《市场营销学》全国高等教育自学考试模拟试卷二.docx
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1、市场营销学全国高等教育自学考试模拟试卷二单选题1在消费者心目中享有极高的声望价值的产品,如豪华轿车、高档手表、名牌时装(江南博哥)、名人字画、珠宝古董等适合采用的定价方法为()A.尾数定价B.招徒定价C.声望定价D.习惯定价参考答案:C参考解析:声望定价即针对消费者“便宜无好货价高质必优”的心理,对在消费者心目中享有一定声望、具有较高信誉的产品制定高价。单选题2.凡士林刚开始上市时,被作为机器设备的润滑剂,但数年之后,使用者逐渐发现该产品有多种用途,如可作为皮肤软膏、伤口复原剂等。通过大力推广这些发现,凡士林销量猛增。这种扩大市场需求的措施是()A.增加使用量B.开辟新用途C.增加新产品D.开
2、发新用户参考答案:B参考解析:开辟新用途是指设法找出产品的新用法以增加销售量。单选题3.销售人员通过电视广告来展示和介绍企业的产品,并同时告知查询订购电话,顾客只要打个电话即可完成交易约定。这种直接营销形式属于()A.电话营销B.电视直销C.电子营销D.电话广告参考答案:B参考解析:电视直销,即利用电视广告直接向顾客销售或取得订单。单选题4.识别竞争者的最佳方法是()A.SWOT分析法B.优劣势分析C.环境分析.D.绘制产品一市场竞争形势图参考答案:D参考解析:识别竞争者的最佳方法是绘制产品一市场竞争形势图,把行业和市场分析结合起来O单选题5.纺织印染厂与服装加工厂联合属于()发展战略。A.后
3、向一体化B.前向一体化C.同心多角化D.水平一体化参考答案:B参考解析:前向一体化是指收购或兼并下游的批发商、零售商,或者自建销售渠道,实行产销一体化。单选题6.市场营销的宏观环境与微观环境之间的关系是OA.并列关系B.没有关系C.主从关系D.重合关系参考答案:C参考解析:布场营销的宏观环境与微观环境之间的关系是主从关系。单选题7.费用较高,销售人员可能“撞车”甚至发生冲突的销售队伍结构是()A.按地区结构组织销售队伍B.按产品结构组织销售队伍C.按顾客结构组织销售队伍D.复合型销售队伍结构参考答案:B参考解析:按产品结构组织销售队伍是指按产品线或个别品牌组织专门化的销售队伍。其主要缺点是费用
4、较高,销售人员可能“撞车”甚至发生冲突。单选题&在市场营销信息系统中,利用各种方法收集和提供企业营销环境最新发展信息的是()A.内部报告系统B.营销情报系统C.营销调研系统D.营销决策支持系统参考答案:B参考解析:市场营销信息系统包括企业内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统和营销决策支持系统4个子系统。其中,营销情报系统的任务是利用各种方法收集和提供企业营销环境最新发展信息。单选题9在消费者购买决策过程中,决定是否买、为何买、如何买、在哪里买等方面的问题的人是()A.购买者B.发起者C.使用者D.决策者参考答案:D参考解析:在消费者购买决策过程中,决定是否买、为何买、如何买、在哪里买等方面
5、的问题的人是决策者。单选题10.天河公司通过改进产品的特性来吸引新顾客、留住老顾客。其采用的成熟期营销策略为()A.市场改进B.产品改进C.服务改进D.营销组合改进参考答案:B参考解析:产品改进也称“产品再推出”,即企业通过改进产品的特性来吸引新顾客、留住老顾客,并加强市场改进的有效性。单选题I1可口可乐和百事可乐这种由制造商倡办的批发商特许经营系统属于合同式垂直分销系统中的()A.特许经营组织B.零售商合作组织C.批发商倡办的自愿连锁组织D.零售商倡办的自愿连锁组织参考答案:A参考解析:传统的特许经营组织有两种形式:一种是由制造商倡办的零售特许经营或代理商特许经营;另一种是由制造商倡办的批发
6、商特许经营系统,大多出现在饮食业,如可口可乐和百事可乐。单选题12.香烟、香糖、饮料等日常用品一般选用的分销策略是()A.独家分销B.选择性分销C.广泛性分销D.排他性分销参考答案:c参考解析:密集性分销(也称为广泛性分销),是指制造商在同一层次上使用较多的中间商。消费品中的便利品和工业品中的供应品,通常采取密集性分销。单选题13.A商场在夏季卖冬装,使其具有“鹤立鸡群”的效果。这种广告构思方法属于()A.垂直思考法B.水平思考法C.头脑风暴法D.属性一览表法参考答案:B参考解析:水平思考法也叫横向思考法,是从多角度、多方位思考问题的方法。单选题14.企业营销活动的必要前提是()A.营销目标B
7、.营销环境与现状分析C.行动方案D.市场营销策划书参考答案:B参考解析:不论哪种类型的策划,其主体总是由3个部分组成的,即营销环境与现状部分、营销目标部分和行动方案部分。其中,营销环境与现状分析是企业营销活动的必要前提,营销目标则为企业营销活动指明了具体方向,而行动方案则为企业营销活动规划出详尽的步骤。单选题15.当企业过分依赖一家或少数几家供应商时,有时会使企业陷入不必要的困境,解决措施是()A.为供应商划分等级B.保持供应商多元化C.供应商竞标D.协议约束参考答案:B参考解析:企业过分依赖一家或少数几家供应商时,常常会导致双方相对地位的不平等。为了避免出现这种制约,企业可以保持与多个供应商
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