某镇应急管理队伍改革情况调研报告.docx
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1、某镇应急管理队伍改革情况调研报告XX月XX日,县委改革办会同县委办综合调研股一行4人,深入XX镇应急管理大队,通过实地察看、座谈交流、查阅资料等方式,对该镇应急管理队伍改革情况开展了专题调研,现将调研情况报告如下:一、相关背景实施应急管理队伍改革前,XX镇应急队伍建设存在三方面问题:一是“有急慢应”。遇到紧急突发事件回应慢、响应难。XX镇作为城关镇,辖区管理范围大,遇到的紧急突发事件多且复杂,镇村干部基本上在县城有房并吃住在家,这与其他乡(镇)干部一般在单位吃住的情况有显著差别。基于这种现状,一旦出现紧急情况,镇政府难以第一时间调动分散在县城各处的干部前往事发地点,导致应急处置的时效性不够强。
2、二是“有饭没饱”。实施改革前,应急管理队各项工作由各村专职护林员、道路养护员、水库管理员、管道巡护员负责。虽然他们有固定的工资,但是整体工资水平不高,难以保障正常生活需要。比如,西气东输管道巡查员每人每月工资仅XX元,护林员每人每月工资仅XX元。工资待遇底难以留住人,即使留下的基本也是老弱病残人员,应急处置能力不强。同时,大部分人员以公益性岗位为兼职,工作积极性不高,工作效率也较低。三是“有责难管”。实施改革前,应急管理队各项工作都由公益性岗位工作人员负责,工资也由上级相关部门单位拨付。比如,护林员的工资由县林业局负责,道路养护员的工资由县交通运输局负责。涉及上级部门单位多,加之该镇公益性岗位
3、人员也多,导致人员管理成本高、难度大,难以形成有效合力。二、主要做法一、健全机制,落实责任,切实强化安全生产监管主体责任我镇始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行应急管理“党政同责、一岗双责”制度,将应急管理工作摆到维护广大人民群众的根本利益这一基本出发点上来抓,纳入全镇工作重要的议事日程,切实做到逢会必讲安全,处处必讲安全,事事必讲安全,人人必讲安全的工作格局。一是建立目标管理制度。层层签订应急管理目标责任书,激发了村(社区)和应急管理监管部门加强安全监管的主观能动性。二是完善工作制度。完善了全镇各类应急管理应急预案,建立健全了镇安全生产隐患排查管理制度和镇安全生产月例会制度等工作制
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