产科护士的述职报告范文.docx
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1、产科护士的述职报告范文产科护士的述职报告范文1回忆这一年的工作,作为妇产科护士长,在“以病人为中心”护理效劳的岗位上,我用爱心,把病人放在与自己同等的位置上,努力做到:医为患所用、情为患所系、心为患所想、利为患所谋,为构建和谐的医患关系,仔细做好每一项医疗护理工作,脚踏实地的钻研专业学问,不断引进新技术、扩大教学与科研领域,更好的完成安康所系,生命相托的职业使命。一年的状况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的状况汇总结如下:一、业务素养状况:现代社会竞争日趋剧烈,而竞争成败的关键在于人才,特殊是我科室的工作周转率快、烦琐,更需要狠抓学习,提高自
2、身素养。我从提高政治素养和业务技能入手,狠抓自身的思想政治训练和业务学习。一年来,自觉坚持把政治理论学习放在首位。1 ,是坚持带头学习,提高自身素养。作为妇产科护士长,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持学习,并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇产科护理学问,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。2 .是坚持学以致用,务求产生实效。我在理论联系实际上狠下功夫,狠抓护理治理和效劳质量,坚持深入讨论,工作任劳任怨,做到细心、认真,保证患者根底护理到位率。二、治理水平状况:我在今年的工作中注意加强沟
3、通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和治理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、慎重和乐观完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关怀、爱护、理解护士,才能限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理
4、质量和治理水平供应有力的契机。三、存在问题和改良措施:回忆20_年的工作,虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培育、护理安全工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改良:1 .是增加经营意识,做好财务治理。在护理工作中擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。2.是以人为本,培育护理人才。调动科内护理人员的.乐观性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量治理和质量掌握。通过考评了解护理中存在的
5、薄弱环节,把握各级护理人员状况,有的放矢的进展相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。3,是重视治理护理安全,杜绝护患冲突和护理过失。安全工作,重在防范。开展安全忧患意识训练,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,准时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚清楚,发觉缺陷准时反应,并提出整改措施。四、20_年工作打算:1、在科内重点培育一名骨干专科护士,担当科室危重病人护理,护理睬诊,为今后科室向专科方向进展做预备。2、科室输液工作很重要易发生问题,建立输液质量治理小组,把好护理
6、质量关。3、打算申报课题。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对简单局面的力量,在妇产科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院进展添砖加瓦!产科护士的述职报告范文2通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务,共收治妇产科住院病人约一人次,其中手术约台次,迎接新生儿约_人,为医院创造了一多万的收益。虽然工作很繁重,但是没有一人喊苦喊累,依然坚守岗位。一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的今天,护理人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,
7、不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名入岗护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以医院标准,提升管理工作。各种会议都如期按时进行了召开,确实通过规范的管理,使自己明白了该干什么,如何干,例会每月一次;中层院周会每月一次;每月进行检查护理工作汇报总结一次;质控会议每月进行一次;满意度调查科室每月一次,每月护理组织查房一次,业务学习每月最少一次,护理论考试护理部每月组织一次,本科室每季度一次,操作考试每季度进行一次,都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理
8、问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升三、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作。四、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。以质量求发展这是大家都明白的.道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。晨会随时进行三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面:1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来
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