后疫情时代HR如何未雨绸缪.docx
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1、后疫情时代HR如何未雨绸缪大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学习与成长的黄老师,咱们又见面了。这里和大家聊2点我的看法:1、核实信息的可靠性现在疫情期不确定和变化的事情比较多我们首先需要调整好自己的心态。说白了,疫情无论是对企业还是个人既是挑战也是锻炼我们强大内心的机会。之前,我咨询的时候学员大多会咨询具体工作中的问题或已经遇到的问题,而现在很多学员咨询,我发现其实他们并没有具体问题要解决。而更多是关乎未来的发展焦虑。比如我要不要做副业,如何开启自己的第二曲线。比如我要不要提前转型,为未来3-5年后的职业发展蓄力未雨绸缪,总不是坏事。即使目前在职,有一份还可以的工作,也已经在为未来打算。
2、因为计划赶不上变化,这个时代已经不再能找到稳定的工作。最稳定最可控的是只有自己。所以如何提升自己让自己在未来具备更多的竞争力,已是大多数人的共识。所以,案主如果无意中看到这个消息,也不要先着急。先可以私下里和部门经理沟通确认下消息的真实性。既然在名单中了,要么可能是计划人员名单,要么可能就是最终名单。不管哪一种,都需要你调试好心态,准备接受后面发生的一切。在和经理沟通之前,可以做2个动作:第一个动作是做一个评估。这里的评估,有2层:第一是评估公司的裁员行为和裁员补偿标准是什么时候有裁员信息的,裁员的背景是什么,裁员涉及到哪些部门,是每个部门都有裁员比例还是什么。公司是第一次裁员还是有过几次,一
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