岗位+模块+组团+专班干部年度四维考评办法.docx

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1、“岗位+模块+组团+专班”乡村干部年度四维考评办法为进一步明确职责，落实责任，调动广大干部职工的工作积极性，客观公正评价各模块、科室工作业绩，解决干多干少、干好干坏一个样的弊端，建立鼓励争先、奖勤罚懒、奖优罚差的考核激励机制，切实提高工作绩效和执行力，为打造“小南海铁军”提供坚强制度保障。根据*等文件精神,结合本镇工作实际，特制定本考核办法。一、考核原则坚持实事求是、客观公正、注重实绩、专班专评的原则，采用“岗位+模块+组团+专班”的四维考评工作机制计分，一季一考核。二、考核对象I类对象：班子成员（除党政主要领导）；类对象：中层干部、一般干部、部门派驻人员（含公务员、事业人员、选调生、昌龙公司

2、派遣职工）；HI类对象：镇聘工作人员和劳务派遣人员。三类对象分别建立考评绩效奖金池（I、I1类对象奖金池根据县综合考核基础得分和专班得分设立，岗位绩效、特殊贡献分、争先晋位等按有关规定发放；HI类对象奖金池根据编外用工工资管理规定设置），实行分类考评。三、考核机成立镇四维考评领导小组，由政工副书记任组长，纪委书记、组织委员任副组长，相关科室长（负责人）、综合信息指挥室（综合督考办）工作人员任组员。由综合信息指挥室（综合督考办）负责具体实施，采取季度考核晾晒，年度加权汇总的方式，经镇党委审定后，形成最终考评结果。四、考核内容及计分考核对象总得分由岗位赋分、模块评分、组团积分、专班计分构成。按百分

3、制计算，其中岗位赋分20分、模块评分30分、组团积分30分、专班计分20分；专项、信息和奖惩等加减分额外赋分。（一）岗位赋分（20分）I、II、In类对象：每个岗位根据工作难易程度和工作量分别赋予一定基础分值，每人最多认领3个岗位，基础分年度调整，干部得分按所选岗位对应分值累加确定，岗位中途调整的按月计分（如前4个月岗位分为12分，后8个月岗位分为8分，则年度岗位分为12/12*4+8/12*8=9.33分）（二）模块评分（30分）1、模块评分（20分）I类对象由党政主要领导进行测评赋分。II类、III类对象由各模块主任和分管领导每季对模块内干部在服从模块工作调配、业务能力和工作表现情况等方面

4、分别进行测评赋分，按照“好、中、差”三档，每档间的分差不低于10%o模块主任50%,分管领导50%,按季度考核。2、日常得分（10分）对不遵守上下班、值班、会议纪律、请销假制度等情况，由镇纪委根据小南海镇干部日常管理细则规定扣分，按季度考核。（S）组团积分（30分）I类对象：由“联村基础分+村（格）考分”组成。（1）联村基础分（8TO分）：按照各行政村区分，联系多个村的以分数高的村计算；（2）村（格）考核（10分）：与当年度联系村考核结果挂钩，I类对象考核分值设置为10分，联系村年终百分制考核得A分，则考核得分=10*AIOO）；（3）党政主要领导评分（10分）：由党政主要领导根据领导班子成员

5、联村工作实绩进行考核评分。II、In类对象：由“联村基础分+村（格）考核+团长评分”组成。（1）联村基础分参照I类对象，实行同一联村团成员捆绑赋分；（2）对无驻村任务但日常积极参与村级工作的干部，由镇班子会根据工作实绩酌情赋分，但不得超过本板块上限分的80虬联村基础分（8-10分）：组团联村团长与驻村干部的基础分由其联系村确定。联系*等村得8分；联系*等村得9分；联系等村得10分。村（格）考核（10分）：组团联村团长与驻村干部的考核分与当年度联系村考核结果挂钩，联系村年终百分制考核得A分，则考核得分=10*A100）,季度按满分预考核，年度考核按村考核结果考核。团长评分（10分）：由组团联村团

6、长对驻村干部结合联系群众、工作推进、民情办理、网格指导、纠纷调解等方面进行考评赋分。（四）专班计分（20分）I、n、m类对象：由“基础分+实绩分”。1、基础分。根据专项工作组攻坚任务的轻重，每加入一个专项工作组得基础分1-3分，具体得分由镇班子会讨论决定。2、实绩分。未如期完成专项工作组任务或年度阶段性任务的，不得分；如期完成专班工作任务或年度阶段性任务的，由专项牵头领导提出赋分方案，由班子会集体讨论赋分;参与多个专班的干部可重复计分，按季度考核，全年20分封顶。（五）专项加分（15分）（1）表彰加分（5分）。个人年度内受县级部门、县委县政府或市级部门、市委市政府或省级部门、国家级单位表彰的，

7、由镇班子会集体讨论，酌情加1-5分。（2）招商引资（5分）。凡提供有价值的招商信息且经过努力招商成功的，每条信息由考核领导小组商议决定，酌情加1-5分。（3）信息争先分（5分）。具体见小南海镇信息工作考核实施办法，按季度考核，年度结算。五、结果运用（一）干部个人量化考核结果与绩效奖金直接挂钩，作为评优评先、公务员事业年度考核、干部选拔任用的重要依据。（二）对考核得分靠前的优先推荐参加各类先进的评选;对考核结果排名同类别末位的干部，第一年由镇主要领导进行提醒谈话；连续两年排名同类别末位的干部，给予免职、降级、调整岗位、解聘等处理。（三）凡有下列情况之一者，不得参加年终评奖评优，不得享受年度考核相

8、关待遇：1、不服从分配，不认真履职的；2、经常擅离工作岗位，累计旷工10天、事假一个月及以上的；3、当年受党纪、政纪处分或发生重大责任事故的责任者；4、责任范围内发生“一票否决”情形被追究责任的。六、其他事项（一）调进调出人员按月份计算综合奖金。（-）党员干部有违纪违法行为被处理的，奖金扣除、工资调整等严格按上级规定执行。（S）有下列情况之一的，取消或酌情扣发个人年度考核奖：1全年旷工累计5天以上（含）或请事假累计超过30天以上（含）的；2 .因违反相关禁令规定或工作纪律，受到县级及以上通报批评并造成严重影响的；3 .不服从领导和科室长工作安排的，消极怠工，被镇领导约谈2次以上（含2次）的；4 .参与进京赴省上访或去市县集体访被上级通报的，年度考核结果定为不称职（不合格），参与二次以上的予以解聘。5 .责任范围内发生“一票否决”情形被追究责任的；（四）本办法自公布之日起执行，由镇四维考评领导小组负责解释。本考核办法未尽事项由镇党委会议研究确定,如遇与县委、县政府有关规定不一致的，按县有关规定执行。