建设单位项目的管理制度精选20篇.docx
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1、建设单位项目的管理制度建设单位项目的管理制度(精选20篇)在生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编收集整理的建设单位项目的管理制度(精选20篇),仅供参考,欢迎大家阅读。建设单位项目的管理制度1设备工程建设管理制度之相关制度和职责,为搞好公司内部管理,提高投资效益,确保公司工程建设顺利进行,结合公司目前状况、将工程建设的有关事项规定如下:1公司工程部设备管理室是公司设备工程建设的管理部门,在工程部领导下行使管理职能。2 .所有建设项目,都必须提前一年提供初步设计文件,方案设计纳入年度建设计划,报有关部门审批。3 所有建设项目的
2、组织、施工、验收及竣工决算必须严格按相关建设管理办法执行4 .所有主要建设项目,都必须设立项目负责人,组织并管理工程项目施工的全过程。5 .项目负责人认真制订项目实施计划,检查施工的前期准备工作,提前办理工程质量监督申报手续,起草工程任务书。6 .建设项目具备开工条件时,由施工单位指派一名施工负责人,负责施工现场,协调工作,才准许进场施工。7 .工程的维护接收单位应指定一名随工负责人作为工程的验收代表,与项目负责人、质量监督员一起,负责检查工程质量,及时对施工现场的隐蔽工程进行检查及验收,并做好详细记录。8 .施工单位接到工程任务书后,应及时呈报开工报告,经上级主管部门及质监站同意后,方可开工
3、。9 .工程因故停工,应及时呈报停工报告给工程部,并主动地配合解决停工问题。10.工程完工后,施工单位应立即将竣工报告呈送工程部,并做好工程待验准备,竣工时间以工程部收到竣工文件为准。I1竣工文件及验收材料由工程部报送上级主管部门,提前一周移交给维护部门,由工程部确定竣工验收时间并组织验收。12 .施工材料、器械由项目负责人依设计文件核报,由主管领导核批领发。13 .工程竣工结算由该项工程的项目负责人核对,经主管领导批阅后报审计部审定。14 .结算工程费必须经审计部审核后,由项目负责人办理拨款的呈批手续。15 .竣工验收证书必须由该工程的项目负责人、施工负责人、随工负责人签名,或由其单位委派的
4、代表签名才有效。16 .工程完工后,对于工程中有少数设施未能按设计规定内容全部建成,但对近期投产影响不大,也应组织验收,交付使用,对遗留的问题应落实责任,明确处理办法和处理期限,接收单位不得借故拒绝接收。建设单位项目的管理制度2为了进一步加强教师师德师风建设,树立良好的师德形象,切实把学高为师,身正为范落实到教育教学中去,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人,特制订此项工作的检查、考核及奖励制度。一、全体教师应当自觉履行教师义务,遵守教师职业道德规范,依法治教。二、自觉形成良好的师德风范,加强师德修养,树立德高为师,身正为范的形象,以规范的言行参与社会活动,在社会上发挥带
5、头、示范和辐射作用。三、育人先育已,教育行为要注重为人师表,爱岗敬业,严格遵守办公制度、会议制度、考勤制度和教学六认真等管理制度,教师应严于律已,以身作则,不擅离职守,上课不使用手机、不吸烟,严谨治学,不弄虚作假等。四、全体教师应积极参加学校组织的各项活动,在教学教研中发挥模范带头作用,按时完成教育教学任务。五、全体教师应服从组织安排,乐意接受学校分工,对学校的各项工作应保质保量及时完成。六、全体教师应严格服从学校管理,改正自由散漫的作风,值日要及时到位,值班应履行职责。七、全体教师应树立良好的职业风尚,不以教谋私,不以教谋财,不向学生吃拿卡要,不搞有偿家教,不向学生乱推销资料,不得重利轻教。
6、八、教师应当关心、爰护学生,尊重学生人格,教育学生应善于引导,注意方式,不体罚和变相体罚学生,不歧视、侮辱后进生,正确培养学生的道德情感,勤于育人,不致使学生流失。九、严格遵守国家教育法规,执行教育收费制度,不搞个人收费,不搭车、不加码、不巧立名目收费,禁止一切乱收费行为。十、强化安全意识,严守安全底线。教师不仅要做遵守安全规则楷模,更重要的是要对学生时时讲安全,事事想安全,处处保安全,确保人人安全,安全人人。十一、此项工作落到实处、见成效,行政值日领导每天负责督促落实,月月检查,每期评选优秀工作者五名。十二、上述师德师风及行风建设有关规定,一律与评优晋职、认资竞聘挂购,实行阶段考核与年终考核
7、相结合。若违反上述有关规定,损害学校声誉或影响学校正常工作,根据情节轻重给予通报批评、诫勉谈话,师德考核为不合格,并予以相应的经济处罚,若情节严重造成重大责任事故,除依法处理外,报上级主管部门予以解聘。建设单位项目的管理制度3一、认真学习煤矿安全规程、作业规程、操作规程,积极参加职工各种形式组织日常安全生产知识学习和培训教育活动,要不断提高和更新自己的安全生产技术、业务和理论、技能及专业知识,应用到安全工作当中,发挥现场管理作用。二、努力做好安全生产方面及贯彻落实安全生产工作,加强思想和职业道德教育,爰岗敬业,干一行爱一行,干好本职范围内的各项工作。三、严格执行和贯彻三大规程,杜绝三违,做好一
8、通三防工作,消灭电气设备失爆,安全检查要到位,工作中要认真负责,保证系统正常畅通,搞好文明生产,协调和配合好跟班矿长抓好安全生产工作,完成各位领导交办的工作任务。四、负责本采区范围内的各项安全和工程质量,掘进、采煤、运输、机电、通风、管理等工作,对待分管的各项工作,要认真负责,一丝不苟,不殉私情,以身作则,工作中起带头作用。五、不违章指挥,发现安全隐患,现场检查问题,要积极组织人员处理,对各类隐患事故未处理完,坚决不得随便叫施工队恢复生产建设。六、协助好各区队抓好和管理好安全生产工作,及时处理和解决生产当中出现的各类问题,做到四不放过原则。七、坚持井下现场交接班工作制,做到人不来我不走,口对口
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