县委组织部2022年开展“能力作风建设年”活动情况汇报范文.docx

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1、县委组织部2022年开展能力作风建设年活动情况汇报范文县委组织部2022年开展实力作风建设年活动状况汇报范文实力作风建设年活动开展以来，*县委组织部始终以走在前、做表率为目标，着力在抓教化提实力、抓落实转作风、建机制激活力上下功夫、做文章，不断丰富学习形式、创新活动载体，着力营造深厚的比学赶超氛围，推动组工干部面貌面貌一新、各项工作走深见效。一、以学为先，强教化促实力提升。每周固定时间组织全体党员干部集中学习，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想，传达贯彻中心和省、市重要会议精神。各科室轮番备课主讲，学习组工业务学问、政策法规，不断提升干部理论素养、业务实力，打造又专又博组工干部队伍；制定

2、了组工干部信息定期通报制度，每月每个组工干部至少撰写2篇组工信息，并结合本职分管工作，提出一条创新思路，推动信息在一线提炼、问题在一线发觉、工作在一线推动，打造实力过硬组工干部队伍；每季度组织组工干部进行1次综合测试，涵盖政治理论、业务学问、材料写作、会务支配、公文起草等内容，全方位检验组工干部说功、写功、做功，通过以考验学、以考督学，促进学习常态化、自觉化，确保全员真学真做真提升，打造安专迷组工干部队伍。二、知行合一，强行动促作风转变。根据主党课+微党课模式，由支部书记为全体党员上专题党课，科级干部轮番讲主党课，一般干部讲微党课，全员上阵人人授课，通过微党课、党课开讲啦等形式，增加党课吸引力

3、，促进红色文化润心养德、明信增智，进一步提升组工干部的党性修养。严格落实三会一课、谈心谈话、民主评议党员党内组织生活制度，不断提高党内政治生活质量。实行岗位练兵+结对帮带模式，建立一带一、一带多、多带一带徒培育机制，在信息材料撰写、会议组织协调、业务素养熬炼等方面加强指导培育，全面提升组工干部写、做、说三种实力。抓实组织系统四个体系建设，探究建立分工负责、协调联动的领导责任体系；目标明确、路途清楚、全程闭环的工作推动体系；精准科学、动态评估、奖优罚劣的考核评价体系；跟踪问效、紧逼加压、鞭策后进的督导问责体系，一体推动责任落实、工作落实。三、靶向发力，强导向促机制长效。对标习近平总书记关于新时代

4、党的组织路途五个抓好的基本要求，实行常规工作程序化、重点工作项目化、创新工作课题化的方式，科学制定工作台账、时辰表、路途图，将组织工作任务逐一细化分解到每名组工干部，实行组织工作挂图公示推动，项目化销号式管理，定期召开组织工作调度会，力促各项重点工作任务落到实处。围绕开展实力作风建设年活动，争做政治过硬型、弘扬传统型、改革创新型等五型组工干部，深化探讨调研如何考准考实干部政治素养、如何进一步激励干部担当作为、如何推动干部能上能下等7方面组织工作重点难点问题，聚焦问题谋发展，聚力创新求突破。坚持边学边建、边改边建，把在活动中建立的科学有效、实际管用的方法，固化为长效机制，推动实力作风建设年活动走深走实，确保组工干部实力大提升、作风大转变、各项工作争先出彩。