华工劳动者能力资源管理随堂练习试题.docx

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1、第一聿人力资源与人力资源管理概述1 .人力资源的实质是（B）。A.具有劳动能力的人口的总称B.人所具有的脑力和体力的总和C.生产中最活泼的能动资源D.形成财富的源泉2 .以下有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的选项是（D）。A.人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果B.人力资源是一个存量念C.人力资本兼有流量和存量的概念D.人力资源理论是人力资本理论的根基3 .人力资源管理的功能不包括（D）oA.吸纳B.维持C.鼓励D.安置4 .战略性人力资源管理的普适性观点强调（C）oA.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C.人力资源管理实

2、务与组织绩效之间存在正向的线性关系D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系5 .人力资源的概1念由（B）首先正式提出并加以明确界定。A.约翰康芒斯B.彼得德鲁克C.西奥多舒尔茨D.加里贝克尔6 .以下说法错误的选项是（A）。A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那局部人D.人才资源是人力资源的一局部，即优质的人力资源7 .在价值创造过程中，人力资源总是处于主动地位，是劳动过程中最积极、最活泼的因素，这一观点表达了人力资源的（A）oA.

3、能动性B.时效性C.社会性D.可变性8 .以下有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的选项是（C）。A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力9 .在人力资源职能体系中，处于核心地位的是（C）oA.人力资源规划B.员工关系管理C.绩效管理D.薪酬管理第二聿人力资源管理的理论根基1 .管理的重点就是营造和谐的人际关系是（B）的主要观点。A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设2 .以下需求中（C）不是ERG理论的内容。A.存在需求B.关系需求C.安全需

4、求D.成长需求3 .成就鼓励理论的提出者是美国心理学家（D）。A.道格拉斯麦格雷戈B.弗雷偿里克赫茨伯格C.克雷顿阿尔德弗D.戴维麦克利兰4 .强化理论中的负强化是指（C）。A.对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现B.奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而改变或抑制某种行为，以防止不希望的后果D.对于不希望发生的行为采取冷处理5 .以下关于企业组织构造的描述错误的选项是（D）。A.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动B,机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽B.工资属于保健因素，即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的鼓

5、励作用C.保健因素只能防止不满意，而不会产生鼓励作用D.物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满意8.马斯洛的需求层次从低到高依次为（D）oA.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要8. 生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要9. 以下有关人性假设理论的描述中，错误的选项是（C）oA.经济人假设认为人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C.自我实现人假设认为外部的

6、鼓励和控制会对人产生很大促进作用D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的10. 期望理论中，鼓励的效果取决于（A）oA.效价、期望值B.个人努力、个人绩效C.个人绩效、组织奖励D.组织奖励、个人目标第三聿现代企业管理1 .阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的（C）角色。A.挂名首脑B.联络者C.监听者D.发言人2 .管理者需要具备一些根本技能，对于高层管理者来说以下技能最重要的是（C）oA.技术技能B.人际技能C.概念技能D.三者同等重要3 .在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中，以下角色主要面向人员和战略的是（B）oA.战略伙伴B.变革推动者C.管

7、理专家D.员工鼓励者4 .以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织构造形式不包括（D）。A.服务中心B.业务中心C.专家中心D.行政中心5 .依照人力资源管理部门需承当的责任，以下由非人力资源管理部门承当的是（C）0A.预测公司的人员供应B.对应聘人员进展初步筛选C.提出人员需求的条件D.编制并修订职位说明书6 .以下属于中层管理者的是（C）。A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长7 .关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系，以下表述错误的选项是（C）。A.职位分析是实施培训与开发活动的重要根基之一B.培训与开发是人力资源规划得以顺利实施的重要保证C.培训与开发同绩

8、效管理的关系相对不是很严密D.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用8 .在人力资源管理者和人力资源管理部门承当的活动和任务中，产生附加值最高的是（A）。A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动9 .以下关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的选项是（B）。A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承当的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识C.实施能力包括很多具体的工程,例如沟通协调能力、分析判断能力、组

9、织能力、方案能力、应变能力等D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进展工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要遵守职业道德，不能违背职业操守10 .按照直线职能制这种传统组织构造设置人力资源部门的组织一般是（D）。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业第四章职位分析与胜任素质模型1 .职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体表达在（D）oA.为人力资源规划提供了必要的信息B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了根基C.为人员的培训开发提供了明确的依据D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为2 .以下不属于职位分析的定性研究方法的是（C）oA

10、.非定量问卷调查法B.关键事件技术C.职位分析问卷法D.工作日志法3 .任职资格不包括（C）。A.所学专业B.学历水平C.业绩标准D.工作经历4 .依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者和“不能胜任工作者的是（A）。A.基准性胜任素质模型B.鉴别性胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.职能胜任素质模型5 .根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（D）oA.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型6 .在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用（D）方法来提问。A.SWOTB.PESTC.KSAOD.STAR7 .以下专门针对管理性

11、工作设计的定量分析方法是（B）。A.职位分析问卷法（PAQ）B.管理职位描述问卷（MPDQ）C.通用标准问卷（CMQ）D.职能职位分析法（FJA）8 .职位分析的定量方法不包括（C）oA.PAQB.MPDQC.CITD.CMQ9 .以下关于职位分析步骤表述正确的选项是（A）。A.准备阶段调查阶段分析阶段完成阶段B.准备阶段分析阶段调查阶段完成阶段C.调查阶段准备阶段分析阶段完成阶段D.调查阶段分析阶段准备阶段完成阶段10 .以下属于职位描述的是（A）。A.工作场所B.所学专业C.工作经历D.年龄性别第五聿人力资源开发与管理1 .以下属于人力资源总体规划的是（C）oA.人员接替和晋升方案B.工资

12、鼓励方案C.人力资源供需对比结果D.退休解聘方案2 .短期人力资源规划是指（B）的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.三年D.五年或五年以上3 .管理人员凭借自己以往工作的经历和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测方法叫做（C）oA.德尔菲法B.趋势预测法C.主观判断法D.回归预测法4 .当外部劳动力市场紧张时，供应的数量会（A）;当外部劳动力市场宽松时,供应的数量会（）oA.减少增多B.增多减少C.增多不变D.减少不变5 .根据人力资源供需平衡方法的综合对比，以下说法正确的选项是（C）。A.只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B.人力资源的供应和

13、需求在总量和构造上的平衡总是一致的C.当供大于求时，采取裁员的方法见效对比快,但员工受伤害程度对比高D.当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度对比低6 .将人力资源规划划分为整体的和部门的两类，是按照规划的（D）标准进展划分。A.独立性B.相关性C.时间长短D.范围大小7 .人力资源规划，是指在企业开展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（A）进展预测。A.供应和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技能8 .依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在（A）。A.准备阶段B.预测阶段C.实施阶段D.评估阶段9 .对组织在一定时期内的人力资源需求和供应作出

14、预测，该活动属于人力资源管理根本职能中的（B）。A.员工招聘B.人力资源规划C.绩效管理D.职位分析和胜任素质模型10 .采用匿名投票，“背靠背方式进展的人力资源需求预测方法是（B）oA.头脑风暴法B.愧尔菲法C.趋势预测法D.技能清单法11 .当预测供应小于需求时，应该采取的措施是（A）。A.延长工作时间B.扩大经营规模C.永久性地裁员D.鼓励提前退休第六聿员工招聘1. “垃圾只是放错了地方的财富这句话表达在招聘工作中，我们要坚持（D）。A.因事择人的原则B.能级对应的原则C.宁缺毋滥的原则D.用人所长的原则2. 以下关于招聘效果评估的表述错误的选项是（C）oA.将招聘过程中各个阶段所用的时

15、间与方案的时间比照可对方案的准确性进展评估和分析B.其他条件一样时，招聘单价越低,说明该招聘方法越有效C.其他条件一样时，应聘的比率越低,说明招聘的效果越好D.其他条件一样时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好3 .外部招募的优势包括（D）。A.有利于提高员工的士气和开展期望B.节约时间和费用C.风险小D.能够给企业带来活力4 .以下不属于评价中心技术的是（C）。A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.头脑风暴D.案例分析5 .用两种内容相当的测试方法对同一个应聘者进展测试的信度检脸方式是（B）oA.再测信度B.复本信度C.分半信度D.评分者一致性6 .以下不属于性格测试的是（A）。A.WAIS-RB.16PFC.CPID.NEO-PI7 .按照面试的组织方式，面试可以分为（B）。A.构造化面试、非构造化面试、半构造化面试B.陪审团面试、集体而试C.一次性面试、系列面试D.压力面试、非压力面试8 .内部招募的具体措施不包括（D）oA.内部晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.内部员工推荐9 .以下不属于招聘需求的是（D）oA.空铁职位B.任职资格C.胜任素质D.招聘预算