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1、家政保洁创业计划书导语下面是我给大家带来关于家政保洁创业计划书(共19篇),一起来看看吧,希望对您有所帮助。篇1:家政保洁创业计划书一创意来源在现代都市社会生活中,特殊是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体会生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前打算和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的打算和
2、做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。我们公司的核心服务包括菜前打算工作:1买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苗做好各种必须品的打算;2做菜后的清理阶段:整理做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。二概要桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业一一服务业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的打算已经后勤工作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括全部家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合全部的家庭,但公司
3、将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的阅历的顾客提供指导服务。本公司留意长远的进展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培育力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。三公司描述1公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。2公司名称:桂花家政服务公司3公司经营策略:1以优质取胜,服务至上。准时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、快乐。2锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭。3服务多样化,符合顾客的个性化需求。4加大影响力度,重点是
4、公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。5抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的沟通。6抢占新的市场,抢先宣传。四公司的地理位置和特点地理位置:四川成都是桐梓林中路8号桐梓林小区。地理特点:1位于二环外,房价居中,成都市区将来的反展方向。此区域内,经济实力雄厚,商业富强,是成都南部的中心地带,难靠家乐福大世界店,玉林美食街等经济地带。2交通便利:公司地处桐梓林中路,市内可乘11路、59路、93路、76路、I1O路、304路等公交车到达市内。交通便利,有利于我们的服务开展。3接近消费者。公司地处桐梓林中路桐梓路小区,东有牡丹路各活力,主要锦绣花园和世纪锦苑,北靠银都花园,嘉信花园和
5、晏苑公寓,西临紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地带是翔宇花园。以上住宅小区都是中档级别的居民区,符合我公司定位于中档住宅小区的目标市场的特点。且这以区域内的居民大多属于工薪阶层,上下班的工作以市区及高新区为主,人口众多,且住宅区为居民提供了多种娱乐功能,南部的人口数量占有相等的份额,且人口的经济实力与知识水平都处于成都市的中高档水平。成都的“东穷西富,南安北乱”的传言可以得到验证。所以说,南部的住宅区绝对符合目标消费者的经济要求,西面也是我们的以各中要目标拓展市场。4劳动力资源丰富:桐梓林中路北临成都市诚信人力资源市场,公司可以在劳动力市场聘请一些下岗妇女及外地的农村女孩作为我们的职工。成都市
6、区也是一个大学相对集中的地区,市内有多个大中专院校,这为我们公司的将来进展提供了很好的人力资源条件。5接近资源:桐梓林小区IOO米处就是家乐福大世界店,资源充足,且北临好又多九茹村店,价格廉价。再者,各住宅区四周都拥有菜市场,以上可以满足不同类型需求的顾客。篇2:家政保洁创业计划书1、项目进展进展战略建立现代高级家政服务品牌,培训输出高级家政服务人才,并形成规范培训认证机制,服务于中国存在高质量家庭服务诉求的新贵阶层。项目愿景高级家政培训服务领域的解决方案提供商。在保障培训的优质水平家政培训、劳务派遣家的同时,建立与完善薪酬保障体系与专业的认证体系留住人才,向消费者提供优质的服务,以良好品牌形
7、象,打造属于华南地区的一流家政培训服务品牌。项目使命树立“优质培训,人本服务,简化生活,不忘初心”的价值观,推动家政培训服务行业的优化进展。项目定位专门从事优质家政培训服务工作,成为全面能力、高效营销、合理价格、优质培训、卓越服务于一体的服务型企业,争取成为行业领跑者。2、市场机遇社会环境需求城镇化进程使各大城市的消费者对高级家政服务的支付能力提高,购买意愿增强,城市居民生活方式多样化使家政服务的类型与需求范围扩大,生产社会化、人口老龄化等社会现象拓宽了家政服务的市场。政策法规支持家政行业都成了“两会”议案的焦点,被提出来讨论,并最终确定相应的政策措施,将家政业作为朝阳行业重点进展。近年来,政
8、府相应的出台了管制性以及促进性的政策,扶持与促进家政行业的进展,从而为社会制造更多的就业机会。传统行业缺陷现阶段家政服务人员供给相对于需求来说明显不足,从业人员队伍整体素养参差不齐,正规的家政公司缺少,而规范培训体系的缺失,服务种类与行业规范不足,形成低端市场竞争激烈、高端市场开发培育不足的问题。3、产品运营产品概述(1)培训服务1)基础培训(社交礼仪、职业道德等)2)专业培训(家务管理、家庭教育、家庭休闲与娱乐、护理保育、理财询问、养分搭配等)(2)家政服务1)传统家政服务(家务处理、家庭教育、护理保育等)2)特色服务优闲管家提供专属一次性服务方案定制:主要包括选购方案、旅游方案、PARTY
9、方案、安防方案、衣物整理方案、购物方案等。全职管家提供专属长期服务方案定制:保健方案、绿化方案、美化方案、车辆保养方案、宠物养护方案、儿童早教方案等。运营模式培训服务人员批量输出该模式根据培训质量以及服务产品组合特性和人员连续特征将服务生产系统确定,核心业务为优质家政人员培训、整体家政解决方案设计、核心服务产品销售。实体服务网络设络初步阶段网点设貉于天河、番禺等广州新城区,切合高尚住宅区目标客户群体分布,随着口碑建立与培训与服务运营成熟度,逐渐审慎铺开服务网络。展家政电子商务网络承接培训与服务业务,开放网络面试、线上反馈等渠道,创新家政服务模式4、市场定位目标客户群培训对象:有志于从事高级家政
10、服务的人员,根据等级划分具备相应资质;服务对象:存在高质量家庭服务诉求的中高收入家庭;:我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色,实际上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的,剩下来的资金。举例子来说假如我们有5万保姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等需要支出的占30%,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为20万,上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。2、家政公司服务内容(1)一般家务:制作家庭便
11、餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等,以器物的服务为主;(2)看护婴幼儿:对婴幼儿的照料、看管;(3)护理老年人:照料、陪护老年人;(4)照料病人:在家庭或医院照料、看护病人;(5)护理产妇与新生儿:护理产妇与新生儿,亦称月嫂;(6)家庭教育:主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培育、智力开发和学业辅导;(7)家庭理财:对客户日常生活开支的管理,包括选购、记账等;(8)家庭秘书:从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公关事务、汽车驾驶等;(9)家庭平安员:一类是负责家庭器物的维修与平安,如负责水电、电器、电脑、住宅的维修服务与平安等,又称家庭技术员;另一类是负责家人的平安,又称家庭保安员;
12、(10)陪伴:伴随购物或谈天,主要满足客户舒缓情绪,排遣孤独感,或通过其他陪伴方式满足客户的心理需求;(11)管家:对客户的家庭事务进行全面安排,详细安排其他家庭服务员的日常工作。能针对客户家人的不同特点,调配膳食,美化家庭环境,科学体育熬炼,安排家庭休闲娱乐、旅游,迎送来宾,指导合理的作息等等;(12)居家服务的家政从业人员(保姆)其服务项目一般是全面多项的,而钟点工、计件工则有单项或多项的,其详细服务项目应以客户与家政企业或家政从业人员所签订的合同内容为准。(13)单位、社区的服务项目,因其后勤服务比较专业化,其项目一般以单项或几项为主。篇4:家政创业计划书-创业计划书家政创业计划书-创业
13、计划书运营模式基地培训(免费)运输(自费)住宿(自费)推举工作(免费)一一每月工资的10%15%佣金在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。客户:将保姆每月工资交给我。保姆:我将每月工资抽取10%后发给她。在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。对于客户:我们承诺不满意可以随时重新更换保姆,并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失。对于保姆:在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任,免费的推举工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身损害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。公司的利润