案例与讨论八项目投资决策二.docx
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1、案例与讨论人顶。目投资、1展。-0公司内部档案编码:OPPTR-OPPT28-OPPT198-OPPNN08案例与讨论八案例内容:项目投资决策二指导教师:曹文芳适用班级:工管05301案例:北京东方电子公司与上海浦华电子公司拟合资组建一新企业一一东华电子公司。东华电子公司准备生产新型电子计算机,项目分析评价小组已收集到如下材料。1 .为组建该项合资企业,共需固定资产投资12000万元,另需垫支营运资金3000万元,采用直线法计提折旧,双方商定合资期限为5年,5年后固定资产残值为2000万元。5年中每年销售收入为8000万元,付现成本第1年为3000万元,以后随设备陈旧,逐年将增加修理费400万
2、元。2 .为完成该项目所需的12000万元固定资产投资,由双方共同出资,每家出资比例为50%,垫支的营运资金3000万元拟通过银行借款解决。根据分析小组测算,东华公司的加权平均资本成本为10%,东方电子公司的加权平均资本成本为8%,浦华电子公司加权平均的资本成本为12%o3 .预计东华公司实现的利润有20%以公积金、公益金的方式留归东华公司使用,其余全部进行分配,东方公司和浦华公司各得50%o但提取的折旧不能分配,只能留在东华公司以补充资金需求。4 .东方公司每年可从东华公司获得800万元的技术转让收入,但要为此支付200万元的有关费用。浦华公司每年可向东华公司销售1000万元的零配件,其销售
3、利润预计为300万元。另外,浦华公司每年还可从东华公司获得300万元的技术转让收入,但要为此支付100万元的有关费用。5 .设东方公司、浦华公司和东华公司的所得税税率均为30%,假设从子公司分得的股利不再缴纳所得税,但其他有关收益要按30%的所得税税率依法纳税。6 .投资项目在第5年底出售给投资者经营,设备残值、累计折旧及提取的公积金等估计售价为10000万元,扣除税金和有关费用后预计净现金流量为6000万元。该笔现金流量东方公司和浦华公司各分50%o假设分回母公司后不再纳税。张玉强是一家投资咨询公司的项目经理,他分别从东华公司、东方公司和浦华公司的角度对项目进行了评估,评价结果如下。1.以东
4、华公司为主体进行评价(1)计算该投资项目的营业现金流量,如表1所示。表1投资项目的营业现金流量计算表单位:万元项目第1年第2年第3年第4年第5年销售收入8OOO8000800080008000付现成本30003400380042004600折旧20002000200020002000税前净利30002600220018001400所得税900780660540420税后净利2100182015401260980现金流量41003820354032602980(2)计算该项目的全部现金流量,如表2所示。表2投资项目现金流量计算表单位:万元项目第0年第1年第2年第3年第4年第5年固定资产投资-12
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