工厂仓库管理制度.docx
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1、普尧产品尼日利亚有限公司文件文件编号:GROUP-2014-005仓库管理制度1.0总则1. 1目的为了规范出入库手续,加强对库存物资的管理,保障库存物资的安全,特制定本管理制度。12适用范围:本制度适用于集团公司在尼日利亚的工厂。2.0仓管员工作职责2.1 保管好库存物料,做到数量准确,质量完好,安全有序;2. 2建立出入库及库存台账,保证账、物数量相符;2.3熟练掌握各类配件及物资的名称及规格,收发迅速,服务周到;2.4做好仓库的日常管理,保证物料摆放整齐有序、标识清楚,并做好仓库的清扫清洁工作;2. 5做好仓库的安全管理工作,做好防火、防盗、防爆、防潮等工作,严禁无关人员进入仓库;3.
2、6负责库存的盘点工作,并填报库存盘点表。4. 0入库管理4.1 仓管员要亲自同交货人交接物品,核对清点物资名称、数量、规格是否一致,并在物资交接单上(入库单)双方签字确认。3. 2原料、商品、辅料等进口物品的入库国内来尼货柜的接收,仓库主管负责核对、入库,并将收货情况告知工厂采购员,由工厂采购员向国内对口采购部门反馈收货信息。4. 3当地采购物资及物品的入库采购人员采购到位后,交由仓库主管进行入库,仓库主管严格依据入库数量开具入库单。入库单作为采购人员报销凭证之一。5. 4成品入库:仓管员每天要将生产包装完的成品入库。入库时将每个产品的名称、重量、状态等一一列清楚,并由车间经理进行签字确认。月
3、底将每日的入库数量进行汇总与生产量进行比较,避免中间出现错误。6. O出库管理6.1 所有物资出库必须办理出库手续,填写不同的出库单,仓管员要做好出库记录,核查相关单据有无签字确认,不得违反程序办理出库。6.2 成品、商品出库4.2.1销售部门的业务人员开具装货WAYBI11(一式两份),装货WAYB111经过财务经理确认。财务经理主要确认客户名称、装货数量、付款金额。仓库管理员持经过财务经理审核完毕的装货WAYB111进行装车作业。在装车过程中保安全程在场,对装货的数量进行全程监督。装货完毕后,由中方销售经理开具发票,仓库管理员开具放行WAYBI11,该路单经过仓库主管确认,监督保安确认。一
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