经济、最实用、最环保的模具。模具需配备的附属零件应在设计时充分考虑。4.2 模具的导入模具的导入分为内制及
2、外制。对于内制的新模具工程部需配备图纸并标明模具要求完成日期,交公司模房制作,并在模房进行模具的验收、试模动作。对于外制新模具由工程部填写模具制造(采购)申请单,填写清楚模具的制作要求及完成日期,并配备图纸,交经理审批后,将图纸及制作要求传给供应商报价并与供应商沟通清楚模具制作要求。待供应商报价交经理审批通过后,外发供应商进行制作。外制模具制作完成后,由工程部依图纸及制作要求对模具进行验收,并在模具制造(采购)申请单“处理(验收)结果”一栏填写验收记录及结果。对于验收不合格的模具,通知供应商不合格原因,并退回供应商更改,直至验收合格为止。对于验收合格的模具工程部与生产部门协商安排试模,对于试模
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