对精细化中的“精”应该怎么理解.docx
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1、对精细化中的“精”应该怎样理解精通常有两种含义:精准,精神。联系“精细化”这个词来看,这里的“精”应指精准,可以从时间和空间上体会精准。从时间上来看,在生产过程中,精准的时间控制体现在工人的有效工作时间、产品生产时间等,例:根据产品的生产流程,可以合理错开前后道工人的上班时间,提高有效工作时间,降低人工成品;精准控制产品生产过程中各流程所需的时间,降低水电气等能耗;合理调节生产各环节的输送频率,减少产品的堆积时间,提高轮转率等。从空间上来看,精准主要体现在各仪器设备工器具的布局上,实际上相当于5S中的整顿。精准安置设备可以有效减少中间连接管道的使用,甚至可以减少或者取消中间人员,也可以减少用人
2、;工器具的精准摆放既可以提高美观,也可以降低工器具的遗失率,最主要的,可以在设备出现故障时第一时间找到相应工具,减少寻找的时间。抛开精细化中精准的意思,从广义上来讲,精也可以解释为精神。其实我认为,这也可以当作精细化要求的延伸含义。古人言天时地利人和,良好的工作氛围确实可以起到事半功倍的效果。如果员工具有良好的精神面貌,在工作过程过程中,可以更好的相互合作,避免各种不必要的麻烦,对于管理人员而言,相当于解放了很多调解的时间,可以用这些时间来思考其他问题。因此,从某种角度来说,一个和谐的工作环境,可以有效的提高工作效率,例如:当设备出现故障时,一两个人修理和有大家一起来帮忙相比较,后者所花费的时间明显会减少很多。
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