如何当好一名乡镇党委书记交流研讨发言材料.docx

《如何当好一名乡镇党委书记交流研讨发言材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何当好一名乡镇党委书记交流研讨发言材料.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、如何当好一名乡镇党委书记交流研讨发言材料各位同事：大家好，首先做下简单的自我介绍，我叫XX,X年X月到XX镇任党委书记一职。任现职前，我之前在乡镇工作过X年，也一直和农村工作“打交道”，是较为熟悉当前农村情况的。但是通过这段时间的切身体验，正如大家所感受的，当前农村工作已经不仅仅是“上边千条线，下边一针连”的落实，更重要的是思路、是创新、是成绩。下面，按照这次交流研讨的有关要求，我就如何当好一名乡镇党委书记，谈谈自己的看法，如有不当之处，请大家批评指正。一、要当好乡镇党委书记，就要善于统班子、带队伍，重点把握“三个好”。一是要用好政策。要吃透、把稳、贯彻好党在农村的各项方针、政策，就必须不断学

2、习，今天听了两位老师对当前政策的解读，尤其是对中央1号文件精神的解读，使我对学习的认识颇深。比如当前的精准扶贫工作，如果想要真正把脱贫攻坚工作落到实处，就要学习用好政策，只有了解了产业扶贫有哪些产业、政策扶贫的政策适合哪类贫困户，才能不断强化自己的水平，促使、带动全镇精准脱贫工作。同时，作为乡镇班子的班长，我认为我们要善于用身边的人，身边的事来教育干部，善于用政策引导群众，用法规推进工作。二是带好班子。乡镇党委书记处于班子核心位置，权力相对集中，说话办事的分量较重。在镇党委书记岗上，我始终做到当“班长”而不当“家长”，在保持清正廉洁的基础上,做到合理分工，取长补短，优势互补，大胆放权，做到放权

3、而不放任，督办而不包办，果断而不武断，使每个班子成员各尽其能，进而加强班子的协作能力。同时，要加强对班子成员的关心、支持、理解、教育，激励班子的创新能力，形成有战斗力、有凝聚力的班子。要加强对乡镇干部的关心关爱，多了解干部家庭实际情况，多帮助干部解决实际问题,让干部能够安身安心工作，更好地服务群众。三是创好环境。来到乡镇任党委书记之前，我在XX工作了X年，工作经历使我深深地懂得了只有民心稳，才能做到农业稳、农村稳定发展。二、抓班子、带队伍，强基固本习近平总书记强调指出，党员干部要“对党忠诚、个人干净、敢于担当“。作为一名乡镇党委书记，必须把对党忠诚作为履职之基，把“照镜子”、“正衣冠”作为立身

4、之本。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就,把敢于担当作为基本的政治品格。要当“班长”不当“家长”，善于包容，使大家在思想上合心、工作上合力、行动上合拍。关心和尊重班子成员，做到大权集中、小权分散，人人肩上有任务、个个身上有指标。同时，也要注重激发乡镇干部和村“两委”干部的干事激情，打造一支办事效率高、服务质量高、工作水平高的队伍。三、抓统筹、善摆布，齐头并进统筹兼顾是科学发展观的根本方法，也是推动各项工作协调发展的基本要求。党委书记发挥着承上启下、内联外接的关键作用，肩负着改革、发展、稳定等各项任务。统筹分析县十一届五次全会提出的“三件大事”、“三场硬仗”，“两个支撑”总任务，

5、“把握科学规律，勇于担当作为，奋力推进灵寿经济社会高质量、高标准、高水平发展”总目标。同时深入调研，吃透镇情。通过走访贫困户、低保五保户，参加村党员和村民代表会议，召开企业座谈会，对本镇的人文地理、风土人情、产业发展、群众需求做到了然于胸，减少工作盲目性、被动性。以目标凝聚人心，坚持问题导向，因事定策、因策定人，综合考虑，充分调动各方面的积极性。合理安排，责任到人，做出三定目标，即：定人员、定时限、定目标。四、对同事，要讲团结，善摆布。对于乡机关的全体干部来讲，乡镇党委书记是用人的，不是树威的。抓班子带队伍是乡镇党委书记的重要任务，带出团结、务实、有战斗力的班子是打硬仗、打胜仗的关键。身为乡镇

6、党委书记要协调处理好与乡长、与各位党政班子成员之间的关系，要建立良好的工作感情，不能仅仅靠一把手的级别树立威信，更要通过人格魅力、严谨作风、工作摆布赢得党政班子成员的信赖与追随。对待班子成员要开诚布公、充分信任，既交任务，压担子，又出点子，作后盾。要坚持民主集中制，决不搞一言堂，做到广开言路，果断不独断，能够容人之言，鼓励大家敞开思想，畅所欲言，大胆发表不同见解。要和班子成员思想上多交流，不隔膜；工作上多支持，不疏远；生活上多关心,不冷漠。这样才能增进感情、增加互信，增强领导班子的战斗力、号召力和凝聚力。同时乡党委书记还要知人善任，清醒认识帅与将的关系，要根据班子成员每个人的性格、专业、工作特

7、点等，进行合理分工，做到“智者见其谋，勇者竭其力”，使班子成员都能发挥好自己的长处，达到一加一大于二的效果，形成各有所长、各负其责、团结协作的融洽氛围，更好地发挥班子的整体效能。还要注重乡镇后备干部的培养，对高学历、有思想的年轻人要有意识的给他们交任务、压担子，让他们在实干中迅速成长。在选人用人上要建立能者上、平者让、庸者下的竞争机制，积极向县委举荐优秀人才，对不符合工作要求、不适应工作节奏的干部也要及时向县委提出建议，合理调整。五、对下属，要鼓干劲，见实效。上面千条线，下面一根针，只要是涉及基层群众的，不管上面有多少工作，最终落实都要由村两委干部去实施和完成，这只队伍的工作能力和道德素养至关

8、重要。开展好农村工作，不能单靠乡党委书记的一呼百应，“将帅无能，累死三军”，乡里书记乡长再忙再累，村干部不为所动或是拖拉应付，什么工作都做不好。对于村两委干部来讲，乡镇党委书记是指路的，不是出力的。如何带动村两委干部的工作积极性和责任心，强化他们的政治意识和纪律观念，推进各项具体工作落地见效，这是乡镇党委书记必须做好的一门功课。乡镇党委书记必须有驾驭全局的能力，必须激励人心、鼓足干劲、凝聚合力，提高广大农村干部的执行力。要建立健全科学合理的规章制度，有催人奋进的奖励机制，更要有严肃问责的约束机制；要组织好村两委干部的政治学习和能力进步，确保其思想不落伍、道德不滑坡；要引导村干部在重要工作任务面

9、前冲锋在前，在困难和矛盾面前勇于亮剑、敢于较真碰硬。乡党委书记要成为一名李云龙式的领导，要通过各种方式和渠道，鼓足村干部的干劲，激发他们的工作积极性和战斗力，鼓励广大农村干部解放思想，更新观念，甩开膀子干、橹起袖子干，在全乡党员干部中形成一种敢干事、能干事、会干事的良好风气,强力推动各项重点工作更加高效的开展。六、对群众，要付真心，讲奉献。习总书记常说：“群众利益无小事”。群众的一桩桩“小事”、“难事”，是构成国家、集体“大事”的“细胞”，小的“细胞”健康，大的“肌体”才会充满生机与活力。我们做为一名乡镇党委书记,必须时刻把人民群众的难事当心事，时时刻刻把人民群众的安危冷暖挂在心上，真心诚意地

10、为人民群众办实事、做好事、解难事，才会赢得广大群众的拥护。对于群众来讲，乡镇党委书记就是办事的，不是图名的。群众不管你官大小，只要办实事就拥护，真正办了实事，好名声自然会有，为了名声而做一些形象工作、表面工作，只会得到坏名声，因为群众的眼睛都是雪亮的，不把群众的事当回事，不把群众的话记心上，甚至推诿扯皮、与民争利，是不会长久的，不但得不到好名声，还会导致诸多信访事件的发生，甚至会丢掉党委书记的职位的。作为乡镇党委书记我们必须要牢固树立群众观点，时刻关心群众疾苦，及时解决群众困难，处处支持群众发展，办事要公开公平公正，虚心听取群众批评意见，随时随地接受群众监督。要坚持重心下移、依靠群众、相信群众，及时化解群众中出现的矛盾和信访隐患，要真心实意把为人民造福的事情办好办实，真正让群众的幸福感上升，创造和谐共融的农村生活环境！