框架五层厂房工程安全施工组织设计1.docx
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1、度22.15m,建造面积14000m2,室内外高差0.30mo工程座落于市开辟区内,北邻开辟二路,西靠创业路,南邻园区路,东与职业技术学院毗邻,地势较为平整,整个发展中心分为二期,本工程为一期工程。工程建成后将成为发展中心重要的组成部份,是整个发展中心厂房领航的旗帜。开工日期:201年月日竣工日期:201年月日三.工程安全总目标杜绝死亡和重伤事故,减少轻伤事故,年负伤率控制在15%。以下,达到安全生产、文明施工工地。四.安全工作方针安全第一,预防为主,用四宝堵五防五害。五.安全管理系统1.安全管理领导小组组长:组员:2.安全管理网络图3.工地安全生产值班表星期一星期二星期三星期四星期五星期六星
2、期日六.安全保证体系1 .组织保证项目经理部是安全生产专职管理机构,并指定专人担任专职安全员,负责协助工程项目经理开展各项安全生产业务工作,随时准确的向工程项目经理汇报安全生产情况,组织和指导下属施工班组的开展各项有效的安全管理工作,行使安全生产监督检查职权。具体如下:1.1 安全生产责任制体系负责人:1. 2生产指挥安全管理保证体系负责人:2. 3安全检查监督管理保证体系负责人:1.4安全生产计划经费保证体系负责人:1. 5安全保卫工作负责制人:1.6 安全教育协调监督保证体系负责人:1.7 工地安全员:2 .规范保证2.1 建造施工安全检查标准JGJ5920232.2 施工现场暂时用电安全
3、技术规范JGJ4620232.3 建造施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ13020233 .制度、标准保证在严格执行国家规范的前提下,本工程在管理中按照公司制定的工程项目安全生产标准和安全生产管理制度的标准执行。4 .安全责任4.1 项目部为项目经理责任制,项目经理有义务做好安全工作,且承担项目部内一切安全责任。4.2 各种体系责任负责人必须做好自己岗位内的安全工作,有权力行使安全职能且承担相应范围内的安全责任。4.3 每一个安全责任人对现场安全违规行为必须出面制止,如若不听可以进行通报批评并相应赋予经济处罚。4.4 每种体系责任人多沟通交流,对于本职范围内的事做好约束工作。七.施工管理措
4、施1 .项目部经理对安全生产负全面责任。2 .项目部经理要认真贯彻和组织实施已制订的有关安全生产的检查制度、验收制度、事故报告制度及其它安全管理制度的规定。3 .现场配备专职安全员和安全负责人,负责监督安全工作,并及时反馈和解决安全生产存在的问题。4 .认真做好安全教育和安全交底,并有书面记录。5 .凡进入施工现场者,一律正确戴好安全帽,否则禁止进入施工现场。6 .施工现场挂安全警示标志,安全标语,放置安全标牌以及安全管理栏,安全生产日历牌,以形成一种“安全第一,预防为主”的人人重视安全的环境。7 .认真贯彻和彻头彻尾地执行职工安全生产中自我防护的五项权利规定,安全部门要定期或者不定期组织抽查
5、贯彻执行效果。8 .要坚持在规定时间内(每15天)组织安全活动日,开展班组安全自检自查,组织互检评比,总结经验,消除隐患。9 .对架子工、起重工、电工、焊工、机械操作工等特殊作业工人必须经过培训考试合格取证,才许上岗。10 .各种垂直运输工具不得带病运转,必须有可靠的限位和保险装置,施工中严禁乘吊笼上下,特殊工种作业人员必须持证上岗。I1施工道路、上下水管道、电气路线、机电设备、建造材料、暂时设施和附属设施,必须按照施工平面图的规定位置布置。12 .各种安全防护措施及工具设备的安装,必须经专职安全技术人员检查合格后方可投入使用。13 .任务交底时,必须包括安全要求及措施,安全交底要有针对性,要
6、具体详细,施工现场要求专职安全员、专业电工、机修工、特殊工种每天进行安全检查,如发现事故隐患,应及时汇报和整改。14 .充分利用三宝,并符合国家标准对安全网的使用要求,安全网采用6X1.8m2000目的密目网,旧网、破网严禁使用。15 .工地安装塔吊,其底盘应稳固在钢筋砂基础上,用底角螺栓回定,严格按照技术交底施工,保证四限位、两保险正常有效,并定期检查,塔吊安装完毕后,经专门安监部门验收合格后方可投入使用,并定期对塔吊进行安全检查。16 .机械传动部位、电锯、电刨、电焊机应设置防护装置,手持电动工具必须设漏电保护器,现场施工暂时用电,必须“三级配电,二级保护”“三相五线制”,所用电箱、电器、
7、漏保、五芯电缆,必须是安监部门推荐的产品,所有机械设备必须接零保护。17 .所有设备均有专人负责制,平时做好维修、防护、检查工作,并有书面记录。18 .安全检查:18.1 1安全检查刻不容缓,每天专职安全员、专业电工、机修工做好安全巡视,并有书面记录。18.2 每周一次项目部组织各安全体系负责人、专职安全员、电工、机修工、各班组长对项目部的施工现场、宿舍做全面安全检查,对不符合安全规范的地方,即将叫人整修,泯灭安全隐患,做好整修记录。18.3 每一个月一次分公司组织分公司总工、安全科长、其它项目部专职安全员来施工现场检查、评比、指导、监督安全工作,不行的停工整顿。18.4 春节期间分公司派保卫
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