小学教研教改评比交流管理制度（新）.docx

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1、小学教研教改评比交流管理制度为了促进每个学生的发展和教师专业的成长，我校以课改为导向,改进和加强学校教研教改评比交流，建立了以教师研究为主体，课堂为主阵地，课改中面临的各种问题为研究对象的以校为本的教研管理制度。1、完善学校校本教研管理制度进一步完善学校、教研大组、学科组三级教研管理制度。规定教研组和学科组教研活动双周轮换，校级教研活动一学期开展23次。校级教研活动以统一的新课程理念、课标、教育思想学习和案例分析，课例评析、典型课观看、讨论为主；教研大组活动则以学科的针对性业务学习，案例分析，好课评析，课例研讨、备课为主；学科组教研活动除固定双周活动时间外，因其不受时空的限制，可随时随地开展备

2、课，教学研讨，案例分析，问题探讨解决等活动。2、开展“十个一”创优活动“十个一”创优活动指的是教好一门学科，当好一名班主任，培养一批特长生，转化一个双差生，上好一堂教研课，设计一份最佳案例，出好一份优秀试卷，搞好一个实验课题，写好一篇实验论文，开出一次教学讲座。要求每位教师必须积极参与，学校定期对其考查，学期末还将对教师活动参与情况进行评比表彰。3、推进教师教学展示活动继续开展教师教学展示活动，使这一活动在要求每位老师都参予的基础上，从单纯的上课向上探讨课、精品课转化。对青年教师每学期必须开2节这样的课，其所在的教研大组的成员必须参予，另外必须邀请教导处、校长室等有关领导参予。每次课后，对自己

3、的上课情况做好反思，并以此为例上交案例一份。4、开展两评比，启动教师论坛学校每学期精心组织的一次论文和案例的评比活动，对评比的结果给予导向性的精神奖励和物质奖励，并归入教师的业务档案。对教师撰写的论文要求从教育实际出发，针对问题,探讨问题，解决问题，避免好高鹫远，不切实际。另利用每次教师例会前的20分钟，组织两个教师每人10分钟，围绕新课程实施中的现实问题进行论坛。5、强化新课程反馈交流的研究管理制度学校每学期按不同主题举行次课改研讨会，重点探讨课改中碰到的问题，学校亦将相关成立课改教师教研组，以年级和学科为依据,两种形式，一次以年级中各科教师研讨为主，另一次以各科教师组合研讨为主。6、深入开展课程研究与实验一方面要做好新课程的各种立项课程，尤其要以课堂教学重建,教育评价管理制度改革和学校课程开发为重点，深入进行实验和研究，以推进新课程实验。7、加强对教研教改成果的评比每学期对教师参与“十个一”创优活动、论文论坛、教学展示等成果进行评比，并把评比结果记入教师业务档案，作为教师评优晋级的重要依据。