车间工程施工组织设计方案纯方案69页.docx

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1、第一章综合说明1.1 编制原则XX公司三号车间工程施工组织设计针对XX公司三号车间工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产厂房建设施工。1.2 编制依据1、XX公司三号车间工程“招标文件”。2、XX公司的“xx公司三号车间工程”的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”施工图及图中套用的标准。1.3 编制说明1、本文仅对XX公司三号车间工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些

2、主要技术措施做出指导性意见。2、XX公司三号车间工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制不足之处，敬请多提宝贵意见，以便进一步调整、完善。1.4 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外，尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。1. 4.1国家法律1、中华人民共和国建筑法。2、中华人民共和国招投标法。1.4.2国家工程建设强制性条文中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）关于施工质量和安全的条文（2002年版）。1.4.3工程建设国家标准1、建筑工程施工质量验

3、收统一标准GB50300-2001；2、工程测量规范GB50026-93；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；6、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；7、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20018、建筑地面工程施工质量规范GB50209-2002；9、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；10、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；11、建筑给排水工程施工质量验收规范GB50242-2002；12、建

4、筑工程项目管理规范GB50326-200113、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20011.4.4行业标准1、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；2、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97；3、普通位配合比设计规程JGJ55-2000；4、硅质量控制标准GB50164-92；5、碎强度检验评定标准GBJ107-87；6、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；7、建筑机械使用安全操作规程JGJ33-2001；8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；9、建设工程现场供用电安全规范GB50104-93；10、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJI30-200111、混

5、凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-9512、钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200113、建筑地基处理技术规范JGJ79-9414、龙门加及井架物料提升机安全技术规程JGJ88-9215、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；14.5江苏省技术操作规程1、土石方与爆破工程DB32/293-19992、地基与基础工程DB32/294-19993、砌体结构工程DB32/295-19994、混凝土结构工程DB32/296-19995、地面与楼面工程DB32/299T9996、门窗工程DB32/300T9997、装饰工程DB32/301T9998、防水工程DB32/302-19999

6、、脚手架工程DB32/305-199910、焊接工程DB32/306T9991.5施工承诺1、组织落实：根据工程特点，委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。2、施工队伍组成：选择以建造优质工程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。3、施工工期：根据建设方和招标文件要求，结合公司的施工技术力量，充分考虑冬季施工和春节放假等因素，确保在招标工期120天内完成招标文件中明确的施工内容。4、工程质量：本工程质量在符合施工验收规范的前提下，确保单位工程质量达到“合格”标准，争创市优质工程。5、文明施工：施工现场浇筑混凝土

7、道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟;做到场地排水畅通，现场无积水现象；按照市创建国家卫生城市的标准要求和市级文明工地进行施工，力争创市文明工地。6、施工环境：施工现场搭设门卫、配电间、办公室、会议室、钢筋工棚、木工棚、仓库、厕所、职工宿舍等必须的生产设施，职工宿舍等生活设施全部设置在建设单位指定位置。办公室、会议室采用彩钢板和职工宿舍采用活动房。7、配备专职保洁员，负责施工现场的作业区、生活区的清洁工作，实现施工工地门前“三包”，门前墙外清洁无垃圾，围墙外无建筑材料、垃圾，门前场地无污水。8、协调配合：每一隐蔽工程经自检合格后，再经业主验收签字，确保上道工序验收合格后才进入

8、下一道工序；业主指定的专业分包单位进入现场，配合好业主进行质量管理，确保整个工程质量。第二章工程概况2.1 工程概况表2-1工程名称XX公司三号车间工程工程地点璜塘开发区建设单位设计单位施工单位招标承包范围土建、水电招标工期2007.6.12007.10.1质量标准符合国家施工质量验收规范2.2 建筑设计概况表2-2序号项目内容1建筑功能生产厂房2建筑面积4385m2建筑层数单层3建筑层高一层9.50m4建筑高度+0.000相当于黄海高程5.OOm室内外高差150mm5建筑平面东西向1-22轴108.44m南北向A-G轴40.44m2.3 结构设计概况表2-3序号项目内容1结构形式生产厂房结构

9、排架结构2地基地基土质层基础持力层为粉质粘土层地基承载力200KPa3碎强度等级C15基础垫层C25基础、主体结构、构造柱、圈梁C20压顶梁4结构设计水准使用年限50年结构安全等级二级抗震设防烈度6度框架抗震等级建筑耐火等级二级砌体结构施工质量控制等级B级5钢筋类别I级钢HPB235强度设计值：fy=210Nm2H级钢HRB335强度设计值：fy=300Nm2HI级钢HRB400强度设计值：fy=360Nm26钢筋接头类别搭接绑扎、电渣压力焊、机械连接或对焊7结构截面尺寸（mm）基础承台柱断面尺寸800*400、600*400mm基底标高-1.500m（独立柱基）、楼板厚度8砂浆品种、标号基础

10、MIO水泥砂浆，主体M5混合砂浆9秽品种、规格MUI5八五砖、MUIO多孔砖2.4 主要装饰工程的构造表2-4-1部位序号装饰名称构造做法部位楼地面1水泥地面素土夯实；250厚碎石压实、150厚C20混凝土水泥地坪（随捣随平）车间地面内墙1涂料多孔砖或空心砌块砌体、15厚1：3：6水泥石灰砂浆打底、5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面、墙面刮腻子找平、白色内墙涂料所有内墙外墙1涂料多孔砖砌体（钢筋混凝土柱）、12厚1：3水泥石灰砂浆找平层、6厚1：2.5水泥细沙浆压实抹光、外墙涂料（色彩见详图）详立面屋面1钢结构屋面镀铝锌本色屋面钢板、50厚玻璃棉保温层（下衬超强金属铝泊）、钢结构檄条、钢结构屋

11、面梁厂房屋面3.1 第三章现场组织管理机构3.2 组织管理机构3.2.1 项目部的组成我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。项目管理人员的配备原则为：年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实、专业精通，有较多技术和项目管理经验。施工班组3.2.2 项目部人员专业构成1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员，项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。第四章、施工部署1.1 制定施工部署的原则根据本工程的具体情

12、况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”具体措施为：1、贯彻执行“建筑法”，依据GB/T19002标准要求，规范施工行为，做到有章可徇，有法可依。2、满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。3、合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。4、组织强有力的项目经理部。5、过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。1.2 主要施工方案的选择4. 2.1现场规划方案根据现场实际情况确定，在现场布置管理人员和施工队伍的办公等必要的临时设施，水电线路根据生产、生活和安全的需要进行

13、合理布置。5. 2.2混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期较紧，故本公司决定现场混凝土除基础以外，全部采用商品睑，现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌。6. 2.3模板工程方案为使混凝土基本达到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夹板模板，支撑体系主要采用中48.5X3扣件式钢管。7. 2.4钢筋工程方案本工程的钢筋工程采用场内制作，场内绑扎的施工方案；根据施工规范和设计要求，确定梁主筋大于中20的钢筋采用对焊连接或机械连接。8. 2.5垂直运输和脚手架方案垂直运输考虑到施工工期较紧，故本工程的垂直运输采用三台井架；脚手架全部采用双排毛竹脚手架。9. 3施工步骤10. 3.1施

14、工总体流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，对分阶段施工具有指导、控制作用。根据本工程的特点，为了优质高速的完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间。施工总体流程对整个施工起纲领性作用，它确定工程施工各个阶段的先后次序，根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点，进行合理安排，以保证工程高速、优质地完成，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素，对分阶段施工流程具有指导和制约作用。11. .2施工段的划分为了确保各道工序按计划保质保量完成，要求各级管理人员和施工班组在作业前做好以下各项工作：1、在结构施工过程中，我们将加强各分项工程的穿插力度，以节约施工过程中的等待时间。2、各专业管理人员应在施工前，充分学习设计图纸及有关资料、操作规程，按项目质量保证计划的要求，做好各项内业工作。3、材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划的安排，做好各项施工材料、架设工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。4、半成品加工和商品税的供应，应按进度要求提前做好加工或订购，联系落实工作，确保现场需要。5、现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常