社区六联机制建设工作汇报.docx

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1、为了创建居民自我管理、自我服务、全民互动、全民参加”的新时代新型社区，让居民主动参加社区建设，市委组织部借鉴青川阅历，结合本地区实际，在全市范围内全力推出“六联机制”工作，工作重点紧紧围绕“文明联创，卫生联洁，治安联防，应急联动，困难联帮，致富联带”这六联绽开，以“12户”为一个联动小组，每月轮番值班一个月，当月值班户负责示范带动、监督和协调组织区域内的“六联”工作。社区作为示范社区领先在全县范围内绽开“六联”工作。“六联机制”推行遇阻工作之初，其难度可谓是“难于上青天”，开展此项工作，最基本也是最重要的就是采集每家每户的信息，格员面临最实际的困难就是“门难进，脸难看，话难听“，多年以来，左邻

2、右舍不再是亲切的邻里关系，也不会走家串户，而是老死不相往来，最多就是个“点头”之交，“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”仿佛成了现代都市邻里之间的真实写照，邻居之间没有交集，没有沟通，没有互动，有的只是冷漠、防范、戒备和不信任，所以信息采集困难重重，居民不协作，不支持，不理解，甚至会遭受谩骂与责难。面对这样的逆境，我们的工作人员起先也打起了退堂鼓，认为这个工作没法开展，面对这种状况，社区多次组织居民代表，党员代表开动员会，加大对“六联机制”的宣扬力度，格员也克服重重困难，对居民晓之以理，动之以情，说明六联机制的好处，多数居民还是比较协作工作，通过基础信息的采集，社区共成立联动小组188个，并为每

3、个联动小组选出一位能负责任、能识大体、能担大任的居民作为联动组长，切实为“六联”工作起好模范带头作用，社区党支部书记奉楷作为此项工作的领头人，先于城东、城西十个社区推行“六联机制”，面临的困难可想而知，没有任何模板可以借鉴，只有边做边摸索，不断完善、不断总结，依据自己平常积累的工作阅历加以创新，并结合社区实际状况制定了“六联机制”相关实施方案，以“守望相助邻帮邻，户户联动心连心”为“六联机制”的核心。为能更好的将方案运作起来，也为了将“六联机制推而广之，做到家喻户晓，社区先后组织召开联动组长会议四次，把六联机制工作的初衷和预期达到的效果及将会给居民带来的变更给联动组长多次说明，希望他们多做宣扬

4、，切实为社区的发展出一份力，奉书记还为六联机制工作特殊制定了“六联工作考核评比台账”，每月对联动小组进行评比考核，作为社区表彰联动户和联动组长的原始依据，这种嘉奖机制也大大增加了居民的参加主动性。“六联机制”效果初显到目前为止，社区推行“六联机制”工作已三月有余，此项工作由最初的阻力重重到现在的居民主动参加经验了一个艰难的过程，居民也逐步相识到“六联机制”给他们的生活环境、生活方式、生活品质所带来的巨大变更，大的不说，邻里关系融洽了，一个单元、一个小区的人也会互动，也会打招呼了，“六联”之一卫生联洁也让居民的生活环境有了变更，生活环境好了，人的心情安逸了，邻里关系融洽了，居民的自我管理意识也增

5、加了，让大家真正感受到“六联机制”的优越性。四月中旬的一天，社区办公室接到居民电话，反应草西街世纪百盛超市楼上一居民户家漏水严峻，严峻影响到楼下居民的生活，如不刚好阻挡将会造成确定的经济损失，居民依据“六联机制”公示栏上供应的信息，将电话打到了社区，社区问明状况后马上拿出“六联机制”工作台账，找出漏水人家的联系方式，通知他尽快处理此突发状况，经了解，由于头天晚上停水，这户居民打开水龙头后遗忘关闭阀门，其次天又因为有事一大早就离开了家，如不是社区刚好通知，可能要其次天才会回家，那样不但对他家造成了损失，楼下邻居更是要变成“汪洋大海”，有可能电路短路引发更大的事故，居民接到电话后马上赶回家关闭了水

6、龙头，并对社区表示感谢，其中最暖人心的一句话就是:我最终相识到社区推行“六联机制”的好处，以前信息采集时我还百般刁难你们的工作人员，对此我表示歉意，以后我将主动支持你们的工作，并宣扬六联的好处。短短一席话，让我们工作的乏累化作无尽的动力。“六联机制”居民赞扬“六联”工作推行时间不长，“文明联创，卫生联洁，治安联防，应急联动，困难联帮,致富联带”这短短24个字，说起来简单，做起来难，它的作用须要时间来检验，须要居民来认可，须要我们去坚持，须要大家来维护。我们始终以来所坚守的信念用一句话来形容就是“如人饮水冷暖自知”，其中的艰难推动只有我们自己知道，有时也会乏累，有时也会退索，居民多年形成的思维模

7、式不是一朝一夕能够变更的，可是经验了一件事后,让我们信念大增,那就是居民为“六联机制”所写的一首打油诗，这首诗确定了我们的工作，确定了“六联”的作用，诗的作者是居住在我们社区的一位年过85岁的老党员郑元禄，郑老先生年事己高，平常喜爱写写文章，“六联机制”开展以来，他切实感受到“六联”给小区带来的巨大变更，忍不住就赋诗一首：小区“六联机制”联动户表述我们，生态郑江边，空气特殊鲜，居民挺和谐，朴实无华的语言，没有华丽的词藻，没有晦涩的韵脚，居民的切身感受让“六联机制”的优越性尽显，居民自我管理，自我服务的模式将会在社区建设中占据主导地位，社区如何在这种新型管理模式下发挥主观能动作用将会是社区今后的发展方向，“授人以鱼，不如授人以渔“，与其苦思如何变更居民，不如激发居民的自我管理和自我服务的意识。