2023编辑个人述职报告.docx
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1、2023编辑个人述职报告随着时间的流逝,我来到公司已经过去了两个月!感谢公司能够给我一个可以进步和提升的机会,同时也感谢这段时间领导对我的栽培和指导!让我在不断充实自己的过程中进行工作,让我能够时刻保持工作的积极性!我也会继续这样的工作态度。初来乍到,由于对自己负责的糖尿病这块不是很了解,所以一直没有找到正确的工作状态和工作态度,导致工作效率和质量的欠缺!当然这主要问题在我,因为我自己没有尽快找到状态的问题!幸好有各个领导和同事的帮助让我尽可能快的找到状态!同时也让我越来越了解自己负责的糖尿病!所以在这里,感谢领导和同事对我的关心和指导,最重要的是感谢各位在优化这方面给我充实的知识!让我能够更
2、合格的做个编辑主管,尽可能多的帮助公司在优化方面得到更多利益!现在既然在一个优化团队里,那么就要尽自己最大的努力的做好,只有这样才能让团队的价值得到最大!所以我也一直在自省,让自己与团队有很好的默契度!以下是最近一段时间在自己身上发现的各种问题,希望自己能够在最短的时间里将自身的缺点最小化,优点最大化!尽可能做到完美!在过去的两个月的工作中我也认识到了我自己的错误和问题,为此做出深刻的检讨:首先因为自己来到新的公司,自己也没有及时的融入到公司,也没有做好与领导的沟通工作!导致发生了很多不必要的麻烦!在很大程度上影响了公司的效益!因为自己知识的欠缺和自己的性格问题,导致领导下达任务也没有及时的做
3、好处理,拖拖拉拉,不懂的问题也不知道及时发问!导致了工作重点的偏离。在以后的工作时间里,我会及时的与领导做好各方面的沟通与交流,避免因为自己的问题导致公司效益低下的问题!并及时解决自己工作中不懂装懂的问题,并养成良好的工作态度和工作习惯!另外我发现自己缺乏团队意识!或许因为自己对于同事的不熟悉导致,但不论什么原因都是自身的问题!这段时间以来,发现自己总会忽略团队合作的重要性,总认为做好自己的工作完成自己的任务就不错了,不曾想这样的工作态度导致了团队的整体工作效率和质量低下,更间接的导致公司效益的低下!所以发现这个问题以后我一直在想办法改进,争取在最短的时间内融入团队!想办法把团队的利益做到最大
4、!最后,因为接触到了新的医疗版块再加上对糖尿病的不了解,所以导致自己的工作积极性不高,这个问题刚开始就有发现,所以也在一直改进!其实这个问题每当自己接触新的版块都会有一段时间的工作懈怠问题!因为自己对新版快的不了解就会出现懈怠心理,把自己不会处理的问题放到一边,突然发现自己的工作质量得不到提高,更影响到了其他部门的工作进度和质量!没有起到主管的带头和领导作用!有时候做错事情不去主动承认错误,弥补错误带去的影响,甚至祈祷领导不要发现!这样的工作态度自己真的不应该!所以我已经在改进!并且显有成效!这个问题自己也在努力的解决!并保证以后不会出现类似的问题!并且在每项工作任务中都要求做到自己能力中的最
5、高!这样的工作要求我会一直要求自己!让自己时刻处于最高的工作状态!以上是在这两个月中对自己自身问题的了解,并且一直在改进!争取让自己的所有错误的工作态度和习惯得到改良!提高自己的工作效率和质量,并且想办法让自己的团队拧成一股绳,将团队利益做到最大!以下是我对于未来的工作计划,希望自己能够有计划的进行每一步,让自己的工作得到越来越好的完善。为此我对以后的工作和学习也做出了计划:第一,要明确工作中心1、时刻检测关键词的排名、明确关键词的优化效果和筛选关键词2、评估、分析网站的关键词,提升网站关键词的搜索排名3、提升网站流量、监测网站相关数据变化4、通过新闻源和其他的外链资源提高医院和专家的知名度5
6、、收集数据和资料、分析用户的体验习惯来提高提高转换率第二,改掉工作中的陋习,虚心向每一个同事学习。最后,希望在以后的日子里能充分展现我的价值,与公司一起,加快前进的步伐使公司能飞速的前进发展。编辑个人述职报告(篇3)尊敬的各位领导:首先,感谢公司及同仁们给予我这样一个自我展示的机会和舞台。过去的三年,我主要负责视窗内刊全盘工作,在集团公司各位领导、各单位各部门同仁们的大力支持下,在编辑室各位同仁的鼎力协助下,较好地完成了内刊所担负的宣传任务,得到公司内部及社会外部的普遍认同。借此契机,诚挚感谢各位领导及各位同仁对编辑部以及我本人的诸多支持!我从三方面将履行职责情况予以汇报:作为部门负责人,我认
7、为搞好思想建设和团队建设是做好工作的两个基点,工作中着重抓以下两方面:1、思想工作。依据“自我教育”“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于实践的方式,培养编辑部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。除积极参与公司组织的各种理论和业务学习外,还积极与平凉市相关企业内刊同行交流研讨,主动学习行业新闻、政治、社会、经济、历史、文化等方面的综合知识,注重把学到的知识运用到办刊实践中去,不断活跃思想,锻炼思维,提高政策理论水平。内刊看似简单,每周薄薄一张报纸而已,但事实上,其头绪多、涉及面广、内容宠杂,除了要准确把握好集团公司动向、企业文化主线外,还需要有做外刊的大局思想、政治思想。过去三年
8、,编辑部做到了“大与小的统一”、“内与外的统一”,使视窗在内容和设计上有靓点,有看点,独具特色,领先同行。比如近半年来,市运管局、岭岷区运管局以及六县运管所,分别加大了在视窗的投稿力度,这一方面加大了我们办报的统筹难度,同时也充分说明我们的内刊是具有了大气象,是被认同的。2、团队工作。编辑部承担视窗的编辑、发行,即公司平面宣传任务,依据编辑部部门特点制定了“求真务实,打造品牌,创办一流内刊”的方针用之于工作当中,取得了良好效果。截止目前,视窗发行总第294期,三年总共出版150期,编辑整理公司新闻报道、改写主管部门等行业信息类报道、择选编辑全国各地行业资讯、策划特约专稿专栏、编辑刊登东运人原创
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