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1、安全监理单位合同履约考评评分细则第一章总则第一条为加快推进XX市轨道交通建设,规范安全监理单位合同履约行为,对安全监理合同项目部实施有效的管理,奖优罚劣,提高工程建设管理水平,确保实现安全、工期、质量、投资控制等建设目标,特制定本细则。第二条本细则评分以合同标段(项目部)为单元,考核评定以安全监理合同的乙方单位为对象。若一个单位参与多个合同标段,则取其各标段中最低分为该单位最终得分;若有联合体的标段,按联合体考核评分分别计入各单位得分,仍取其各标段中最低分为该单位最终得分。第二章考评管理第三条在启动考评工作前,由审计风控部拟定当期合同履约考评方案,主要内容包括考评方式和时间安排,报公司总经理办
2、公会通过后实施。第四条审计风控部对安全监理单位实施综合评分管理。满分为IoO分。具体分配如下:(一)项目总监、监理工程师到岗情况(满分15分)1.项目总监到岗情况(I)安全监理单位的项目总监与投标文件相符、没有更换的,得6分。(2)更换项目总监的,以建设事业总部书面批准为依据,得4分。(3)如果没有获得建设总部书面批准的,得0分。(1)安全监理单位的监理工程师与投标文件相符、没有更换的,得4分。(2)更换监理工程师在30%及以内的(以建设事业总部书面批准为依据),得3分。(3)更换监理工程师在30%及以内且没有获得建设事业总部书面批准的,得2分。(4)更换监理工程师在30%以上的(以建设事业总
3、部书面批准为依据),得1分。(5)更换监理工程师在30%以上且没有获得建设事业总部书面批准,得。分。3 .项目总监出勤率(1)出勤率达到75%以上时,得3分。(2)出勤率在50%75%之间时,得2分。(3)出勤率在50%以下时,得O分。4 监理工程师出勤率(1)出勤率100%,得2分。(2)出勤率85%以上,得1分。(3)出勤率不足85%,不得分。(二)安全监理单位组织机构及管理制度建立情况(满分5分)1 .安全监理单位组织机构健全、管理制度完善的,得5分。2 .有组织机构但管理制度不完善的,得2-4分。3 .组织机构不健全的,不得分。(三)监理人员办公场所、生活设施及交通工具配备情况(满分1
4、5分)(1)安全监理单位租有独立的办公场所,电脑桌椅等办公用品配备齐全的,得6分。(2)安全监理单位租用所监理的施工单位的办公场所,签定合同并付房租,且电脑桌椅等办公用品配备齐全的,得4分。(3)安全监理单位租用所监理的施工单位的办公场所,未支付房租的,得O分。(4)电脑桌椅等办公用品配备不全的,得O分。4 .安全监理单位生活设施的配备情况(1)安全监理单位自设员工食堂开伙或在外自费就餐,床铺等生活用品配备齐全的,得6分。(2)安全监理单位在所监理的施工单位搭伙,及时支付伙食费,床铺等生活用品配备齐全的,得4分。(3)安全监理单位在所监理的施工单位搭伙,未及时支付伙食费,得O分。(4)床铺等生
5、活用品配备不全的,得O分。5 .安全监理单位交通工具的配备情况(1)安全监理单位配备办公用车的,得3分。(2)仅配备自行车等简单交通工具的,得1分。(3)未配备交通工具的,得O分。(四)监理例会召开、监理日志填写情况(满分20分)1安全监理例会召开情况(1)坚持每周召开安全监理例会、人员到齐的,得6分。(2)坚持每周召开安全监理例会,但到会人员不足80%的,得4分。(3)缺少安全监理例会2次以内的(含2次),得2分。(4)缺少安全监理例会达2次以上的,得O分。6 .参加业主项目部周例会的情况(1)坚持每周参加业主项目部周例会的,得5分。(2)缺席业主项目部周例会3次以内的(含3次),得3分。(
6、4)缺席业主项目部周例会3次以上的,得O分。7 .安全监理日志的填写情况(1)填写安全监理日志、总监每月审核的,得5分。(2)填写安全监理日志,但总监未及时审核的,得3分。(3)缺少安全监理日志5篇以内的(含5篇),得2分。(4)缺少安全监理日志达5篇以上的,得O分。8 .安全监理通知单与施工单位回复的对应情况(1)安全监理通知单与施工单位回复一一对应的,得4分。(2)安全监理通知单与施工单位回复有3份以内(含3份)未能对应的,得2分。(3)安全监理通知单与施工单位回复达3份以上未能对应的,得O分。(五)安全生产文明施工管理(满分30分)1巡查频率满足要求的情况(每个工点1次/天)(1)安全监
7、理巡查频率达到要求的100%及以上,得30分。(2)安全监理巡查频率达到要求的80%及以上,得25分。(3)安全监理巡查频率只达到要求的80%以下,得10分。2.巡查发现较大安全隐患、事故上报不及时或隐瞒不报的每次扣5分。3、合同执行过程中安全监理单位负责的施工标段发生二类事故(是指造成3人以下重伤或5人以上轻伤,或者直接损失50万元以下的事故),每次扣1分。4.合同执行过程中安全监理单位负责的施工标段出现一般安全责任事故(是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者IOOo万元以下直接经济损失的事故),每次扣5分。5、该项总得分二第1项得分扣分,总得分若为负数,则该项总得分为0分。(六)综
8、合类(满分5分)1、因现场管理达不到要求被地铁集团或建设总部发函的每次扣2分。2、在考评期间无故缺席或迟到有关会议的每次扣1分(以建设总部相关处罚通知单为依据)。3、不按照总部通知要求及时报送信息、材料的,每次扣1分(以建设总部汇总为准)。4、该项总得分=5分-扣分,总得分若为负数,则该项总得分为0分。(七)廉政协议执行情况(满分10分)1遵守甲乙双方签订的廉政协议,没有违法违纪行为,得10分;2.有违反甲乙双方签订的廉政协议相关条款的,得0分。(事实认定以监察专员办公室提供的书面资料为准)。考评所需资料由建设总部、安全监理单位提供。第五条安全监理单位履约考评每年开展一次,由审计风控部聘请第三
9、方考评机构进行考评或由审计风控部组织集团公司相关责任管理部门进行考评,考评结束后,由审计风控部负责汇总考评结果,报公司总经理办公会通过后确定。第六条考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,85分(含)以上为优秀,85-75分(含)为良好,75-65分(含)为合格,低于65分的为不合格。第七条奖惩办法1 .奖励评分结果为“优秀”的单位经过其申请可为其提供在XX地铁集团有限公司良好业绩证明,并纳入当期集团公司组织的“先进单位”、“优秀单位”等评比活动的参考范围中。2 .处罚合同执行过程中监理单位负责的施工标段出现较大安全责任事故(是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者IOoO万元以上5000万元以下直接经济损失的事故),或重大安全责任事故,根据XX地铁集团招标采购及合同参与方负面清单管理办法(试行),纳入“严重不良行为”,记录影响期3年。在影响期内,集团公司将充分参考考评结果,谨慎使用,并不得参与集团公司组织的任何“先进单位”、“优秀单位”等评比活动。第三章附则第八条本细则由审计风控部会同建设总部拟定、修订并解释。第九条本细则经集团公司总经理办公会通过后并正式行文之日起施行。