XXX沥青砼道路施工组织设计.docx
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1、某沥青松道路施工组织方案编制:审核:审批:202X年8月XXX扩建工程XX项目经理部一、编制依据1二、工程概况1(一)、工程范围1(二)、工程规模1(三)、施工环境2(四)、施工中的重点难点2三、施工总体布置计划2(一)、组织形式2(二)、实施目标管理3(三)、工程总体安排3四、施工组织3五、施工准备4六、施工进度计划5七、主要施工方案5(一)、施工测量实施方案5(二)、沥青舲路面施工方案6八、工程质量保证措施12九、工期保证措施19十、安全保证措施21十一、环境保护措施25十二、雨季施工措施26十三、文明施工管理措施27一、编制依据1、XXXX配套设施扩建工程施工图。2、本工程施工时必须严格
2、执行的主要技术标准和规范如下:JTJ001-97公路工程技术标准JTJ002-87公路工程名词术语JTJ051-93公路工程质量检验评定标准JTJo32-97公路沥青路面施工技术规范GB50092-96沥青路面施工及验收规范JT)052-2000公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ076-96公路工程施工安全技术规程CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准二、工程概况(一)工程范围XXXXX服务车道沥青碎铺设。(二)工程规模1、设计规模:设计长度:138Om设计宽度:3039.1米2、行车道路路面结构:上面层为细粒式沥青於AC-13,厚度40mm;中面层为中粒式沥青硅AC-20,厚度50m
3、m;下面层为粗粒式沥青舲AC-25,厚度50mm;3、主要工程数量:40mm细粒式沥青硅47000m250mm中粒式沥青硅47000m250mm粗粒式沥清碎47000m2(三)施工环境本工程现有施工便道进入施工区域,施工用水用电由业主提供。(四)工程施工中的难点及要点1、施工难点1)、道路上排水沟、检查井四周沥青碎的摊铺和压实;2)、道路上预埋件四周沥青建的摊铺和压实;3)、道路上桥墩四周沥青舲的摊铺和压实;4)、高杆灯四周沥青碎的摊铺和压实。2、施工要点1)、沥青硅的级配;2)、摊铺平整度;3)、辗压密实度;4)、摊铺接缝;三、施工总体布置计划总体计划实施的原则是:在全面执行合同条款,各种施
4、工规范的前提下,确保工期、质量、安全,同时为单位创造好的经济效益,为社会创造好的社会效益。为达到以上目标,我项目部将在组织、计划、技术等方面计划如下。(一)组织形式1、该工程的施工在组织形式上,实行项目法施工,由项目经理在该工程中,代表我项目部履行合同条款中的各项职责,对业主负责,对工程质量、安全负责。2、针对该工程中主要为沥青建的铺设,并且工期紧,按不同的专业技术人员组建相应的作业队,在项目经理的指挥下,按目标要求完成任务。(二)实施目标管理1、工期目标本工程总工期为25天。具体施工过程中,以工期、质量、安全、效益为目标,以服务为宗旨,采用网络计划技术控制工期,网络采用动态信息管理制度,不断
5、调整网络计划,各施工环节都必须以节点为时间目标,保证如期完成任务。2、质量目标实行全面质量管理体系,在施工环节上都必须严格按规范及技术要求进行施工,确保各项技术指标合格率达到100%。确保质量优良,争创精品工程。3、安全目标在施工环节上必须按安全规程执行,在关键部位及重点环节上设立安全保护点,确保该工程无重大安全事故及人身伤亡事故。(三)工程总体安排待基层水泥稳定层养护期到后,以监理工程师确定的开工时间即安排沥青舲的铺筑工作。机械设备停放在已完工的道路基层上,人员每天采用汽车接送,员工生活采用汽车送饭和水,不需另设临时设施。施工水电以现有的施工水源、电源进行搭接使用。在沥青碎面层施工前,先安排
6、测量人员对整个施工场地进行标高复核,并确定好施工控制点,然后进行每层沥青舲的摊铺施工作业。四、施工组织在施工组织方面,我项目部宗旨是责、权、利落实到现场,技术装备服务于现场,目标是以高效、优质、低耗完成工程任务,让业主满意。因此按照现代管理要求,实行项目法施工。1、项目经理部项目经理部以项目经理、总工程师为核心,下设工程、质检、材设、综合四个部,控制整个工程的全盘,完成各项任务及经济技术指标。2、具体职责项目经理、项目技术负责人在施工现场全权代表我项目部行使各项义务和权利,对该合同的工程进度、质量、安全、效益负责。全权负责在施工现场对业主、监理及各级政府职能部门的协调工作及各种纠纷,遵章守法。
7、做到在施工现场有高度的统一,严格的管理。3、各部门职责各部门人员由项目经理任命,其职责如下:a、工程部:负责沥青舲路面工程的施工技术、进度控制,协调各作业段、各施工队的技术工作。b、质检部:负责各施工工序、工程验收,协调监理及业主对工程质量进行监控,负责施工现场的中小型试验项目工作。c、材设部:负责整个工程的材料供应、加工管理、机械设备、配件供应及机械设备的维修。d、综合部:负责施工现场的后勤工作,宣传教育,行政事物工作;负责现场的安全文明施工,保卫工作;负责交通实施工作;负责合同计划、预算、统计、劳资、财务等工作。五、施工准备1、设备、人员动员我项目部的设备和专业技术人员可满足本工程项目需要
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