安全生产目标管理办法模板范本.docx
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1、安全生产目标管理办法1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制定本办法。2范围本办法适用于公司各部门。3职责3.1 公司主要负责人根据集团公司和上级主管部门要求下达的安全生产目标,制定公司年度安全生产目标,经公司安全生产委员会会议讨论通过后实施。3.2 安全副总负责组织实施年度安全生产目标。3.3 各部门负责人负责组织部门年度安全生产目标分解与对策实施细则的制定。4工作程序4.1 根据上级主管部门下达安全生产目标,结合集团公司安全生产实际和的要求,确定年度安全生产目标
2、。4.2 安全环保部根据各部门安全生产特点,将安全生产目标的内容分解到各部门,并提交安全生产委员会对其全面性和合理性进行审查,批准后,形成各部门年度安全生产考核目标。4.3 各部门将本部门年度安全生产目标分解到各班组、岗位,并层层签订责任书。4.4 公司在制定安全目标和指标时应考虑如下事项:4.4.1 公司的安全生产方针;4.4.2 公司适用的法律法规和其他要求;4.4.3 公司重大风险风险;4.4.4 上一年度绩效评定的结果;4.4.5 管理中存在的差距;4.4.6 相关方要求;4.4.7 技术、财务及实施的可行性。4.5 当发生下列情况时,应对目标、指标进行更新、修订:4.5.1 安全生产
3、标准化绩效评定的要求;4.5.2 安全生产方针修订;4.5.3 公司生产经营发生重大变化;4.5.4 法律法规及有关标准发生变化;4.5.5 相关方提出新的要求。4.6 公司通过安全绩效考核反应年度安全生产目标的完成情况。4.7 安全生产目标的调整要求4.7.1 年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次,由各部门在安全管理评审会议上书面提出并须说明原因,交安全环保部备案,报主要负责人审批,作为检查和考核的依据。4.7.2 除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。4.8 安全生产目标的形成和分解程序4.8.1 公司根据集团和上级主管部门下达的安全指标,建立全面先进的安全目标
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