医务人员工作述职报告范文8篇.docx
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1、医务人员工作述职报告范文8篇优秀的述职报告是可以让我们给领导留下好的印象和工作能力的,将述职报告写得出色,我们才能提升个人的工作效率,我今日就为您带来了医务人员工作述职报告范文8篇,信任一定会对你有所帮助。医务人员工作述职报告范文篇120_年根据护理部、内科工作计划,结合本科实际情况,制定内科护理工作计划,在主管院长、护理部及大科护长的领导下,各项工作能按计划完成,现总结如下:一、消毒供给室验收工作:对比自治区医疗机构消毒供给室验收标准及评分标准,在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下,反复自查自纠,不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准,科内进行各级人员应知应会培训考核,顺利的通过了自治
2、区消毒供给室的评审验收,为医院创“三甲”奠定了良好的基础。二、创三甲工作:根据创甲办及护理部的指示,严格根据医院消毒供给中心管理规范的三个标准、国家中医院管理局三级中医院分级管理标准的要求,结合医院管理年活动评价标准,通过自查自纠,不断的整改,不断的完善,做好消毒供给中心的内涵建设,进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时准时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行,为创三甲迎检做好充分的打算,顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取,并准时组织讨论,逐步落实整改。三、开展20_年“优质护理服务示范工程”活动:乐观协作医院开展
3、20年“优质护理服务示范工程”活动,强调“说话和着说,服务着做”,深入科室执行下收下送,满足临床需要,并了解供给物品的使用情况,发现问题,准时解决,不断提高服务水平,各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%,器械清洗质量达98%。四、质控工作:根据护理部、大科系统以及供给室质控计划开展科内质控工作,一级质控人员每月进行质控检查2次二级质控每月检查一次三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析,有整改措施、有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的质控总结。五、培训情况:根据护理部、
4、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施,包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供给室人员专科知识培训及应知应会培训,新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。科内每月对工作人员进行院内感染知识学习,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。六、教学情况:完成实习护士的带教总结,根据护理部的教学计划,制定20_年实习生教学计划。明确带教内容,组织实施。七、新业务、新技术:上半年开展新业务两项,分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培育箱,根据生产厂家的指导,分别制定操作规程、流程,并组织科室人员培训。下半年继续在主管院
5、长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作,针对科室的不足,加以改进整改并逐步落实。医务人员工作述职报告范文篇2尊敬的领导:遵照组织安排,我转岗担任医务科科长职务。一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素养、工作能力和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应
6、果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献1、强化服务意识,转变工作作风,彻底转变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、规范化,制度化转变。编写了XX万字的中医院医疗质量管理平安手册,组织要求全院专题学习,强化了医疗制度建设,规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变,确保医疗平安。3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来加班XX多次,特殊是刚到医务科上任之初X个月,基本上每日
7、加班X小时以上,班外处理医疗问题XX件,今年三甲复评,增加了许多三甲西医新内容,我负责三甲内容占了XX分,我边学习新标准新内容,边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员,并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班,依靠我们的团队实干合作精神,我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位对同事,团结协作,互助互爱对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则对困难,做到坦荡处事,不避不推对患者主动热忱,做好各方面的解释工作,留意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和
8、有效运行。三、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,一年来协助开展了许多工作:完善医疗管理组织加强质量把握监督检查,构建流畅管理体系增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度全面落实提倡全面质量管理理念,留意环节质量把握加强医疗平安教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷改进服务流程,提高工作效率合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系推动医院重点科室建设,乐观协助开展新技术新项目,全面提高医
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