手术室运用PDCA循环提高术毕房间整理完善率.docx
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1、提高术毕房间整理完善率主题选定:随着现代医院条件、环境及医疗质量的不断改善与提高,层流设备渐已装备应用于手术室,手术间里的仪器设备、医生手术所需使用的一次性耗材也日益增多。但手术间的空间是有限的,如何整理好这个空间,更好地确保手术顺利进行和患者的安全,这是我们所面临的一个问题。现况把握与原因分析:我院特设计了提高术毕房间整理完善率的查检表(见表1).将术毕房间整理分成了物品补充整理、仪器设备整理和手术间整理三大类进行查检,通过质控组长对每日手术结束后房间的整理情况如实地登记,得出查检数据。表1提高术毕房间整理完善率的查检表项目1号间2号间3号间4号向5号间6号间7号问.原因物品补充整理药物外用
2、消毒液一次性物品手术间布类其他类补充操作台抽掘手术向拈理壁柜写字台面电刀无影灯电脑操作台抽网手术床的更位床单位的整理屏风架射位层流控制面板无影灯仪腔镜机器的归位其他物品的归位查检结果如下表:表2提高术毕房间整理完善率的查检汇总表项目未完善件数百分比完善率物品补充整理22454.276%手术间整理9021.889%仪器设备整理992486%总计41310083%查检结果表明:物品补充整理和仪器设备整理的完善率最低,是该次活动改善的主题。建立完善彳及时更新房间整理标濮主动学习查检不到了解时间不足./.没有及时C7解新规拿工信息未及时记录未及时有事/理(C责任心不足记录联捆原因Vy1其他房间借取备用
3、物品放置较远物品整理补充不完善其他针对物品补充整理不完善这一问题,我们充分运用鱼骨图进行了原因分析(见图):PDCA循环:从20XX年2月开始,手术室推行“提高术毕房间整理的完善率”的质量改进项目,成立QCC小组,由手术室护士长担任质量改进小组辅导员,质控组长担任组长,成员若干名。我们将完善率目标值设定为93.6%,通过头脑风暴,找出真因,提出整改对策,确立可实施的对策,并建立对策实施的计划表,落实计划,确定数据收集的负责人及落实时间。原因分析对策方案物品补充不完釜责任心不足加强责任心教育时间仓促增加半小时房间整理时1司已有标准执行度不够加强监督和管理建立奖惩措施标准不完善建立完善的房间整理标
4、准及时主动更新学习培训不够细致建立培训计划表:物品补充不完善的原因与对策把房间整理纲入手术室人员岗位培训内容对环境不熟悉增加各种物品存放位置的明显标识表:仪器设备整理不完善的原因与对策原因分析对策方案仪器对设备性能不了解加强设备的使用维护培训制定各种特殊设备的考核培训设交接班不完善仔细落实书面交班制度备遗忘使用便利贴整对各设备做好归位标识理对环境不熟悉用加各种物品存放位置的明晶标识不时间仓促增加半小时房间整理时间C块乏床单位的处理标准建立完善的床单位处理标准注:全体圈员就每一评价项目,依重要性、迫切性、圈能力三个指标进行拟定对策的评分:优5分,可3分,差1分。共10人参与评分。80/20定律1
5、20分上为可行对策。D1 .增加半小时房间整理时间。手术室每天有很多工作人员加班,而接班的人员整理房间的时间仓促,整理不大细致。改善后给予充足的时间,留出半小时整理房间,再接班。2 .建立奖惩措施。房间整理的监督机制不够,没有细致的奖惩措施,对于巡回护士房间整理工作没有约束力。建立奖惩措施,如果巡回护士一周内检查房间不完善件数小于等于7件者,上表扬栏,科室给予一定的奖励,而一旦一周内房间检查不完善件数大于7件就上批评栏。3 .建立完善的房间整理标准。实施前房间整理的标准不够完善,各个房间没有制定个性化的整理措施。建立完善的房间整理标准:把标准放入每个房间的操作流程本内,房间巡回护士按照整理标准
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