库管员的工作心得体会7篇.docx
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1、库管员的工作心得体会7篇一般在写心得体会的时候要着重表达出自己的心里感受,心得体会是记录个人情感最佳的文本,将自己的观点表达好会影响更多人,下面是我为您共享的库管员的工作心得体会7篇,感谢您的参阅。库管员的工作心得体会篇1本阶段学习了众多的寄宿生管理模式后,结合自身学校的情况制定了“平安、有序、优质”的管理目标。培育学生严格遵守纪律,和日常行为规范的思想作风和生活的自理能力团结互助、相互关心的道德风尚文明、卫生、整洁、美观的生活习惯和卫生习惯。确保学生的身体健康,提高素养教育质量。一、组织管理学校领导亲自抓,常常督促检查工作,寄宿生管理员详细负责,与班主任,后勤人员,值日行政领导、老师,学生家
2、长紧密协作,全员参加。共同管理好学生。培育学生骨干,发挥小助手的作用。建立各寝室的寝室长、组长、班长、各班联络员的管理网络。随时汇报,信息准时反馈,共同参加管理。二、平安工作责任重于泰山,不行丝毫放松。寄宿生回校回家路上主要是强调交通平安,学习交通平安知识,遵守交通规章。学生发病,甚至重病,准时护送医院,并与班主任、家长取得联系,管理员晚上坚持值班制度,确保平安。常常检查寝室、床铺等住宿设施,用电设施,以及火灾等,准时彻底消除一切平安隐患。三、学生能自觉遵守离校请假制度。晚间就寝时各寝室各组的寝室长,组长负责检查,校对就寝情况,若有不在寝室就寝准时报告给管理员。四、培育学生的生活自理能力。老师
3、多加指导,发动学生相互帮助,高班级,帮助低班级开展一帮一活动,主要是折叠衣被,整理床铺,生活用品的摆放要求整齐美观。五、管理员的工作内容和工作职责都很分明。每日早上按时督促学生起床做早后,一人负责到一场清点做学生的人数,一人带领值日学生打扫宿舍卫生并考评各个房间的内务摆设,检查房间关灯情况上午,学生进教室后,专职干事召集管理员开工作例会,了解上一天宿舍管理情况,解决疑难问题并强调有关事项会议结束后,管理员集中对每个房间一一检查考评,对内务整理,门窗关锁,卫生保持,被子折叠,公物爱惜等情况量化打分十点钟以后,在每座公寓的公示栏里公布检查结果。中午和下午学生用膳时间,宿舍大门口有管理员站岗守住学生
4、不能端饭菜进宿舍下午上课铃声一响,管理员吹哨子督促学生起床进教室下了晚自习以后,宿舍的灯光马上亮起来,管理员维护学生洗刷纪律到了就寝时间,全部公寓马上关灯,管理员带领学生自律部成员一起检查就寝纪律,收集寝室长清点本房间的学生就寝人数的报告单。这样,学生公寓时时刻刻都在管理员的有效管理和考评之中,宿舍的平安和文明有了管理上的牢靠保O六、学校通过行政领导会议,多方面结合制订了常坟中学公学生寓管理制度,张贴在每个房间门的反面,便于学生每日看到,从而更好地对比执行。管理制度要求各房间物品摆放毛巾统一挂在规定的地方,鞋子按床沿一线摆好,被子折叠成豆腐方块放在床头的南向,折叠口朝房间门,桶子两个一组,全部
5、平放在每个床位朝房门的床头地面,刷牙用具全部摆放在简易桌子上,牙刷把统一朝下,牙膏和牙刷按一个方向摆放。管理员每日要对比这些要求一一检查,并纳入宿舍考评。这样,保了公寓内务整理得干净和美观。为了大家做的规范,每年新生训都有公寓内务整理的训练内容和要求。七、根据制度的要求,管理员每日对各房间检查情况爱惜公物,节约水电,内务整理,就寝纪律,早效果,卫生打扫,卫生爱惜,平安文明的量化得分结果进行公布,每周累计一次各房间的得分总分,寄宿生的违纪扣分直接与该班班主任津贴挂钩根据每周的得分累计,每月评一个文明房间,张挂文明房间流淌红旗。评比到文明房间的班级,在学校对班主任的总体考评里加分,也直接与班主任津
6、贴挂钩。这样,班主任对寄宿生的管理成了班级管理的主要内容之一,大大激发了班主任参加公寓管理的工作热忱。专心总结阅历,多学习寄宿生管理多样化模式,消除平安隐患和管理上的漏洞,消除卫生死角。争取在下学期寄宿管理规范化、制度化,更上一层楼。库管员的工作心得体会篇2转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,乐观向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采纳先进
7、先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热忱,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5s先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,专心核实,细心清点,当面交接,当面签章专心按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每一款物品的进销存,准时提请欠料申购一方面要保证能持续供给产线,一方面保证能降低
8、库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,每日坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,
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