师徒手册II.docx
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1、师徒辅导手册(II)师徒职责与条件一、师徒职责(-)导师导师应充分发挥自身优势,尽职尽责做好传、帮、带,以仁爱之心促进徒弟成长,其职责主要包括以下几个方面:1指导徒弟熟悉、认同、践行企业文化理念;2、传授、培训徒弟专业业务知识、技能及经验;3、指导徒弟完善管理知识,提升管理技能,培养并开发自身领导力;4、指导徒弟建立高标准绩效;5、帮助徒弟识别职业发展优势,制定职业生涯发展规划,并指导实施;6、对徒弟进行必要的心理辅导和思想交流,共建和谐的高品质生活;7、爱护徒弟,给与生活方面的关怀帮助。(二)徒弟尊重导师,主动向导师:匚报工作情况,谦虚谨慎,勤奋好学,工作中碰到疑惑主动向导师请教,不断提高业
2、务能力。其职责主要包括以下内容:1 .尊重导师,认真接受导师教诲;2 .积极完成导师交代的学习任务;3 .力争将所学知识尽快转化为工作技能,实现自我提升。二、师徒条件(-)导师1 .高度认同企业文化,并以传承核心价值观为己任;2 .具备丰富的业务经验,纯熟掌握本专业技术技能,能够深入分析和解决专业领域内难题;3 .对管理具有系统认知,具备良好的管理技撕口职业素养,自身具有出众的领导力和影响力;4 .具有乐为人梯的奉献精神和使命感,具备言传身教、答疑解惑的教练和辅导技能;5 .导师司龄应该达到一年以上,熟悉公司企业文化和徒弟所从事的业务流程,沟通能力强,乐于助人,工作经验较为丰富;6 .职级一般
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