寄递企业安全生产风险管控基本规范.docx
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1、寄递企业安全生产风险管控基本规范1范围本文件规定了寄递企业安全生产风险辨识、风险评估、风险分级与管控方面内容。本文件适用于寄递企业的安全生产风险识别、评估、分级管控。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T33000-2016企业安全生产标准化基本规范3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3. 1安全风险risk风险发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。本文件中简称风险。GB/
2、T33000-2016,定义3.8安全风险评估riskassessment风险评估运用定性或定量的统计分析方法对安全风险进行分析、确定其严重程度,对现有控制措施的充分性、可靠性加以考虑,以及对其是否可接受予以确定的过程GB/T33000-2016,定义3.9风险分级riskc1assification通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。3.4风险分级管控riskc1assificationmanagement根据风险管控所需资源、能力、措施复杂及难易程度等因素分层级管控风险的方式。事故隐患accidentpotentiaI企业违反安全生产法律、法
3、规、规章、标准、规程和管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致后果扩大的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.6隐患排查screeningaccidentpotentiaI企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关技术人员依据国家法律、法规、标准和企业管理制度,采取相应的方式和方法,对照风险分级管控措施的有效落实情况,对本单位的事故隐患进行排查的过程。4基本要求4.1应建立由主要负责人或分管负责人牵头的安全生产组织领导机构,机构与职责符合GB/T33000-2016中5.1.2的规定。3. 2应建立能够保隙风险分级管控和隐患排查治理
4、体系全过程有效运行的管理制度,并配套奖惩制度。4.3应开展风险管控与隐患治理教育培训,确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。4.4 应做到全面开展、全员参与。4.5 持续开展风险辨识、风险评估及隐患排查治理。4.6 将风险管控活动的过程形成文件并妥善存档。涉及重大风险时,其辨识、评估过程记录、风险控制措施及其落实情况记录应分类建档保存。4.7 企业发包或出租生产经营项目、场所、设备时,应在安全生产管理协议或者承包、租赁合同中,约定涉及风险管控与隐患治理的相关责任。5风险评估5.1风险辨识5.1.1 企业应组织全员针对收寄、分
5、拣、运输和投递等生产环节,从管理制度、设备设施、生产作业、应急处置四个方面存在的安全风险进行辨识。5.1.2 风险辨识与评估过程应充分考虑时间、环境和生产运营等因素变化带来的影响。5.1.3 风险辨识应做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。5. 2风险分析5. 2.1风险分析应包括可能性分析和后果分析等。5. 2.2企业可根据相关部门要求和自身经营状况制定相应的风险可容许程度。5.2.3企业应经过研究论证选择适用的评估方法对风险进行定性、定量评价,常用的评估方法包括:一风险矩阵分析法(1S),参见附录A;一作业条件危险性分析法(1EC),参见附录B;一一风险程度分析法(MES);一一危险指数
6、方法(RR)o5.3风险等级划分企业应根据风险分析的结果对风险等级进行划分,风险等级划分见表1。表1风险等级划分风险等级标识颜色管理方式重大风险红色应禁止工作并立即整改较大风险橙色应制定措施进行控制管理。当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标管理方案或配给资源、治理期限,直至风险降低后才可开始工作一般风险黄色应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,在规定期限内实施降低风险措施低风险蓝色应引起关注,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记录5.4风险等级确定按风险评估的最高风险级别作为该风险项
7、的级别。以下情形应直接确定为重大风险:一一违反法律、法规及不满足强制性国家标准要求的;一发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损失事故,且现在发生事故的条件依然存在的;一一经消防部门确定为重大风险的。5.5动态管理企业应每年至少开展一次风险评估,同行业发生生产安全事故后应立即开展风险评估。6风险管控6.1 确定风险管控层级6.1.1 风险管控应遵循风险级别越高管控层级越高的原则进行分级管控。对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。6.1.2 企业应根据本企业组织机构设置情况合理确定风险的管控层级。管控层级可分为公司级、部
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