旧楼改造工程施工组织设计.docx
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1、长春市宽城区旧楼改造工程第十五标段施工组织设计建设单位:监理单位:施工单位:编制:日期:GB50411-2007GB/T50326-2001GB50300-2001GB50204-2002GB50205-2002GB50207-2002GB50210-2001GB50243-2002JGJ126-2000JGJ11O-2008JGJ103-96JGJ52-2006JGJ52-200第一章编制说明1.1编制依据11I国家行业有关政策、法律法规,本公司项目管理规章制度112现行有关规范、标准:工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建筑节能工程施工质量验收规范建筑工程项目管理规范建筑工程施工质量验收
2、统一标准碎结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范外墙饰面砖工程施工及验收规程建筑工程饰面砖粘结强度检验标准塑料门窗安装及验收规程普通硅用砂质量标准及检验方法普通碎用碎石或卵石质量标准及检验方法二、工程概况本工程为长春市宽城区2016年旧楼改造工程第十五标段,建设地点位于长春市宽城区,建设单位为,由上海城凯建筑设计有限公司设计。总建筑面积24750m2,分别为红星亭坡15号、红星亭坡16号、中山二路87好,中山二路91-113号。1、红星亭坡15号,改造范围:AR轴立面、1C轴立面、16八口轴立面、RA轴立
3、面,公共楼梯间、过道墙面及顶棚。建筑层数:9层,建筑高度:27.9)o2、红星亭坡16号改造范围:1轴立面、18轴立面、QA轴立面、AQ轴立面,公共楼梯间、过道墙面及顶棚。建筑层数:11层,建筑高度:35.7mo3、中山二路87号,改造范围:1-8轴、AT轴、8-1轴、H-A轴立面。建筑层数:9层,建筑高度:27.6mo4、中山二路91-113号,改造范围:1/0115轴立面、15“1/01轴立面、20AD轴立面、D20A轴立面。建筑层数:16层,建筑高度:56.4mo5、本工程外架搭设过程中所有材料必须经人工二次转运才能到达所施工部位,如:钢管、扣件、竹跳板、密目安全网等。第二章工程特点及施
4、工重点(一)本工程特点:1、本工程为装修改造工程,不涉及建筑结构,结构加固问题,只对建筑立面公共走道及楼梯间进行装饰改造,不涉及危房加固。2、施工重点一:为保证装修工程质量,在施工过程中我们将采取如下措施:(1)认真审核设计图纸,了解设计意图。(2)配备装饰专业人员,在施工现场工作,使本工程充分体现时代特色。(3)采用先进的施工工艺,关键部位选用较好的材。(4)抽调素质高、技术能力强的装饰专业施工作业人员组成精干的施工队伍。(5)严格材料进场和报验制度,大众材料与甲方共同选样定货,选用物美价廉产品。(6)认真执行样板制和工序交接检等行之有效的质量控制手段,严格施工过程的质量控制,精心施工,尤其
5、要抓好关键工序的细部工程质量,本工程施工拟将外墙涂料、雨篷和空调防护罩施工、门窗施工、块材墙地面施工及防水工程作为重点控制项目,确保工程质量目标的实现。3、施工重点二:本工程地处渝中区主干道,结合工程地理位置特点,在施工过程中我们将采取如下措施:(1)施工现场:1)外脚手架搭设全部采用新刷油漆的脚手管,内挂新购密目安全网,做到整齐一致。2)现场利用彩钢瓦作为围挡。(2)消防保卫:1)在项目部中设立消防安全小组,指定防火负责人,严格执行消防安全制度,实行逐级负责制,做到责任到人,层层落实。2)工程开工前,由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育,学习消防法规、规章和防火技术规范,定期进行业
6、务学习训练。(3)交通管理:1)由于本工程地处渝中区干道,交通流量大,为防止因施工造成交通堵塞,配备一名具有交通管理经验的公安干警协助指挥交通。2)作好材料进场的计划性,大宗材料进场安排在夜间22点以后进行。3)施工人员不随意在街道上逗留、穿行,按指定地点出入施工现场。4、施工重点、难点对策之三:本工程工期短、任务重,在施工过程中我们将采取如下措施,以保证工程按期竣工:(1)进场后采取外立面装修脚手架的搭设与内部违章拆除同步进行,尽量缩短工期。(2)合理安排施工流水,巧妙穿插各工种作业。(3)加强进度的计划性,确保施工按计划进行。第三章施工部署(一)工程目标1、质量目标:实现对业主的质量承诺,
7、以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,优良率达到80%以上。观感质量得分为90以上,工程质量优良2、安全目标:(1)无人身重伤及以上伤亡事故;(2)无交通死亡事故;(3)无等级火灾事故。(二)管理组织机构1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的国家一级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行I
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