燕化某某公司持续实施以理想信念教育为核心的灵魂检修工程经验交流材料.docx
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1、燕化某某公司持续实施以理想信念教育为核心的“灵魂检修”工程经验交流材料一、背景北京燕化正邦设备检修有限公司于20某某年6月由原北京燕山石化公司炼油事业部改制成立,主营石油石化生产装置检修、保运、维护等,现有员工1500余人,其中共产党员186人。决定改制时,整个队伍在认识上出现了一些混乱:一是认为“咱们被当作企业包袱甩掉了”,因而感到心无所依;二是认为既然成为了非公企业,就应“把挣钱放在第一位”,因而奉行金钱至上;三是认为党建是虚的,改制了就要“玩实的“,因而形成单纯经济思想;四是认为原来在体制内时日子都已难过,现在要自己面向市场,“想挣钱都挣不来”,“收入不会有保障”,因而感到前途渺茫面对如
2、此状况,暂时处在党组织归属不明确期的公司党委班子陷入了深深的思考。大家经分析认识到,“说一千道一万,这一系列问题的解决都得靠组织的力量”,因而,“越是改制企业越要加强党的建设!”于是,改制实施不久就及时召开了第一次全体党员大会,经民主选举产生了第一届党委班子。在此基础上,公司党委开始全面探讨党建工作的方式方法,明确提出:把思想建设作为党建工作的重中之重。“我们是搞检修的,首先要把公司党员的灵魂检修好!”由此,面向全体党员干部的“灵魂检修”工程深入展开,并且一直持续至今。那么,实施“灵魂检修工程”,应该从何处入手?党的十八大报告指出,坚定的理想信念“是共产党人的政治灵魂,是共产党人经受住任何考验
3、的精神支柱J由此,公司党委认识到,企业在改制中及改制后面临的一切问题,归根结底是共产党员的理想信念问题。只要这支先锋队伍理想信念坚定,企业在发展中就一定能攻坚克难,勇往直前。因而,实施“灵魂检修”工程,加强党的思想建设,必须把定加强理想信念教育这个核心和根本。二、做法(一)以具化教育内容为前提加强理想信念教育固然是实施“灵魂检修”工程的根本,但如果脱离时代背景、企业实际和现阶段党的中心任务来开展,就必然会成为空谈。因此,公司党委努力追求理想信念教育的企业特色和时代特色。其集中体现是:将远大的共产主义理想信念具化为企业的使命和目标。刚改制时,公司员工平均年龄为35岁,离60岁退休还有某某年。据此
4、,党委明确提出:要通过努力,确保员工收入大于等于改制前水平,确保企业至少存活某某年,确保改制员工正常退休。三个看似简单的“确保”为全体员工吃了一颗“定心丸”。在此基础上,公司党委发扬民主、集纳众智,明确提出了“为石化设备安全平稳运行保驾、为企业员工舒适体面生活护航”的历史使命和“创建石油石化行业检维修品牌企业”的奋斗目标。这样的使命和目标,既是企业生产经营的使命和目标,也是党建工作中对党员干部进行理想信念教育的主要内容。(二)以强化组织建设为依托党的组织建设是党的建设的重要方面,也是对党员实施理想信念教育的基础平台。据此,公司党委以“抓基层、打基础,建班子、带队伍”为方针,持续强化组织建设。一
5、是以党支部工作手册为依据夯实党支部基础工作。坚持党务公开制度,建立完善的基层党支部量化考核体系,规范基层党支部管理;同时,严格党内组织生活,坚持完善“三会一课”制度,积极开展党支部“达标创优”工作。二是抓好干部队伍建设和党员队伍建设。最主要的措施是:企业的业务开展到哪里,党的组织建设就延伸到哪里,党组织和党员的作用就发挥到哪里。某某年来,公司扩展了9个外埠市场。每扩展一个,就成立一个外埠党支部。在对石油石化生产装置进行大检修等短期施工期间还要成立临时党组织或党员突击队。(三)以育好领导集体为关键整个队伍的理想信念是否坚定、思想建设能否到位,首先在于领导班子的“灵魂检修”是否具有成效。据此,公司
6、一成立,公司党委就召开领导集体会议,提出了一个尖锐的问题供大家讨论:“我们工作的出发点和落脚点是自己挣大钱还是成就一番事业,为改制员工和社会作出贡献?”讨论的结论是:人心易暖,欲壑难平,只有选择后者,才能体现人生价值。此后至今,公司党委坚持中心组理论学习制度,不断用马克思主义中国化的最新成果武装大家的头脑。同时,党委会、党委扩大会、中高级管理人员培训班、班子民主生活会不仅形成制度,按时、依势召开或举办,而且全都围绕着“奉献企业和社会、成就一番事业”的核心理念来展开。由此,公司领导集体形成了“遵纪守法经营、凭实力赢得市场、珍惜企业荣誉、重视社会贡献、尊重关爱员工”的共同价值观。(四)以面向全体党
7、员为方式实施“灵魂检修”工程,既要加强领导班子的思想建设,也要加强全体党员的思想建设。公司党委结合学习实践科学发展观、庆祝建党90周年、“我的梦中国梦”大讨论、党的群众路线教育实践、“三严三实”等教育活动的开展,长期抓好以坚定理想信念为主旨的党员教育工作,持续开展了党员“亮诺践诺”、建立党员责任区、争创党员先锋岗、“共产党员献爱心”、“党员经济指标完成情况竞赛”、党员身边无“三违”等活动。在此基础上,公司党委还每年根据企业工作重点至少向党员推荐一本好书并定期组织读书交流活动。海尔中国造制度才是真正的老板没有任何借口榜样的力量精细化管理n让优秀成为一种习惯等十几本好书读下来,促进了广大党员的思想
8、统一和价值理念的形成。(五)以队伍形象塑造为载体广大党员干部坚定理想信念,带领员工实现企业使命和目标,终归要通过行为体现出来。企业改制前,员工与石化生产装置的关系就像监护人与孩子的关系,这使得一些员工形成了“老子心态”。改制后,原来的工友变成了甲方员工,为此,公司提出了,变被动工作为主动服务!为使这一工作得到落实,公司党委于20某某年开展了“正邦人”形象大讨论活动,确立了“正邦人”的形象规范:“正邦人是爱岗敬业、技术精湛、真抓实干的人;是善打硬仗、用心做事、顽强拼搏的人;是勤于学习、勇于创新、敢于争先的人;是正直诚信、清白坦荡、热爱生活的人;是感恩图报、敢于负责、乐于奉献的人;是关爱环境、节约
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