24安全生产管理程序.docx
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1、安全生产管理程序QH/CX-C/0-24-2011第1页共10页1目的为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻执行安全生产法等相关法律法规,确保员工在生产工作中的人身安全,特制定本程序。2适用范围本程序规定了安全生产监督、“三同时”、交通安全、危险化学品安全管理和特种设备安全管理工作的程序和内容,适用于油田公司的安全生产管理工作。3职责3.1 油田公司QHSE管理委员会(安全生产委员会)负责贯彻执行国家、政府和上级有关质量、健康、安全、环境的方针政策、法律法规;组织审定油田公司HSE目标,做出油田公司QHSE管理重大决策;组织审定油田公司年度质量、健康、安全、环境工作计划,
2、并监督实施;定期召开油田公司QHSE管理委员会(安全生产委员会)会议,研究决定质量、健康、安全、环境工作中的重大问题和应采取的措施。3.2 油田公司主管领导、安全总监、安全副总监及各部门/单位主管领导、安全总监职责执行青海油田公司安全生产、环境保护责任制通则的规定。3.3 各单位行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。3.4 机关处室负责各自分管业务范围内的安全管理工作。3.5 质量安全环保处负责协调、督促相关部门的安全工作,组织实施安全生产综合检查工作和督促隐患整改,负责交通安全和危险化学品安全管理,负责特种设备的安全监督工作,负责对消防、井控工作落实情况进行监督。配合人
3、事处(组织部)开展安全宣传教育培训工作,3.6 人事处(组织部)负责安全教育培训工作和员工安全生产合同的签订工作。3.7 企管与法规处负责在合同中签订安全、环保条款。3.8 直属单位、二级单位应制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制。安全生产责任制应覆盖本单位所有组织和人员,落实“直线责任”、“属地管理”,做到“谁主管、谁负责”、“一职一责,一岗一责,3.9 二级单位针对本单位安全生产管理的特点和重大危害,制定并保持相关程序,做好本单位的安全生产管理工作。4工作程序4.1 安全监督4.1.1 油田公司及其所属二级重点生产经营单位应设置安全总监、副总监。安全总监一般由同级副职
4、兼任。安全副总监可以兼任安全部门负责人,按同级助理、副总师管理。4.1.2 油田公司建立有安全生产管理网络,QHSE管理委员会负责对各级安全总监、安全监督和安全监督站的管理,健全各项管理规定,完善监督责任体系。按专业设置专职安全监督和兼职安全监督。安全监督人员必须接受资格培训,经考核合格,持上级主管部门颁发的证书从事安全监督工作。4.1.3 质量安全环保处根据上级主管部门的要求和油田工作实际,制定年度安全生产工作计划(要点)确定安全生产目标、指标并分解到相关职能处室和直属单位、二级单位,明确考核办法和奖惩制度,具体执行质量健康安全环境管理目标、指标和管理方案控制程序。4.1.4 质量安全环保处
5、依据国家、集团公司、股份公司有关法规、政策和要求,组织相关部门制(修)订和完善油田公司安全生产管理各项规章制度和管理办法,并监督落实。4.1.5 对基层单位或建设(工程)的钻井、测井、试油、修井、建筑施工、炼化检维修以及其他重大危险的关键施工工程项目应实施异体安全监督。作业者(或建设单位)或承包单位应派驻安全监督,负责施工作业现场的安全监督工作。重点建设工程项目,作业者(或建设单位)必须派驻专职安全监督。4.1.6 直属单位、二级单位根据上级要求,结合本单位生产实际、有关技术标准和评价出的重大危害,制(修)订和完善各项安全生产管理制度及操作规程。并监督执行。4.2 安全教育和培训4.2.1 直
6、属单位、二级单位上报安全教育培训需求计划后,由质量安全环保处报人事处(组织部),人事处(组织部)下达年度培训教育计划,分级分批开展安全培训,监督直属单位、二级单位做好安全教育培训等工作,提高员工技术素质和事故防范的能力。质量安全环保处对安全教育培训工作进行监督。4.2.2 质量安全环保组织各单位负责人和安全员参加地方安监部门举办的安全培训。4.2.3 机关处室、直属单位、二级单位根据油田公司年度教育培训计划及本单位实际情况,组织开展本单位安全教育培训活动并建立有关教育培训的相关资料。4.2.4 基层单位和班组要定期开展安全活动,提高全员安全意识,基层单位每月至少组织一次安全活动,班组每周至少组
7、织一次安全活动,并建立安全活动记录。4.2.5新入厂员工的“三级安全教育”和转岗工人的二、三级安全教育,建立健全安全教育档案,做到“一人一卡”。“三级安全教育”时间不得少于40学时。4.2.5 特种(设备)作业人员培训考核管理a)特种(设备)作业包括:电工作业、金属焊接切割作业、起重作业(含电梯)、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器(加热炉)作业、制冷作业、液化石油气作业、放射性作业等;b)基层单位应根据工作需要提前将培训计划报直属单位、二级单位人事劳资部门和安全管理部门,直属单位、二级单位的人事劳资部门、安全管理部门应及时将计划上报到人事处(组织部)和质量安全
8、环保处备案审查后,人事处(组织部)和质量安全环保处共同下达年度培训计划;c)人事处(组织部)监督落实直属单位、二级单位培训计划的执行与考核工作,各特种设备培训机构组织对特种作业人员进行取证、复审的培训,人事处(组织部)和质量安全环保处监督考核;d)任何单位不得以任何借口安排未取得“特种作业操作证”的人员从事特种作业;e)直属单位、二级单位应建立“特种(设备)作业人员管理台帐”,按时复审;f)质量安全环保处监督检查直属单位、二级单位对特种作业人员的持证情况并建立特种(设备)作业人员管理总台帐。4.2.6 安全教育培训工作具体执行中国石油天然气股份有限公司安全教育培训实施细则、青海油田安全培训工作
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