西单大悦城有限公司写字楼部岗位管理制度.docx
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1、写字楼部岗位管理制度第一节工作范围写字楼部设有总监、租赁组、市场组、文案财务四个岗位。在西单大悦城综合体中扮演综合业态组合重要角色,在项目公司承担着重要营业收入、利润增长的重任,同时,充分开拓市场,参与同行业市场竞争,努力提升各自业态经营与管理水平为基准点。开创城市综合体中酒店、写字楼标杆领跑者,使之成为未来综合标杆业态为己任。第二节职能定位一、写字楼项目调研管理1)负责大悦城所在区域内写字楼市场调研,收集相关的市场信息。2)负责写字楼项目可行性研究工作和财务指标测算。3)负责完成写字楼项目产品策划、产品定位报告。4)负责写字楼客户选定和确定,参与写字楼管理合同的谈判和合同的签订。5)负责客户
2、的写字楼二次装修设计,提出营运需求。二、写字楼租赁管理1)负责建立和维护写字楼招租渠道,制定招租策略及招租费用预算。2)协助推广部完成写字楼租赁推广方案。3)负责招租代理公司的选择、合同的签订和履约管理。4)负责进行租户的对接与租赁洽谈及合同签订工作。5)负责阶段性招租总结评估,并调整招租策略。6)跟租户签订合同后,负责将租户管理后续工作移交给物业管理处。三、写字楼营运管理1)审核写字楼物业管理处年度预算及经营方案。2)配合财务部定期对写字楼固定资产进行盘点。3)根据写字楼管理合同规定,监督写字楼运营情况。4)审核写字楼物业管理处的重大报修事项。5)负责写字楼与物业管理处等相关部门的协调(交叉
3、界面的安保、清洁工作)。6)协助写字楼与北京公司推广资源共享和整合,配合推广活动开展。7)定期举办写字楼租户满意度调查,对问题进行跟踪解决。四、写字楼行政管理D负责根据西单大悦城有限公司业务发展的需要,适时完善、修改写字楼部标准管理执行手册。2)负责根据与物业管理处的管理合同规定,同时,代表大悦城业主公司向物业管理处提出、沟通与协调物业日常管理相关事宜。3)接受业主公司领导经营与管理质询。4)负责写字楼部自身队伍建设、聘用、培训、月度、年度等考核事项。第三节组织架构第四节岗位职责一、写字楼部(总监)岗位职责(-)岗位描述:写字楼部总监接受公司总经理及公司兼管领导的指令与委托,以公司所下达的年度
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