水电站一级坝区辅助道路改建工程确保工程质量和工期的措施.docx
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1、水电站一级坝区辅助道路改建工程确保工程质量和工期的措施1 .创优规划及其落实措施1.1. 总体规划目标严格按照设计文件、招标文件技术规范和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工。确保本合同工程达到优良标准,争创精品工程,确保获得四川省和交通部优质工程奖。12.具体规划工程一次交验合格率达到100%,优良率达到95%以上。1.3. 创优规划落实措施13.1.建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的创优领导小组,质量监察部具体负责本标段工程的创优工作,工程技术部协助工作,各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。1.3.2.创优规划落实措施在项目上场之初建立
2、一整套完善的创优管理制度,和本标段工程的质量监察与管理协调进行,并采取相应的切实可行的落实措施,有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本标段工程项目的创优目标。1321.细化措施,责任到人根据本标段工程路基、桥梁、涵洞、隧道等所有项目的特点、规模等实际情况,分别制定详细的创优目标和措施,并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队,明确责任到施工队、作业工班和个人。1322.勤检查,细检验根据制定的详细创优目标和本标段工程实际进度,按照下表对本标段所有工程项目的施工及时检查;并严格按照规范标准详细检验,对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进
3、行检验。建立细致的创优档案,及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况,为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据,以便及时指导和管理。项目创优档案记录见表6-1-1。创优档案记录表表6-1-1序项分分安创优目标头际质里要实创作业作目部项全情况求际优工班业工程工程情况合格率优良率合格率优良率进度指标进度指标负声人(工班长)人员12345678913.23跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度,明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况,严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程,组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管
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