学校绩效工资考核分配修改方案.docx
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1、学校绩效工资考核分配修改方案一、指导思想:根据相关2星精神,进一步深化义务教育学校收入分配制度改革,完善绩效工资激励机制,发挥收入分配的激励导向作用,充分调动广大教师积极性和创造性,促进教师队伍建设,结合学校实际情况,现制定以下分配方案。二、组织领导及校内分配对象1、建立学校绩效工资考核工作领导小组。组长由校长担任,组员由书记、副校长、工会主席、教导主任、教师代表担任。2、建立调解小组。由学校工会主席担任组长,组员由书记、人事干部、和民主推荐的教工代表组成6人小组。3、本次实行绩效工资的对象是:本校在编在册正式教职工。三、绩效工资考核内容和分配方法(一)岗位津贴1、按照市人力资源和社会保障局、
2、市财政局、市教委制定的统一标准发放(-)工作量1、课时津贴:满工作量设定基数1680元,按月发放。副校长、工会主席:1680元X14=2352元中层干部:1680元X12=2016元根据市教委有关文件的精神:(1)语、数、英教师低年级(一、二)每周15节,中年级(三、四)每周14节,高年级每周13节。(2)其他学科教师周课时18节为满,其中体育教师早操管理、实验室管理员每周多算1课时。(3)主课跨年级,跨学科教师每周多算2课时。(4)校长每周2-4课时,中层干部每周6-8课时,兼职教师10课时。后勤人员按岗位职责,将承担的工作折算为16课时(5)根据文件精神,兴趣课按1课时计算,体锻课按0.5
3、课时计算。(6)早操管理、晨会课、班队会、午会都纳入班主任工作量之中。(7)在工作量不足前提下,代课不再支付代课费。(6)超工作量与代课的工资计算方法:每节2530元,按节数计算。(7)一年级第一学期任教主课的教师每月奖励IOO元;五年级第二学期任教主课的教师每月奖励200元。2、职务津贴:(1)校级领导和中层干部的职务津贴:按文件精神执行。副校长、工会主席:各1200元中层干部:各IoOO元(2)班主任津贴:班额数30人(含)以内:840元班额数30人以上:每增加一名学生班主任津贴递增15元。(3)搭班教师津贴:200元(三)绩效奖励1、骨干教师:区认定的校级骨干教师每月奖励300元。期末根
4、据骨干教师管理章程进行考核给予一次性奖励500元。2、其他(节日奖励):元旦、春节、五一劳动节、教师节、国庆节各IOOO元。3、考核奖:(1)办学先进、办学显著进步、文明单位等由教育局考核按标准发放。(2)学期考核奖4000元X2=8000元,教师年度考核优秀者奖励600元。(每学期结束时,按结余进行考核)。(3)每月全勤奖励:无病事假,每月1次看病,奖励200元。(4)教师师德考核:每月100元(寒、暑假没有)。(5)劳务费:参与护导的教师每月100元,分饭每次10元。如发现不到岗、不负责现象则酌情扣除。(6)文明协作奖220元/人,当月评到的组室再奖励20元/人。(7)主课教师津贴:(寒、
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