工程验收流程2023版.docx
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1、第一章工程验收流程1、目的:为标准公司工程验收工作流程。2、范围:适用于公司验收工程治理。3、职责:3.1 验收小组成员严格按照此标准对工程进行验收。3.2 工程组长及成员应配合验收小组成员做好工程验收工作。3.3 办公室应对验收情况和结果进行存档处理。4、程序:4.1 验收流程图:由于IT工程验收一般均比拟复杂,因此,一般将IT工程的验收划分为四个阶段:验收打算、初步验收、最终验收、汇报总结。(见划分请参见:IT工程验收流程图)4.2 验收打算验收打算阶段主要是依据工程的情况组建验收组织,并确定验收方法、验收内容、标准以及验收条件等。1)成立验收小组。验收小组的主要组成为使用部门、信息技术部
2、、招标部门、财务等部门,该项工作需要领导的参与和批准,其它,对于金额比拟大的工程,有条件也可以请股东代表参与。2)确定验收策略。验收小组依据工程的特点确定工程验收的方法,即是否需要分阶段验收,完成验收阶段的划分,并制定相关的验收方案,一般对于比拟复杂的工程均需要划分阶段进行初步验收,而且阶段的划分也需要与供给商进行沟通和确认。3)确定验收内容和标准。依据前面确定的验收策略明确各阶段验收的条件、需要验收的内容、验收通过的标准,以及需要提交的资料清单等,其中值得一提的是验收内容包含时间进度的验收工程。4)领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理。4.3 初步验收初步验
3、收主要是完成软硬件系统的初步运行情况,IT工程可能涉及硬件设备的验收,也可能涉及软件系统的验收,也可能同时涉及软件和硬件的验收,由于对于机房装修这样复杂的工程,涉及到几个硬件子系统和软件子系统的验收;对于硬件系统的验收,存在两个验收步骤,在设备到货后需要验收设备到货情况,在调试完成后需要进行设备试车验收(试运行),一般付款条件为试车验收通过,不是到货验收通过。1)验收申请。当供给商认为符合验收条件后会提请进行验收。2)检验验收条件是否合格。验收小组接到供给商的验收申请后,审查是否符合验收条件。3)供给商进行整改。如果验收小组认为不符合验收条件,将要求供给商进行整改,供给商依据验收小组提出的整改
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