家居公司审批权限管理规定.docx
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1、家居公司审批权限管理规定一、目的为规范公司各部门之间关系,明确职责权限,通过合理的集权与分权,实现公司整体持续价值最大化,特制订本规定。二、适用范围本规定适用于家居有限公司各类权限审批。三、管理原则各部门制定其它流程、审批权限不得与本制度冲突,若有任何地方与本规定抵触,应以本规定为准。四、审批权限本规定中权限分为流程制度审批权限资金款审批权限五、解释权与执行(-)本规定解释权归总裁办。(二)本规定自发布之日起执行。六、相关附件(-)权限审批表资金款审批权限类型业务名称资金额度部门经理中心总监财务部中心副总常务副总裁备注综合类工资/资金无论金额大小审核批准采购类原辅材料付款单次3000元以下(含
2、)审核审核复核批准原辅料月结较多,单次老杨采购较多3000元以上审核审核复核复核批准饰品付款单次1000元以下(含)审核付款饮品类一般都是一个店面分好几个供应商分开采购,月结不多,月结均大额单次5000元以下(含)审核审核复核批准成批3000元以下(含)审核审核复核批准成批8000元以下(含)审核审核付款成批8000元以上审核审核复核批准广告、展览类物资付款单次2000元以下(含)审核付款单次5000元以下(含)审核审核付款5000元以上审核审核复核批准固定资产付款单次3000元以下(含)审核审核付款单次7000元以下(含)审核审核复核批准7000元以上审核审核复核复核批准其它日常费用(办公用
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