为什么老板对很多员工都不满意.docx

《为什么老板对很多员工都不满意.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《为什么老板对很多员工都不满意.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、为什么老板对很多员工都不满意与老板接触比较多的人，恐怕都有这种感受：在老板眼里，公司里的许多员工都不行。即使在某些人看来，可能某人还是不错的，但老板还是能够说出这个某人身上或行为上的不足。老板为什么这样看待员工呢？对此以及相关一些方面，我是这样思考的：1,屁股决定脑袋站在什么位置或立场,就会有相应的思考与追求。老板始终是老板,会站在公司全局/利益/损失/近期远期/正向负向影响等角度来综合平衡某个人某件事,一句话，老板对某人某事的看待，如果某位员工也能如此看待，或者非常接近的话，老板才会认为不错，如果相差较大甚至完全相反,无疑就是认为“不行”了。老板想问题，总会思考利益最大化/成本最小化/负面影

2、响最小/时间效率最快等,不管是买材料，还是卖产品或服务,还是人才使用,还租用厂房/设备，还是办公室装修，还是团队建设，莫不是如此。如果站在员工角度,无疑与老板的追求有相同的地方,工资/待遇最多化，付出的劳动最小化，加薪晋升最快化，得到肯定与奖励最多化，与其他员工相比，自己要名列前茅，即使自己能力或业绩不怎么样。大家的追求都没错,只要不违法,都是向往美好的东西,分开看,都值得表扬。但是，如果将员工与老板放在一个集体或范围内,都要将手伸向公司经营所得分配或劳动付出等方面，那么,就是非常直白的一对矛盾了。员工得多了，老板包包里就会少,员工付出劳动少了，老板的利润就会少，反过来也是同样的道理，所以，在

3、老板看来，员工没有按照他所要求或想象的完全履行，包括过程和结果，就认为员工不行，对员工就不满意，其实，站在员工这里,也会对老板不满意，还拿出许多最佳雇主的公司老板来比较，看看人家是怎么对员工的，其实，也只看到人家的表象。2,不满意的主要方面老板对多数员工不满意，主要的方面，我认为有：思维：考虑眼前或近期利益，对未来考虑不全，考虑局部或部门或个人得失，对公司生存发展想得很少。积极：如果没有严格的制度和监督，做事儿爱拖位,爱明天再说，很少雷厉风行。付出：关注自己的本职和一亩三分地，对份外或其他部门或同事的事情，不愿意伸手,不愿意义务加班,培训学习也是比较被动。忠诚：有奶才是娘，一旦工资涨少了或受批

4、评处罚了，就容易思迁，有的还对公司机密等想办法弄到手,甚至还对公司不太合法的地方潜心搜集。如果再举,一定还会有许多方面,可以说，老板的不满意是方方面面的，虽然对不同的员工有不同的不满意，程度与多少也有区别，但是，在老板的眼里，真正满意的,一定很少很少,即使员工尽全力努力了，可能还会是这种看法。3,为什么不辞退有人可能会问：既然老板对那么多员工都不满意，为什么不想办法辞退？看起来非常简单直接的提问，其实是缺乏深层思考的体现，不妨顺其思维往下推几层：辞退。那么多不满意的员工,都辞退掉,涉及的补偿/纠纷/法律风险和多出来那么多事务不说,人走了，总得还要招人吧，谁能保证新进来的人就满意了呢，根据经验，

5、大概率是差不多的，所以，与其辞退，不如将就用吧。心凉。辞退员工，不管是零星进行,还是集中处理，到后来，都会让在职的人员感受到老板的冰冷，要么选择离开，要么对公司产品/服务或工作进行某些冷处理,毕竟心都凉了,不这样都很难。不责众。再不好的员工,要集中处理他们，都是非常难的，即使闹到仲裁或主管部门那里,由于人多，社会问题就不简单,谁也不敢轻易就站在公司这边。4,为什么还说不满意老板一般会在不同场合,在不同人员面前讲公司没一个我满意的，他就不怕打击一些业绩不错/还算积极工作的人吗,其实啊，老板这样讲，他是不怎么担心的,原因是：不特定。对大家都不满意，不管是谁听到这种话，都不会太往心里去的，毕竟大家都

6、一样,又没点名说谁，不会心跳脑热的。希努力。老板都不满意了，员工会自我梳理自己还存在哪些不足,或者上级领导以前指出的某些问题,是不是改善得还不够好,这也是在变向激励员工向上，不要满足和骄傲。打埋伏。都说了不满意，只是没说具体的程度或典型事例，这就为老板后面可能不会太怎么奖励/涨工资/晋升等打一定的伏笔，适当降低员工的追求和期望值，其实就是在为老板自己留下更多的处理回旋余地，在为自己的腰包拥有更多的利润而算计。5,换一下位置，还是如此有人说，老板在他那个位置看待员工，认为员工这不行那不行，似乎也在理,好象也不好辩驳,那么,让老板来当员工，会不会对员工就满意一点呢,或者对他的老板也是不满意呢。这样的例子，可以看看创业失败的打工者。我认为,起初的一段时间,由于老板的影子还一时放不下/离不开,可能还会一定程度对身边的同事不满意，但想必没有当老板时那么严重和普遍了，随着时间的推移，以及许多具体事务的折磨，慢慢也被同化了，几乎完全站在了员工或一个打工者的立场来看待同事，对同事的不满就少得多,反而对上级或老板的不满会逐渐多起来。不管是老板变成员工,还是员工变成老板，老板不满意员工，员工不感冒老板,这一对矛盾都是一直存在的,只是程度不同,如果控制在一定范围和程度，双方可以妥协接受，就会相安无事，否则，情法理等各方面手段都可以运用起来以维护自己的权益。