采煤队带班长管理制度.docx

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1、时间：202X年X月X日采煤队带班长管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定采煤队带班长管理制度，望本单位职工严格执行！1、认真仔细落实本队安全生产责任制。严格落实队安全整顿、整治工作部署，坚决制止违章指挥、违章作业。2、严格劳动纪律，准时安排参加班前会，安排本班工作任务，班后总结经验，提出下一步改进措施。3、要做到安全第一，务必落实提前、最后清点上下井人数，严格落实三大规程与有关规章制度，要不折不扣地完成领导交给本班的任务。4、严格掌握各道工序的工程质量，对质量不合格的工程要坚决推倒重来。5、经常向队领导反映本组的

2、安全整顿、整治情况，提出合理意见，配合队长安排好本队的整顿、整治工作。不断提高工作质量。6、在队长与副队长的直接领导下，对组的整顿、整治任务，工程质量、安全负全面责任。7、坚持安全第一方针，经常检查整顿、整治工程的安全情况，及时排除隐患，合理安排劳动力，带头劳动，抓好质量。8、对工人违章作业要及时制止，严重时有权停止工作；要帮助教育新工人掌握操作方法。9、坚持先下后上，每班进工作面要首先检查工作地点的安全情况，然后安排布置，发现不安全隐患，及时处理，保证安全整顿、整治或生产。10、班中要不断巡回检查各工种完成任务及配合情况，发现问题及时处理。11、对现场可能出现的安全问题，要采取超前防范措施。当发生事故时要积极安排抢救。12、完成本班任务后要向调度室汇报完成情况。13、严格落实现场交接班制度，对本班遗留问题要交清。某某单位（人）202X年X月X日