张江高科建设集团薪酬激励的问题与对策研究开题报告.docx

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1、一、开题报告毕业设计（论文）题目I张江高科建设集团薪酬激励的问题与对策研究课题背景和意义：当前科技不断地进步，我国的企业所面临的竞争也日趋激烈，如何在竞争中保持优势，让企业成功，是企业需要考虑的问题。一个企业的第一生产力就是人力资源，也是公司竞争优势的主要推动力。然而，薪酬体系是人力资源和绩效管理的基础，是员工薪酬与绩效考核之间的中心环节。因此，建立合理且完善的薪酬制度设计和绩效评估系统是非常重要。张江高科建设集团在相关行业具有独到的优势，吸引优质人才的进入，同时留住那些具有明星潜质的员工，人力资源部门通过对相关行业薪资数据的调查，了解行业动态，及时调整公司的薪酬制度，对于提高张江高科建设集团

2、的惊蛰手工能力具有重要的实践意义。研究的主要内容：论文的研究题目为张江高科建设集团薪酬激励的问题与对策研究，主要内容分为以下几个部分：第一部分是绪论，主要介绍研究背景、意义、文献综述等；第二部分是相关基本理论的概述，主要阐述薪酬管理的概念和理论基础。第三部分首先是简单介绍研究对象一张江高科建设集团的概况，其次指出张江高科建设集团薪酬管理现状；第四部分是张江高科建设集团薪酬管理中存在的问题以及原因进行研究分析；第五部分是张江高科建设集团薪酬管理问题的解决对策，其中包括针对不同员工设计不同薪酬体系、建立科学的职位评价体系等等。最后一部分是总结，主要总结了本文的观点，并指出了本研究的不足之处。具体的

3、论文提纲如下所示：一、结论（一）研究背景（二）国内外研究现状1国内研究现状2.国外研究现状（）研究内容与方法1 .研究内容2 .研究方法二、基本理论（-）相关概念（二）薪酬管理的特殊性（三）薪酬管理的原则（四）薪酬管理的理论基础1 .人力资本理论2 .激励理论3 .战略薪酬理论三、张江高科建设集团薪酬管理现状分析（一）张江高科建设集团简介（二）张江高科建设集团薪酬管理现状1 .张江高科建设集团薪酬管理现状2 .张江高科建设集团薪酬体系调查结果分析四、张江高科建设集团薪酬管理存在的问题及分析（一）张江高科建设集团薪酬管理存在的问题1 .张江高科建设集团薪酬管理机制不完2 .张江高科建设集团缺乏科

4、学的职位评价体系3 .张江高科建设集团薪酬结构缺乏激励性4 .张江高科建设集团缺乏有效的考核制度（二）张江高科建设集团薪酬管理问题的原因分析1张江高科建设集团薪酬管理缺乏公平公正5 .张江高科建设集团薪酬管理缺乏人力资本观念6 .张江高科建设集团平均主义倾向严重7 .张江高科建设集团绩效考核缺乏科学系统性五、张江高科建设集团薪酬管理解决对策（-）针对张江高科建设集团不同员工设计不同薪酬体系（二）建立张江高科建设集团科学的职位评价体系（）建立张江高科建设集团以人为本的薪酬体系（四）增设张江高科建设集团特色的福利项目（五）建立科学的张江高科建设集团绩效考核体系（六）加强张江高科建设集团薪酬管理与其

5、他管理体系的协调配合六、总结参考文献：H张锐彬JK集团多元化经营的财务绩效研究D.河南科技大学,2023.秦蕾.“房住不炒”背景下房地产企业资金链风险研究D1河南工业大学,2023.周露妍.高杠杆下恒大集团财务风险管控研究D南华大学,2023.钱金.基于财务共享的管理会计信息化转型研究D对外经济贸易大学,2023.范文秀.房地产上市公司债务违约风险案例研究D上海财经大学,2023.王俊.泰禾集团债券违约成因及风险预警研究D.重庆工商大学,2023.熊妮.新收入准则对1C集团财务绩效影响研究D吉林外国语大学,2023.网申晶.基于扎根理论的HD集团财务危机研究D.中原工学院,2023.叶颖颖.R

6、房地产企业财务共享服务中心优化研究D.广东工业大学,2023.10黎颖欣.层次分析法下泰禾集团财务风险评价与控制研究D.广东工业大学,2023.H1赵旭东.泰禾集团债券违约成因及防范研究DJ.西北师范大学,2023.12付金梅.投资性房地产公允价值计量对盈余管理的影响D.西南财经大学,2023.13曹国萍.碧桂园房地产公司现金流管理问题的研究D.东北财经大学,2023.14章文.基于碧桂园财务共享服务中心架构调整和对其财务管理职能影响的研究D.西南财经大学,2023.15徐玮晨.泰禾集团债券违约成因研究D.中国矿业大学,2023.”6晁瑞国.“房住不炒”系列政策背景下房地产企业现金流风险识别与

7、应对策略研究D.中国矿业大学,2023.117王琳婕.“三道红线”背景下J房地产公司财务风险及应对策略研究D.河南财经政法大学,2023.118孙宁宁.基于哈佛分析框架下的新城控股集团财务绩效提升研究D.武汉工程大学,2023.19史燕华J1房地产集团公司全面预算管理优化研究D.上海外国语大学,2023.20蔡雨廷.恒大集团资金链断裂风险的成因与识别研究D.吉林财经大学,2023.21孙澳涵.绿地集团去杠杆途径及效果研究D.福建农林大学,2023.22徐笛.光明房地产集团股份有限公司财务风险评价研究D.燕山大学,2023.23于跃.恒大地产集团财务风险分析及应对研究D.济南大学,2023.24

8、杨东升.泰禾集团现金流量管理问题研究叫.辽宁大学,2023.25洪陆南.我国房地产集团企业金融化风险评价研究D.华东师范大学,2023.26王雨晨.新力控股财务杠杆操纵动因研究D.华东师范大学,2023.27董炳辉,何郑博,郭沫涵.房地产行业上市公司财务风险控制研究一一以万科集团为例J市场,2023,（11）:142-144.28杨迎草业财融合视角下房地产企业财务共享问题研究D.长安大学,2023.29周青云.现金流视角下A公司财务风险研究D武汉工程大学,2023.30王耀祖.基于EVA-BSC的万科集团绩效评价研究D.河南科技大学,2023.31楚惠雅.泰禾集团财务困境成因及对策研究D.福建

9、农林大学,2023.32白羽.房地产企业轻资产战略转型的财务风险研究D.东北财经大学,2023.33陈雪玮.基于EVA/SGR模型的金地集团融资策略评价研究D福建农林大学,2023.研究方法（或技术路线）：(1)文献资料法：通过上网和在图书馆阅读等方式，收集了大量国内外关于薪酬管理的资料，对资料进行整理、分析和总结，找出薪酬管理的概念、特殊性和原则，为本文的写作奠定理论基础。(2)案例研究法：本文的研究以张江高科建设集团为案例，在分析张江高科建设集团基本情况的基础上，指出了张江高科建设集团薪酬管理的现状，列出张江高科建设集团存在的问题,并分析张江高科建设集团薪酬管理问题产生的原因。最后，结合张

10、江高科建设集团的实际情况,提出了几点有针对性的优化对策，有利于提高张江高科建设集团的薪酬管理水平。(3)规范性分析：本文的研究遵循“张江高科建设集团薪酬管理现状-张江高科建设集团薪酬管理问题-张江高科建设集团薪酬管理问题原因-张江高科建设集团薪酬管理问题对策”的思，具有一定的科学规范性。预期结果：O张江高科建设集团可以充分的调动员工的能动性，开始把握与员工企业同命运、共发展。将张江高科建设集团的薪酬体系与公平科学的绩效评价相结合，强调薪酬与贡献的联系，与个人、团队和组织绩效的联系，以及适当的薪酬差距，以体现“奖励勤奋、惩罚懒惰、奖励卓越、惩罚自卑”的激励效果。进度计划：7月15日.7月31日：张江高科建设集团薪酬激励研究有关写作事项布置8月O1日8月25日：张江高科建设集团薪酬激励研究选题及撰写开题报告8月26日9月05日：张江高科建设集团薪酬激励研究开题9月06日.9月15日：张江高科建设集团薪酬激励研究撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：张江高科建设集团薪酬激励研究撰写论文初稿10月H日JO月25日：完成论文张江高科建设集团薪酬激励研究二稿IO月26日J1月10日：完成论文张江高科建设集团薪酬激励研究三稿指导教师签名：年月日学院意见:审查结果：同意不同意学院负责人签名：年月日