党委换届报告范文精选8篇.docx

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1、党委换届报告范文（精选8篇）第一篇：党委换届报告本人于2019年5月任县纪委常委，负责信访、案件检查、线索管理等工作，2019年1月调任XXX镇党委副书记，并当选为人民政府镇长，分管工业、农业、村镇建设和财政等工作。现将五年来履职情况报告如下：一、注重学习促提升，积极适应岗位需要始终坚持把学习作为立身之本、事业之基，通过学习，熟悉相关业务知识，掌握工作方法，提高自身素质和能力，适应岗位的变化和职务提升的需要。1、加强理论学习。坚持把集中学习与个人自学相结合，认真研读党中央全会的报告、决议和习近平系列讲话，及时学习省市县全委会议精神，提高自身理论水平Q在群众路线教育实践活动、“三严三实”教育活动

2、中，认真学习论群众路线重要论述摘编和习总书记关于“三严三实”的重要论述，提高自身理论水平。2、拓展学习范围。瞄准新的工作需要，及时学习新业务、新知识。在纪委工作期间，加强对中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、刑诉法（修正案）以及案件查办实务经验、案件定性依据条规的学习。到XXX镇工作后，突出社会事业和经济发展方面的政策法规方面学习，提高引领经济发展、协调处理社会矛盾的水平。同时，还积极参加读书活动，阅读了星云大师的专著宽心，净化心灵，提升道德修养；阅读了狼图腾，增强团队意识。3、坚持学以致用。在向书本学习的同时，注重向领导学习，向身边同志学习，向兄弟单位学习。积极将书本知识融入实践中，主动

3、与来访群众、基层干部、办案人员交流谈心，努力做到真学真懂、善学善用。同时，注重对实践经验、学习心得进行归纳总结，通过省市纪委的相关刊物与同行交流。其中，阳光信访、建设工程招标代理机构违规现象管窥等文章得到省市纪委好评，严用权、实干事的心得体会在县委学习中心组进行了交流。二、突出重点促整体，全力做好分管工作强化目标意识，突出工作重点，积极做好主要领导的参谋助手和分管同志的组织协调工作，最大限度地调动和发挥大家的工作积极性和战斗力。1、联系沟通的信访职能得到体现。2019年着重强化基层基础建设，督促各镇和重点部门设立了来访接待室、举报电话、网络举报信箱，健全信访受理登记台账、领导接访台账、干部下访

4、台账、为群众办实事登记台账。2019年针对干部群众冒领柴油补贴、水面塘口发包暗箱操作等相对较多的举报问题，集中开展治理干部侵害群众利益影响社会稳定的系列行动。2019年突出信访积案化解，处理了11件疑难信访和历史遗留问题。2019年牵头制定了关于提高信访举报初查初核质量与效率的十条意见，提高信访办理质效。特别是中央和省委巡视组来江苏、扬州、宝应巡视期间交办的信访件，及时受理、快速调查、妥善处理，得到省市纪委的肯定。此外，还注重信访态势的分析研判，组织编写信访简报，为领导决策提供服务；协助主要领导运用提醒谈话、诫勉谈话、函询等形式，对少数领导干部风纪问题、不良苗头现象进行及时提醒警戒，促进了镇、

5、部门领导班子团结稳定。2、惩治结合的查案效果得到彰显。始终把查办案件工作放到发展稳定的大局中去思考和把握，增强查办案件的政治效果和社会效果。先后组织查办了发生在工程建设、商品采购、涉企涉农服务工作中贪污、收贿、挪用等一批有影响的案件。加强各镇、部门查办案件工作的督促推动工作，认真剖析典型案例，排查发案单位管理漏洞和薄弱环节，实现标本兼治。组织拍摄警示教育片，召开案件通报会，用身边事教育身边人，起到了良好预防效果。制定出台了重要问题线索集体分析评估处置办法，在一定范围内公开案件线索的处置，既保证案件线索不轻易灭失，又不在看似存在案件价值但实际上往往事倍功半的线索上花功夫，提高了查办案件的力量资源

6、的利用效率。3、汽配为主的产业发展得到加速。到XXX镇工作后，一方面，通过带企业外出走访考察，请专家来镇讲课，与武汉理工大学汽车学院建立产学研合作关系等措施，引导推动本地镀金企业转型升级，与汽车生产企业合作配套，一批企业实现快速做大做强。明智公司开票由2019年一两千万跃升到2019年五千多万，今年上半年开票过五千万。汇鑫、菲尔诺、曙光、德尔玛等企业正在上设备、做配套，2016年将出现开票的飞跃。另一方面，发挥区域优势，敢于担当，出台相关扶持奖励政策，通过政策引领，招引电动汽车整车、现代化模具、汽车配件检具等汽车汽配主导产业企业和大型商业综合体、金融机构、物流三产服务业企业，以及大规模农产品加

7、工企业入户XXX,加快二三产业的发展。再一方面，积极主动协调，争取土地、规划、环保等要素指标对企业的支持，邀请国际知名汽配产品营销企业来镇考察，向国家相关部委争创“中国汽车汽配生产基地”的称号，提升本地企业的国际国内影响力、竞争力。4、惠及民生的工程投入得到加大。坚持把为民造福为己任，广泛征求意见，梳排急需解决的影响群众生产生活的问题，积极争取上级项目资金支持，努力筹措自筹资金，加大民生实事工程项目建设的投入。2019年实施12项涵盖河道清淤、新建泵站、涵闸、道路、桥梁以及雨污水管网、绿化、亮化等建设工程，投资近9000万元。2016年又争取了高标准农田建设、农村通公交线路改造工程建设项目、继

8、续投入集镇道路、食品园区道路升级改造、集镇（园区）排涝设施建设、园区污水管网建设、集镇亮化等10个工程项目，累计投资过亿yco5、规矩规范的制度建设得到加强。让权力在制度的笼子里运行，是适应新常态的基本要求。在镇党委政府2019年群众路线教育实践活动中订立的一系列制度的基础上，牵头镇纪委、财政、农经、村建、城管等单位负责人，研究制订了关于进一步强化镇财政收支管理、关于进一步规范工程建设招投标程序的通知、关于集镇规划区范围的居民建房的管理办法（草案）等制度规定；组织对镇会计站、资产办、园区办、村建办等单位债权债务进行了梳理，积极开展债权清收；建立镇财政资金投资的基本建设台帐、工业园区征地供地台帐

9、、招商引资企业优惠政策兑现台帐，对相关资料归集整理，形成永久性档案，为将来处理相关问题留下依据。6、逆势而上的稳步发展得到保障。针对经济下行给企业运转带来困难，也给政府资金运转带来困难的客观状况，主动作为，敢于担当，积极向上争取，联系相关部门及金融单位，化解企业方面的矛盾，化解工程建设方面的矛盾、化解集镇周边居民建房、拆迁遗留问题等矛盾，保证政府各项工作有序开展。以土地流转、发展高效农业，吸引县外税源，积极争取项目资金、社会捐赠为抓手和途径，逐一与各村居、重点部门谋划增收减债措施，促进村集体经济收入增加和村容村貌的快速改善。同时想方设法筹措资金、争取指标，新征土地储备近400亩，为集镇发展奠定

10、了基础。三、严格自律促廉政，努力塑造自身形象清正廉洁是领导干部的从政之德，为政之要。为此，始终把廉洁自律作为完善人格、提升品德的首要任务。一是不断提高廉政意识。思想支配行动，认识指导实践。学深学透有关党风廉政建设的文件精神，牢固树立纪检监察干部是党的忠诚卫士、正人先正己等意识，主动接受典型案件的警示教育，从思想上筑牢拒腐防线。二是严格规范自身行为。严格按照党员干部的标准要求自己，自觉遵守纪律规定。经常对照领导干部廉洁从政的相关规定和县委“双十”规定，自觉遵守“三重一大”等纪律规定，坚持重大事项集体研究，坚持不越权行事，不滥用权力。三是自觉履行一岗双责。认真落实党风廉政建设责任制的规定，切实加强

11、对分管范围内党风廉政建设情况的监督检查与管理。回顾五年来的工作，虽然在履行职责、廉政建设、品德素养提升等方面做出了一下努力，先后被评为全省纪检监察信访工作先进个人、扬州市信访工作先进个人、宝应县三个文明工作先进个人等，但对照组织的要求，还存在不足和差距。今后，我将发扬成绩，改正缺点，进一步创新方法，奋发进取，努力争取新的工作成绩。第二篇：党委换届报告各位代表、同志们：X公司第X次代表大会，是在企业改革发展取得显著成绩、今后面临着历史性发展机遇的新时代下，召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。这次会议的主要任务是：回顾总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，明确新的发展目标，部署今后一个

12、时期的工作任务，选举产生公司新一届党的委员会和纪律检查委员会，进一步动员各级党组织、广大党员干部和员工，为建设世界一流企业而努力奋斗。现在，我代表第X届委员会向大会作报告，请审议。一、五年来的工作成绩和基本经验第X次党代会以来的五年，是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年。五年来，面对复杂多变的市场形势，各级党组织在上级党委的正确领导下，团结带领全体党员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，谱写了科学发展、强企富工的新篇章。过去五年，最显著的成就是主要经济指标实现了稳步增长。坚持抓好路内、路外、海外三个市场，扎实推行项目精细化、标准化管理，企业专业优势在市场竞争中得

13、到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。五年共完成新签合同额X亿元，企业营业额X亿元，实现利润总额X亿元，企业资产总额达X亿元。其中，X年，新签合同额X亿元，完成营业额X亿元，实现利润总额X亿元，分别是X年的X倍、X倍和X倍。过去五年，最直接的表现是企业管理水平得到了大幅提升。以加强安全质量管理、责任成本管理、全面风险管理体系建设为重点，深入开展管理提升活动，大力推行全面精细化管理，不断优化组织架构、管控体系、业务流程，管理制度化、标准化、信息化水平明显提高,专业施工能力持续增强。五年来，先后建成了一大批国家重难点工程,创造了一系列的“第一”和“之最累计竣工交验单位工程X件

14、，合格率100%；荣获“鲁班奖”X项、“詹天佑奖”X项。过去五年，最鲜明的特征是体制机制改革取得了重大突破。公司法人治理结构建设不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用得到了充分发挥。在全资子公司全面实施了执行董事、监事制度，法人治理机制不断完善。经营体制改革扎实推进，设立了X个国内营销分公司和X个海外分支机构，提升了区域经营能力。强化企业顶层设计，大力推进X项重点改革，激发了企业活力。积极探索资本运作新模式，以XX会展中心支线为开端，摸索出了较为成熟的PPP项目运作模式和经验，在投融资方面闯出了新路子。过去五年，最可喜的局面是“x”品牌获得了广泛认可。充分发挥企

15、业专业优势，先后建成了一大批施工条件差、技术含量高、社会影响大的高大难新工程，其中承建的重点工程涵盖国内主要河流，形成了“一穿黄河、两穿赣江、两穿海湾、三穿湘江、四穿珠江、六穿长江”的品牌优势。认真履行社会责任，圆满完成了XXX地震抢险任务，全力参与了X塌方事故的救援抢险，受到地方政府和业主的高度称赞。过去五年，最显著的变化是员工生活条件得到了不断改善。始终把维护员工合法权益放在重要位置，持续改善员工生产生活条件。在岗员工平均工资由X年的X元提高到X年的X元，年均增长X%。大力落实企业年金、健康体检、教育培训、补充医疗等福利待遇，实行农民工“五同”管理，先后投入X亿元用于“三工建设”，投入X万

16、元用于开展“三让三不让”、“冬送温暖、夏送清凉”、困难帮扶等活动，广大员工的幸福感和满意度不断提升。过去的五年，也是公司党建思想政治工作创新发展、展示作为的五年。（一）思想政治建设取得新成效。公司党委坚持把强化理论武装作为重大政治任务来抓。党的十八大以来，先后开展了党的X大、X届X中全会以及党的十九大等重要会议精神学习活动，对副处职以上领导干部进行了习近平总书记系列重要讲话精神的集中轮训。XX年X月至X月，以焦裕禄精神为镜子，在企业X余名党员干部中开展了党的群众路线教育实践活动，聚焦“四风”问题，完成整改任务X项,促进了干部作风转变。在领导干部中开展了“三严三实”专题教育活动、推进“两学一做”学习教育常态化制度化，整治突出问题，为企业发展提供了坚强的作风保证。（二）领导干部队伍激发新活力。公司党委坚持把加强领导干部队伍建设作为龙头工程来抓。以创建“四好班子”为载体，不断提高各级领导干部的能力素质。按照“德