2023年应急个人年终工作总结5篇.docx
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1、2023年应急个人年终工作总结5篇假如你只是应付工作总结,你永久都不会得到成长,只有专心对待工作总结的写作,我们才可以让自己的工作进展更好,下面是我为您共享的2023年应急个人年终工作总结5篇,感谢您的参阅。2023年应急个人年终工作总结篇1我局在市应急办的正确指导下,不断加强应急组织管理和应急预案体系建设,提高应对处置公共突发事件的工作水平,结合农业工作实际,专心开展应急宣传活动,有序有效开展应急宣教,严格履行日常防守职责,构建完善的应急管理体系和工作机制。现将我局的应急宣传工作总结汇报如下:一、领导重视根据通知的要求,指定一名副职领导负责应急管理及这次的宣传活动,成立应急工作领导小组。按市
2、应急办总体要求,我局以“应急意识在心中,和谐平安在台山”为动身点和落脚点,进一步提高应急管理工作意识,把应急管理工作列入重要议事日程,统一思想熟悉,明确工作任务,增强应急能力,专心落实各项预防和应对措施。主要做法:(一)一是健全机制,加强领导。我们严格根据“提高公从预防避险、自救能力,推动应急管理进学校、进社区、进农村、进家庭、进企业”的工作方针,把宣传工作推动到畜牧兽医、农机管理、农技中心、检测中心中去,同时健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要议事日程,保证必要的人力、物力、财力等公共资源更多地用于社会管理和社会服务。成立农业应急救援活动领导小组。组长由我局一把手担任,副组长及成员
3、由副职领导及股长组成。分解目标任务,专心组织实施;二是明确职责,加强协调。根据活动宣传周的工作方针,进一步明确职责,理顺关系,加强与属下单位的沟通协调,着力搞好上下、左右、内外的连接协作,有效形成了协力同心、齐抓共管的应急管理工作局面。(二)广泛动员,推动知识宣教。我局根据“应急知识宣传周”的工作要求,切实加强应急管理宣传教育培训工作,通过网络、报刊、广播电视、宣传栏、宣传横幅等多种形式,努力扩大应急管理工作的社会认知度,普及了畜牧兽医、农机具、农技服务和农产品质量平安等防灾减灾应急知识,提高了广阔干部群众的防灾减灾应急意识。日常工作还开展了应急管理法律法规和应急科普知识进社区活动,发放交通事
4、故应急知识挂图和农机平安知识20xx余份。(三)乐观参加市应急宣传活动。乐观参加市应急办8月8日组织宣传活动启动仪式活动,我局派出分管领导及3名应急成员,参加启动宣传仪式,活动结束后,我局组织应急领导小组成员召开了总结会,传达启动仪式的有关情况,广泛做好宣传。(四)投入资金增添应急设备,提高应急能力。我局克服资金的困难,多方筹措,添设应急设备,增强应急能力,提高应急水平。农检中心为应对突发事件,设置了应急资金储备,做到专款专用,保证应急工作的顺利开展。二、工作中存在的困难和问题(一)经费缺乏。我局摊子大、涉及面广,关乎着群众生产、生活,由于经费不足,直接影响畜牧兽医、农产品质量平安检验监测、农
5、业技术服务、农机事故处理等应急专业性设备不足,开展处置突发事件专项演练工作存在困难。我局虽然添置了部分应急器材,但与目前面临的工作形势相比,专业应急技术能力和设备水平还比较滞后,不能准时适应当前应急工作的要求。(二)协作有待加强。全区各部门之间缺少联合应急实战训练,我局开展的应急预案演练只限农业内部,而全区各部门之间还未进行过重大突发事件应急预案协作演练。三、今后工作计划(-)加强与区政府应急管理办公室的联系,磨合上下级和各部门之间应急预案的联动机制。(二)结合制定的预案开展各种应急预案演练,使农业应急队伍得到熬炼,应急能力得到提高。(三)深入开展农业应急工作调研,进一步完善农业应急预案及其相
6、应机制。(四)加强培训和技术学习,建立专业的应对公共突发事件队伍。(五)乐观争取多方筹措,加大投入,使我局应急能力在硬件上适应当前农业应急工作的需要。2023年应急个人年终工作总结篇2为了应对可能突发的各类事件,迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作,最大限度地削减人员伤亡和财产损失,保护员工的身体健康和生命财产平安,公司着力加强各项应急管理工作,建立健全应急管理体系,完善应急管理制度,在全体员工的共同努力下,应急管理工作成果显著,平安生产形势良好,实现了零事故、零伤亡、零损失。现对今年工作加以总结。一、加强应急管理组织机构建设为了有效把握工程建设平安生产事故,消除平安事故的影响,保障员工生命财
7、产平安。公司建立健全了应急管理体系,明确了应急处置的责任分工,成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是:统一领导公司各项应急管理工作讨论应急管理重大决策和部署审批应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。领导小组下设办公室,负责突发事件应急管理工作的详细实施。二、完善应急管理制度和应急预案公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系,严格执行突发事件信息报告制度,一旦出现突发事件,迅速上报,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,追究有关人员责任。坚持领导值班制度,进一步完善应急
8、值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,实现了专人24小时值班,确保通讯畅通,实现了值守工作“纵深到底二同时完善了重大危险源辨识及风险评价与把握程序,建立了危险源清单,并根据危险源的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实施了重点监控。根据实际情况对原有应急预案进行了修订,不断提高预案的合理性和可操作性,并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手,制订了详细详细的工作程序,明确了责任和分工,推动了应急工作的规范化、制度化和程序化。三、强化应急救援队伍建设为了保证应急情况发生时,救援准时,公司高度重视应急救援队伍的建设,把救援队伍建设和提高应急管理能力作为
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