对单位一把手的评价优点和缺点6篇.docx

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1、【篇一】对单位一把手的评价优点和缺点1 .思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2 .工作作风方面要加强机关作风速设，彻底根除作风浮躁和形式主义.3 .工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。4 .工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的虞议。多下基层，关心基层干部。5 .工作成效方面进一步明确工作的长远目标6 .推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，透一步推选发展。【篇二】对单位一把手的评价优点而艰k领导班子成绩方面(1),领导班子整体政治素后高，在党员干部中树立了较好的形象。(2),领

2、导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3),领导班子思路清晰，战略发展明确，(4).领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5),领导班子在廉洁自律方面，能以灯作见,严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题.(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，速议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2),建议领导班子在培养年轻领

3、导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3).这议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对巳经提拔的干部应加强绩效考核和监怀力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(5),就议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是拿人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、时领导班子成员的意见及建议k总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，

4、能产于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1),个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3),领导的工作方式、方法要改善,要以理服人，不能武断。【篇三】对单位一把手的评价优点和缺点(1)更业务工作，轻思想政治工作。对区委区政府关注的发改工作考虑的比较多，与普通干部职工谈心交心比较少，与班子成员沟通交流多，与科室同志交流少。(2)工作方法急躁，批评下属不大注重方式方法，对基层和分管人员的体谅、理解和关心不够,容易伤害同志们的工作积极性。(1)政治敏锐性不强。放松了政治理

5、论学习，只是把学习当作一种任务去完成,不能主动的、经常的、系统的去认真学习和研读。比如，在贯彻落实上级政策、部署和要求上.存在等待观望现象，工作中就事论事多，没有创造性将学习到的理论用于指导日常工作。(2)下基层调研不深不细。工作中存在坐办公宦多、深入基层一线少，总结提炼经验多、帮助解决问题少的情况。虽然下基层相对频繁,但主动性不强，深入不够。(1)以会议落实会议、以文件落实文件.习惯照葫芦画敏式的贯彻会议精神，文件传达了便认为是贯彻落实了，比如上级来了文件政策，根据有关要求，习惯当“二传手”，导致贯彻落实上级要求的质量不高1,(2)有老好人思想。平时在班子内部、同志之间很少有不同意见和蜕评,

6、会议决策总是不主动发表意见，不主动表态。对同志们的问题和困难，也睁一只眼闭一只眼，不敢承担领导责任。(1)深入基层调查研究不够。习惯于常规式地工作，深入基层、深入企业少;听汇报的多，直接领听群众意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。(2)开拓精神欠缺.平时工作习惯于老做法、老思路，缺乏与时俱进的精神，缺乏开拓意识和开创性.(1)缺乏开拓创新的勇气。对待多数工作热情高，但是对任务重难度大的工作畏难发愁,面对工作的矛盾和问题,有畏难情绪。(2)有求稳怕乱的思想。实际工作中小心谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，满足于老经验、老办法，习惯于凭经验、惯例、老套路办

7、事，深入一线调查研究、抓落实不锣。k深入基层调查研究不够。习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作，深入基层、深入企业少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多.发现深层次问题少。比如：选简单的调研课题，点少面窄,不深入不透彻,到基层、到企业、到项目注重听汇报，组织座谈少，联系实际少，很难拿出有针时性的调研报告。2、开柘精神欠缺。平时工作习惯于老做法、老经脸，对新生事物不感兴趣,不能与时俱进，工作没有主动性，缺乏开拓意识和开创性。比如认为自己是发改系统老同志，工作相对熟悉、把控能力强,存在按老思路办事的想法，不能及时把握新形势及新政策，工作

8、上不能很好地开创新局面。(1)以会议落实会议、以文件落实文件。上面开一个什么会，接着就照葫芦画敏，开一个同样的会，贯物会议精神就画了句号。比如上级来了文件政策，草草的看看文件的有关要求，就编制通知向乡旗园区下通知，对文件要求理解不深，指导不到位，导致贯彻落实上级要求的质量不高。(2)老好人思想严重。平时在同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是“尊重”一把手的意见,发言时造前顾后，不主动表态，旅一团和气，批评与自我批评成了一句空话。明知个别同志有问题，也睁一只眼闭一只眼,自己不做“恶人比如在民主生活会上，“和风细雨是非面前不开口,遇到矛盾绕道走，民主集中制原则不能很好她坚持。k有时心思和精力

9、不在工作上，不钻研业务、不学习知识、存在“混日子、熬年头”、“当一天和尚撞一天钟”的问题。2、缺乏攻坚克难的勇气。对于能出影的工作热情高、有兴趣,对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪。9、1、抓工作平推平拥，重部署、轻实效。存在用会议贯彻会议、用安排部署代替工作落实的问题：汇报工作不够主动，对领导交办的事项跟踪落实不力，存在“拖”、“慢”的问题。2、抓工作浮在表面，没有一抓到底的毅力。说起来好像头头是道.实际上却是一知半解，存在“半瓶子醋”的问题,没有真正潜心研究问题，用心解决问题。10.k全局一盘棋”观念不够，党的意识和党员意识不强，把自己等同于一名普通党员、基层

10、干部，大局观念和全局意识淡薄，对局党组作出的1些关系全局的工作安排理解不透，胸怀全局、主动融入发展改革大局的意识不强。2、对党内政治生活认识不深刻。在民主生活会上，不善于运用批评与自我批评这个有利武器，基本上是以总结工作、表扬肯定为主，自我剖析、互相批评少.【篇四】对单位一把手的评价优点和缺点领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况.多相助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事.办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决O速议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流O建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员

11、和中层管理人员的意识和知识。建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对巳经提拔的千部应加强绩效考核和监督力度。建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面，持之以恒不够。建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。【篇五】对单位一把手的评价优点和缺点k该注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清惭得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交

12、办的各项工作任务。2、该注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的*、*、计财以及全局的具体工作都提出不少速设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。3、该注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，及从组织安排,勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的*和*等工作呈现出不少新的亮点。4、该注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉玫，较好地完成了各项工作任务，其分管的*管理、玫策法规、*等工作都取得了可喜的成5、综合素质商，政治立场坚定，统筹能力强，能驾装全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神

13、强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人该虚、坦诚，胸怀宽广，道洁正派，不计较个人得失。6、XX在20XX年度中，服从XX镇党委政府工作安排，安心工作，热干本职,工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照公务员哲行条例的条文严律于己，弼立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和们的一致好评。7、政治坚定，思想稳定，能铁忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下

14、功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽贡，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。8、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极遨请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，

15、待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。9、XX在20XX年度中，服从XX镇党委、政府工作安排,安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学,认真学习业务知识,严格按照公务员暂行条例的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按叶完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成缱，受到领导和们的一致好评。10、该人生目的明确,信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好。【篇六】对单位一把手的评价优丽藤(1)、领导班子整体政治素质商，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精

16、神，班子成员分工明确，相互沟通协调就好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开，(4)、领导班子歇业心、责任心强,经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。6),领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正速设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良