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1、融资计划表格模板大多数房地产开发企业多多少少都需要融资,而融资有不同渠道,常见有,向银行申请项目开发贷款,或股权融资等,考虑到每个房地产企业情况有所不同,所以,为了方便同行编写,套用融资计划方案”,省去摸不着头脑烦脑,我以提纲方式创作了该文,有需要编写融资计划方案的网友,按本提纲格式内容,结合你企业实际情况套用就很容易编写了。一、公司简介一公司名称,成立时间,注册资金,经营范围,员工人员,各类人员占比,学历情况,团队专业度,在哪省市,开发什么项目,建设内容,有哪些产品,经济建设指标,是自主开发的,还是跟别人合作开发,目前为止公司主要完成了些什么重要事,获得那些政府批文,公司组织架构,管理模式,
2、项目开发理念,开发目标等。二、项目总体概况一项目全称、项目地址、项目建设内容包括、项目建设规模、建设经济指标(含总建面积,容积率,绿化率,限高等)、项目用地性质、项目定位、项目卖点及核心竞争力、区位优势和交通条件、项目周边旅游生态景观资源、气候环境、项目政策依据、项目政府批文、获得那些报建证等。三、楼市分析楼市分析要从省里,分析到市里,再分析到项目所在地,片区板块楼市情况,特别是项目所在地片区竞争对手情况摸透,有个调研分析表,然后跟我们项目楼盘做个全面对比,我们SWTO在那里,分析明白,要做到知己知彼、才能百战百胜。最好通过专业网站收集最新楼市营销统计数据,用数据增加说服力。四、项目操盘思路就
3、是计划什么时候推出多少体量、什么产品?是找营销代理公司销售?还是自己组建营销团队销售?楼盘营销推广策划拟请哪家知名营销策划公司做,明确楼盘营销定位及目标客户,确定楼盘营销模式(独家代理?还是联合代理?还是分销?),明确如何科学合理将项目推向市场,如何实现去化,最终达到预期营销目标。五、项目设计及施工建设进度一项目设计到那个程度?(规划方案阶段?还是己到施工图阶段);项目施工到那个程度?有无拆迁户?三通一平是否做了?项目开发前,都做了哪些配套的施工准备工作?或者说目前来说,工程上开发到哪个程度?总包单位是谁?实力如何?六、项目开发计划一总建面积多少万平方米,计划分几期开发,首期产品计划于某年某月
4、动工,计划开发体量多少万平方米,都有什么产品,各产品细分开发体量是多少?计划某年某月期间面市,对外销售,实现营收。利用一期营收资金杠杆,达到后期项目滚动开发目的。七、项目投资收益概算这块内容,项目可行性研究报告中有,你只要摘录涉及项目投资收益概算内容表格,然后作个简要说明。如果有的公司前期没有编写项目可行性研究报告,按以下力法概算一下列明就行。项目总建面积约多少万平方米?预估建设总成本:多少元/平方米*总建面积多少万平方米=多少亿元预计可实现总营收:卖多少万元/平方米*总建面积多少万平方米=多少亿元一税前利润:预计可实现总营收建设总成本=多少亿-八、项目前期总投资项目什么时候开始运作,公司先后
5、投入整个项目前期各项投资资金累计多少亿元,包含那些项目:拆迁补偿费、前期项目设计费、项目工程建设费、项目开发成本费用、财务费用、公司员工工资及日常经营管理费用等所有费用。最好例个投资总额,大项构成明细目录清单是最好。九、项目计划银行融资金额、融资款项用途一1、融资金额:说明自我资金多少,及前期已投入多少,计划融资多少?2、融资款项用途:强调专款专用,融资来钱主要用在什么地方?-十、营收及还款来源(利润分配)-按照预定项目开发计划及营销方案,计划某年某月什么时候实现营收,预计营收多少亿,计划多少钱用于归还贷款。本项目具有投资期短,回收快特点。附一个一期营收明细测算表。如果融资方式,涉及股权融资的,那实现盈利的话,就涉及到股东利润分红问题。十一、股权融资一如果是股权融资,还涉及到合作双方参股和控股,融资金额占比股份谈判问题、双方派人组建团队问题(一般控股方派总经理和财务总监).双方还要签订战略合作开发协议。