11设备管理程序.docx

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1、Sd*3W店QH/CX-C/0-11-2011第1页共8页1目的为加强设备整个生命周期的管理，保证设备正常运行，满足生产和QHSE管理的需要，特制定本程序。2适用范围本程序规定了设备采购、验收、使用、租赁、维护保养、修理、调拨、报废、事故管理以及考核等内容，适用于油田公司各单位的设备管理工作。3管理流程（见附图）4.1 设备管理范围本程序所称设备，系指油田公司所有生产设备和辅助设备。4.1.1 按照不同过程设备管理划分为：a）设计建设阶段的设备管理，包括可行性研究、初步设计、施工图设计、采购、建设安装和验收投产等阶段；b）生产使用阶段的设备管理，包括操作、维护维修作业、标识、检查记录、测试记录

2、、报废审批、停用及处理等。4.1.2 按照功能设备管理划分为生产经营作业设备管理，质量、健康、安全、环保设备管理等。4.2 计划管理4.2.1 计划可分为：a）油田公司年度设备更新、购置计划；b）油田公司年度设备修理计划；c）油田公司生产建设计划、新建或改扩建项目中的设备购置计划等。4.2.2 计划编制a）油田公司各单位按照行业的设备配备标准及设备更新原则，依据生产需要和专业部门的意见，结合本单位实际情况，编制下年度设备购置需求计划，于每年6月30日前上报设备管理处。对产能建设和改造项目中的安装设备等，实行项目归口管理，设备主管部门负责设备技术方面的把关；b）油田公司各单位依据本单位设备运行状

3、况和设备维修的有关规定，编制下年度设备修理计划，按时上报设备管理处。设备管理处负责对各单位上报的修理计划进行汇总、审核，下达油田公司年度设备修理计划，二级单位在实施过程中及时上报修理进展情况；c）设备管理处负责对各单位上报的设备购置计划进行汇总、审核，编制油田公司年度设备更新购置计划，经油田公司设备管理委员会审定后提交规划计划处。4.2.3计划的调整4.2.3.1 设备更新、购置计划调整各单位由于生产现场在用设备出现意外情况而导致影响生产正常进行时，需要新增、更新、购置设备时，由设备使用单位提出书面计划调整申请报告，报油田公司设备管理处审核后提交规划计划处进行调整。4.2.3.2 设备修理计划

4、调整各单位因设备实际状况或突发的设备故障时，需对上报的设备修理计划进行调整时，由设备使用单位提出设备修理计划调整申请报告，报设备管理处批准后实施。4.3 设备选型与采购4.3.1 选型原则a）满足工艺设计和生产要求；b）技术先进适用、性能稳定可靠、操作简便、运行经济；c）符合国家或行业对质量、健康、安全与环境要求。4.3.2 各单位依据油田公司规划计划处下达的年度计划，经论证后提出设备购置技术要求，上报设备管理处审核通过后，由物资装备公司组织采购。在设备选型过程中应对设备是否满足设计要求（包括QHSE管理要求）进行充分的评价。4.3.3 新建、改扩建项目中配套设备的选型由项目经理部负责组织设计

5、单位、设备主管部门、建设单位、使用单位在方案评审时按工艺需要选型，设备主管部门负责设备技术把关。4.4 设备安装调试验收4.4.1 设备购进后，A类设备由设备管理处组织相关部门和使用单位进行验收，其他设备由使用单位会同相关部门验收，无论何种设备到货后，都必须出据青海油田设备到货验收单，否则资产管理部门将不得转资，结算部门不予结算。4.4.2 验收合格后，参加验收的人员签字，办理移交手续，技术资料复印件及时报设备管理处归档；4.4.3 必要时，由设备管理处组织专人到供方（承包方）厂家，对设备进行先期试验或技术性能鉴定，并形成鉴定报告。4.4.4 设备验收必须在规定的时间内完成，对不合格的设备依据

6、合同提出索赔或退货。4.4.5 设备的安装调试由使用单位负责组织。4.4.6 油田公司或使用单位的设备主管部门负责组织对健康、安全与环境的影响指标进行检测，记录检测结果。并依据标准和设计要求对关键部位的完整性、重要性能指标进行评价，确认符合要求后组织安装单位及有关人员对设备安装质量进行验收。4.4.7 验收合格后，办理移交手续。随机资料及验收记录由使用单位及时归档。4.4.8 安装调试验收具体执行青海油田公司设备管理办法。4.5 设备的使用及相关过程控制4.5.1 油田公司直属单位、二级单位建立并完善设备检查、检测和评估制度，确定检查、检测和评估的时间、标准和方式，并对落实情况进行监督检查。4

7、.5.2 设备改造应符合变更管理要求，由使用单位负责，按设备管理处审批意见组织实施。4.5.3 油田公司直属单位、二级单位、项目经理部应建立并完善有关管理、操作、技术文件，落实到岗位。文件包括：a）设备的管理制度；b）设备维护保养规程；C）设备操作规程或使用说明书；d）设计施工及验收资料；e）与设备配套的计算机软件和其他相关资料；f）应急反应计划。4.5.4 各单位的设备维护、修理服务单位的选择是由服务单位提出申请，经设备使用单审核、设备管理处、企管法规处审批通过后，办理了青海油田市场准入证,并进行了合同招投标后，方可进行设备维护、修理的服务，否则发生的费用不予结算，具体执行青海油田公司设备管

8、理规定和青海油田公司招投标管理办法。4.5.5 油田公司财务结算中心根据设备管理处批准的青海油田设备到货验收单、青海油田设备改造申请表、青海油田设备修理申请表审核签字的费用单据等对外结账。4.6 设备使用和维护保养461设备使用实行定人、定机、定岗的责任制度，操作者必须持证上岗。4.6.1 新设备使用前，由设备使用单位负责组织制订设备操作规程，上报设备管理处审批后方可使用，设备操作人员必须严格遵守设备操作规程。4.6.2 设备操作人员每日或每班对设备进行巡回检查，以及日常维护保养，填写设备运转记录，月底上报设备报表，年底上报设备年报，具体执行设备ERP运转记录管理流程。4.6.3 各单位要按规

9、定的运转间隔安排设备等级保养，由本单位或有能力的相关单位进行保养，具体执行设备ERP维护保养管理流程。4.6.4 修保单位按保养要求组织好设备保养工作，维修工应对保养质量负责，填写设备保养记录，由检验人员检查验收。4.7 设备的检修4.7.1 设备使用单位应组织好日常的设备维修工作。4.7.2 各单位按时上报下年度设备修理计划，经设备管理处汇总，油田公司主管领导审批后下达执行。4.7.3 承修单位对大修理质量负责，完工后提供修理合格证书、修理技术资料,使用单位进行验收。4.7.4 设备修理必须按照设备ERP修理管理流程要求进行相关的上报、审批程序进行，发生的修理费全部经过ERP系统与财务部门集

10、成，具体执行设备ERP维修管理流程。4.8 特种设备管理4.8.1 各单位必须按国家有关规定建立健全各类特种设备的档案和台账，保存好各类资料。4.8.2 质量安全环保处负责特种设备的安全监督管理，制定油田特种设备安全管理的规章制度，建立油田特种设备台账，参加特种设备采购、安装验收及试运行工作。督查特种设备及其安全附件校验情况，对特种设备的检验、运行和报废等进行安全监督管理。4.8.3 各二级单位必须建立健全各类特种设备的安全操作规程、规章制度，并出示在现场岗位上。4.8.4 购进的特种设备应有制造厂的合格证，国家质检部门的质量证书和生产许可证，符合国家现行的特种设备安全标准与规定。4.8.5

11、特种设备操作人员必须执行国家有关的安全法规和规定，严格遵守安全操作规程，不得擅离职守和违章作业。4.8.6 质量安全环保处监督对特种设备的定期检验，编制年度检验计划，并负责组织实施。如：a）承压类锅炉按照国家有关规定每两年由有资质的部门全面检验一次，每年运行检验一次，另外按照上次检验报告书要求加密检验；油田加热炉按照石油行业石油工业用加热炉安全规程进行定检和运检；b）压力容器和压力管道按照国家技术规范要求进行周期性检验；c）起重机、电梯等特种设备，按照国家技术规范要求进行周期检验；d）盛装腐蚀性气体的气瓶；盛装氧气、氮气、氢气等一般气体的气瓶；盛装氯气、氨气等惰性气体的气瓶；液化石油气瓶，溶解

12、乙燃气瓶等按规定要求进行周期性检验。4.8.7 监督监理公司及相应资质单位负责对特种设备的定期检验。4.9 设备事故管理4.9.1 凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低而影响生产，直接损失费用达到或超过规定标准的，均应称设备事故，设备事故按照青海油田公司设备管理办法分为四类：a）一般事故；b）大型事故；c）重大事故；d）特大事故。1.1.1 9.2设备事故实行分级管理，一般、大型、重大设备事故由使用单位调查、分析及处理，并报设备管理处备案。特大设备事故由设备管理处牵头组织相关部门调查、分析和鉴定，提出处理意见，并报上级部门备案。1.1.3 发生重、特大设备事故，设备使用单位必须在8小时之内上报

13、设备管理处。1.1.4 设备事故涉及人身伤亡的，执行事故、事件控制程序。1.1.5 设备使用单位每季末月25日前向设备管理处上报本季设备事故报表。4.10 设备调拨设备调拨由设备调入单位向设备管理处提出调拨申请，经设备管理处审批后，办理相关手续后方可进行设备调拨。4.11 设备报废设备报废由设备使用单位依据设备报废的相关标准，提出设备报废申请，经设备管理处及相关部门审批后，办理相关手续。报废设备移交前须经设备管理处审核方可移交四方公司。报废设备对外处置须经设备管理处审核。由四方公司具体负责被处置设备的销户、转户等事宜并将处置结果及相关的有效证明复印件报设备管理处备案。设备管理处将组织公司相关部

14、门对四方公司设备的处置、利用情况进行不定期检查。4.12 设备管理基础工作4.12.1 设备管理基础工作包括：制（修）订、完善设备管理的规章制度、规程和规范；建立、保存设备的技术档案、管理记录；建立、维护设备ERP管理系统，及时在ERP系统中处理各项设备管理业务，保证设备ERP系统有效运行，保证各项数据的完整性、准确性、及时性。4.12.2 设备管理处负责建立青海油田公司设备总台帐（ERP数据库），使用单位建立本部门/单位设备技术档案、台帐（含ERP数据库）。4.13 设备管理的考核4.13 设备管理处负责组织油田公司设备管理年度考核评优活动，开展不定期的设备检查和专项检查活动。4.13.2

15、设备管理处配合企管与法规处负责组织的现场管理考核工作。4.13.3 各二级单位每年应对本单位的设备状况进行督促检查，检查结果纳入季度、半年、年终评比考核。4.14 设备管理工作的职责和权限，责任目标，设备的选型及安装调试，设备的使用、维护与检修，设备的购置、更新改造与修理，设备的资源市场管理，设备的调拨、盘活和报废，设备事故管理，设备的考评办法，设备的封存启用，设备管理的基础工作等具体执行青海油田公司设备管理办法。5支持性文件5.1 安全生产管理程序5.2 采购管理程序5.3 关于印发青海油田公司设备修理、改造管理办法的通知石油青机动(2007)247号5.4 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法油勘字200363号5.5 中国石油天然气股份有限公司炼油化工企业设备管理规定(试行)石油化字200234号5.6 青海油田公司设备管理办法石油青机动200741号5.7 青海油田公司设备管理工作检查考核细则等四项实施细则石油青机动(2007)125号5.8 青海油田公司设备购置技术论证管理办法石油青机动(2007)270号5.9 青海油田公司勘探与生产设备ERP系统管理实施细则(试行