星辉娱乐:2023年度向特定对象发行A股股票募集资金运用可行性分析报告.docx
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1、股票代码:300043证券简称:星辉娱乐R忠IAR星辉互动娱乐股份有限公司RastarGroup(汕头市澄海区星辉工业园(上华镇夏岛路北侧)2023年度向特定对象发行A股股票募集资金运用可行性分析报告二。二三年五月星辉互动娱乐股份有限公司(以下简称“星辉娱乐”、“公司”)是深圳证券交易所创业板上市的公司。为满足公司业务发展的资金需求,增强公司资本实力,提升盈利能力,根据中华人民共和国公司法(以下简称“公司法”)、中华人民共和国证券法(以下简称“证券法”)、上市公司证券发行注册管理办法(以下简称“注册管理办法“)等有关法律、法规和规范性文件的规定,公司拟向特定对象发行股票,募集资金不超过人民币8
2、8,464.13万元,扣除发行费用后用于“品牌车模生产基地智能化技术改造项目”、“潮流玩具智能化生产基地建设项目”、“数字化运营平台建设项目”和“网络游戏开发及运营项目”以及偿还银行贷款。本报告中如无特别说明,相关用语具有与星辉互动娱乐股份有限公司2023年度向特定对象发行A股股票预案中的释义相同的含义。一、本次发行募集资金使用计划本次向特定对象发行募集资金总额不超过88,464.13万元,扣除发行费用后拟将全部用于以下项目:单位:万元序号项目名称总投资额拟使用募集资金1品牌车模生产基地智能化技术改造项目23,152.5521,787.912潮流玩具智能化生产基地建设项目22,563.2119
3、,267.523数字化运营平台建设项目7,052.346,605.244网络游戏开发及运营项目35,978.8520,803.465偿还银行贷款项目20,000.0020,000.00108,746.9688,464.13项目总投资金额高于本次募集资金使用金额部分由公司自筹解决;若本次发行扣除发行费用后的实际募集资金净额低于拟投入的募集资金总额,不足部分由公司自筹解决。在本次发行股票的募集资金到位之前,公司将根据项目需要以自筹资金进行先期投入,并在募集资金到位之后,依照相关法律法规的要求和程序对先期投入资金予以置换。二、本次募集资金使用的必要性与可行性分析(一)品牌车模生产基地智能化技术改造项
4、目1、项目基本情况本项目预计总投资金额为23,152.55万元,使用募集资金投入21,787.91万元,项目将通过装修厂房用地,购置先进的自动化、智能化设备,优化原有工艺流程来升级改造公司现有的汕头上华厂区,以提高生产自动化水平,从而突破产能瓶颈、改善生产效率的同时,解决招工难、用工难的问题,为公司未来整体盈利能力的持续增长奠定基础。本项目由公司全资子公司广东星辉实施,项目建设周期为24个月。2、项目建设的必要性(1)引进先进设备推动产线升级,充分释放产能实现降本增效车模产品的工艺流程大体上可分为三个环节,分别是注塑、喷印和装配。由于产品原材料主要是以塑料为主,公司在注塑环节上以塑料注塑的方法
5、,利用注塑机将熔融的塑料注进塑料模具中,经冷却成型后生成车模零件。目前,厂区使用的注塑机均购置于2011年,使用时长已长达十余年。其设备老化问题导致产品单位能耗高、生产效率低;而在喷印和装配环节上,公司采用手工匣具喷漆和移印等手段对车模零件表面加以装饰,最后经人工组装、检测后产出成品,因此生产过程中需要配备大量的设备操作人员、组装人员及检测人员。产线对人工的高依赖程度使公司一方面承受巨大的人工成本压力,另一方面时常面临招工难、用工难的问题。人手不足和设备老化导致产线产能无法充分释放,故公司即使在订单饱和的情况下,产能利用率仍出现下降。如果不能及时解决产能的问题,公司未来将难以满足不断增长的市场
6、需求,从而给公司的经营管理带来不利的影响。因此,公司拟在已有的上华厂区引进自动化、智能化水平较高的先进设备,以提升公司生产自动化水平,从而降低产线对于人工的依赖程度,提高生产效率,使产能得以充分释放。(2)回收代工产能实现自产扩充,缩短管理半径改善公司效益由于生产设备老化及人手不足等原因,公司品牌车模产品的产量难以满足订单的需求。为了弥补交付能力上的不足,公司采取代工生产的方式,由位于福建的生产厂区负责部分品牌车模产品的生产加工及仓储物流业务,并承担部分原材料的采购功能。然而,代工模式虽能解决产量不足的问题,但福建厂区和上华厂区天然形成的地域隔阂容易出现管理决策传达效果差和生产资源调配难等问题
7、,从而对公司的品牌影响力及经营管理造成影响。因此公司拟回收品牌车模产品的代工产能。一方面,在管理决策上,负责代工生产的福建厂区是公司的全资子公司,其生产经营计划及发展战略均由公司经商议决策后给予传达。为了确保公司的生产管理在竞争激烈的市场中保有对消费者需求作出快速反应的能力,公司在管理决策的传达和执行方面均需要保持快速高效。然而,地域位置上的隔阂使得管理决策在传达上容易存在延误和误差,进而导致执行方向出现偏离,从而大大增加了公司的管理成本。另一方面,在生产资源调配上,公司品牌车模产品的生产主要由上华产区负责,其所在的汕头市作为广东玩具生产企业最为集中、科技创新能力和产品科技含量最高的地区之一,
8、已形成较成熟和完整的产业生态,产业集群效应明显,因此有关产品生产所需要的塑胶料、包装件等原材料主要在汕头市采购。相较之下,福建厂区在生产资源调配方面稍显不足。考虑到原材料的运输成本以及生产资源的丰富程度,代工生产的模式或增加公司的生产成本,进而影响产品的收益。因此,公司拟将品牌车模产品的代工产能收至上华厂区,以缩短公司的管理半径,解决管理决策传达效果差和生产资源调配难等问题。在上华厂区的生产空间满足扩产的前提下,公司拟通过本项目引入自动化、智能化设备来达到产能扩充的效果,实现对品牌车模产品从设计、生产到销售的全流程供应链管控。随着生产供应链管控能力的提升,公司的市场响应速度和市场利润空间将得到
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