三篇:主题教育读书班学习心得体会感悟范文.docx
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1、主题教育读书班学习体会通过学习准确把握主题教育的目标要求,切实把思想和行动统一到公司的决策部署,时时放心不下,以学增智,深刻领会主题教育的目标要求,做到“四个牢牢把握”,确保在开展工作中不偏向,不弯道,不走样。一是牢牢把握主题教育的总要求,在“学思想”上要原原本本读原文,认认真真悟真理,吃透精神实质,把握核心要求,让主题教育入脑入心,学深学透。二是牢牢把握开展主题教育的目标任务。在提高履职能力上,要以“实施放心不下”责任感,积极担当作为的精神,推动企业高质量发展取得实效。三是牢牢把握开展主题教育要解决的突出问题。盯紧目标走,奔着问题去,对照突出问题,把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,深
2、入自查自省,找准差距不足。我们支部把开展好主题教育作为重大政治任务,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,带好头、做表率,努力在以学铸魂、以学增智、以学政风、以学促干方面取得实实在在的成绩。从产业政策层面看,能源保供进一步强化了煤炭兜底的保障作用,由于近几年的高位运行,使企业竞争力和抗风险能力得到进一步提升,完全有机会通过“十四五”的规划,使企业能够转型发展,但是由于“双碳”目标的不断推进,煤炭在能源消费的比重持续下降的大趋势不会变,政策的支持力度也将逐步消失,所以必须抓住政策窗口期奋力实现企业转型发展。一是在发展大局中体现使命责任。面对新形势、新任务、新要求,我们要拿出起步即加速,开局
3、即冲刺的精神,树立强烈的责任感、使命感和紧迫感,牢牢把握发展大势,立足重点任务,狠抓产业发展生机,在发展中破局突围。二是在任务推动上强化组织领导。将企业的目标任务和重点工作放在发展改革大局中思考、谋划、推动,明确主责、专责,对于影响发展大局的重点项目,更要勇于挑重担,敢啃硬骨头,千方百计攻坚克难,创造条件解决问题。三是在地方协调上提升攻坚能力。深入研究地方规划、产业布局和市场竞争形势,充分考虑项目推进和资源获取的系统性、复杂性,前瞻性地开展工作,调动一切可利用资源,优化工作方式,调整工作逻辑,拿出超常规的推进举措。特别是在项目前期工作,要做细做深,积极科学推进重点项目开发实施,高质量履行投资决
4、策程序,有效防范投资风险,强化风险意识。通过这次主题教育集中学习和发展改革部与新能源联合支部的成立,把发展改革和新能源工作有机联系在一起,以主题教育的重要理论有序推进工作,以“问题解决不松劲,解决问题不彻底不放手”的使命感和责任感,把公司的新能源和发展改革工作迈向新台阶。主题教育读书班学习体会5月11日,公司习近平新时代中国特色社会主义思想专题读书班正式开课,公司党委书记、执行董事魏伟在开班式上发表讲话,向全体党员干部发出号召,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在推动龙化事业发展进程中,勇担新使命,阔步新征程,当好新时代的答卷人。审计与法律合规部是保障公司创新发展的关键职能部门,读书班
5、启动以来,部室全体党员干部热情高涨,结合学习体会和履职要求,积极畅谈思想和收获,大家一致反映,读书班是一次主题鲜明的理论学习会、一次联系实际的专题研讨会,也是一次务实有效的工作推进会,通过学习,进一步解放了思想、开阔了视野、凝聚了共识、提振了担当履职的信心。尤其是习近平著作选读第一卷、第二卷、专题摘编及党史的学习,使我深刻认识到了伟大的建党历程,坚持党对一切的领导、牢固树立“四个意识”,坚定了坚决维护党中央权威的信心。作为审计与法律合规部负责人,我将紧密团结在公司党委周围,以本次主题教育为契机,以部门承诺为工作指引,继续发扬团结拼搏、求实创新的精神,立足公司新的战略定位和管控模式,在广度和深度
6、上下功夫,加强内控制度执行,建立法务、合规、风险、内控、审计“五位一体”的“大风控”体系,加强法治宣传,培育“守纪律,讲规矩”的良好习惯,担当责任,为发展护航。一是夯实了理论基础,提高了理论素养。在这次学习中,我深深感受到了不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,对推动我国经济高质量发展的重要意义。进一步夯实了理论基础,弥补了平时在理论学习上不够系统和深入的欠缺,加深了对党的二十大主题、中国共产党的历史使命和习近平新时代中国特色社会主义思想的理解,使自己的思想境界得到了升华。二是拓展了知识层面,开拓了工作思路。通过本次主题教育学习,使我对当前经济和科技发展形势有了新的认知和了解,尤其是习近
7、平关于能源行业重要指示批示精神等新领域新知识的认识更加清晰,丰富了知识层面,拓展了工作思路。同时也增强了对高效推进公司转型发展,助力新能源项目建设落实落地,努力实现龙化振兴的信心与决心,明晰了建设“美丽龙化、能源龙化”重要性、紧迫性和自觉性,为今后的工作夯实了思想理论基础。三是增强了忧患意识,提高了风险防控能力。“底线思维”是防范化解风险的重要策略,是从源头上削弱和消解风险的根基。坚持底线思维,积极防控风险,必须建立一套科学的风险管体系,明确风险控制责任,确定科学合理的风险指标,实施有效内部控制机制,有效地阻止风险的发生,从而避免风险危害企业。审计与法律合规部作为公司全面风险管理部门,今年年初
8、,组织各单位、各部室,按集团公司排查重大风险总体部署和要求,梳理和排查出本年度三方面五项重大风险,分别为:安全风险、资产处置风险、投资风险、财务现金流风险及法律合规风险。针对排查出的风险,制定了风险问题台账,对风险产生原因进行了分析,评估可能或已造成的损失及影响,有针对性的制定了拟采取的应对措施。知识在读书中来,成果在实践中出。下步,我将学以致用,一是在风险合规管理方面。坚持底线思维,不断夯实风险管理基础,推进风险管理的常态化、制度化、专业化、信息化,防范化解重大风险事件发生;坚持体系建设与关键岗位和重点领域合规管理并举,采取多种手段和措施推动公司合规管理向风险领域、关键岗位和基层组织延伸,推
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